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內容簡介

　　古人曾說：“凡事預則立，不預則廢。”當你處于創(chuàng)業(yè)階段，或者準備開展一項新的經(jīng)營項目時，會面監(jiān)大量繁雜的工作與各種各樣的問題，例如如何進行對市場的熟悉和調查、融資、選址、注冊、稅收、人員招募、顧客吸引等等。這個時候，你就需要一份科學而完備的創(chuàng)業(yè)計劃，對你的創(chuàng)業(yè)設想進行科學的分析與安排，對其中的風險進行預估和防范。如果你對企業(yè)計劃還不甚了解的話，那么本書無疑是一本參考價值極高的實用工具書，她從如何構架創(chuàng)業(yè)信念講起，大到市場的選擇和把握，小到企業(yè)注冊的學問。不僅包括撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書必要的各式表格，還有對成功案例的分析，以便使你一步一步朝著目標前進。無論你是即將投身于創(chuàng)業(yè)大軍的“準創(chuàng)業(yè)者”，還是既有事業(yè)進行重新審視的中小企業(yè)者，相信本書都能成為你不可多得的參考指南。只要你能將書中的創(chuàng)業(yè)操作法根據(jù)實際情況加以靈活運用，相信你一定可以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)之夢，開啟財富的大門！

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)策劃與操作：發(fā)掘公司快速成長的成功秘訣》作者簡介

圖書目錄

Chapter1 為什么要制定創(chuàng)業(yè)計劃
1 創(chuàng)業(yè)，在艱難中尋求優(yōu)勢
2 成功的藍圖——創(chuàng)業(yè)計劃書
3 創(chuàng)業(yè)計劃書如何幫助我們
Chapter2 構架自己的企業(yè)信念
1 清醒地認識自己
2 創(chuàng)業(yè)者必備的十個特質
3 我的目標是什么
4 如何分解目標
Chapter3 創(chuàng)業(yè)項目策
1 做自己想做的
2 做市場需要的
3 選定項目的可行性分析
Chapter4 產(chǎn)品/服務定位分析
1 產(chǎn)品/服務的基本信息
2 如何找到顧客的真正需求
3 同類產(chǎn)品，如何打動客戶
Chapter5 我們需要搜集哪些信息
1 我們需要搜集哪些信息
2 市場分析手段
3 細分目標市場的五種方法
Chapter6 風險分析——如何實現(xiàn)最大的安全性
1 風險來自哪里
2 成本——利潤的風險分析
3 你能承擔多大風險
4 如何克服風險
Chapter7 競爭者分析
Chapter8 融資策劃——尋找資金的幾種途徑
Chapter9 選址策劃——最貴的不見得是最好的
Chapter10 企業(yè)注冊的學問
Chapter11 招募你的隊員
Chapter12 創(chuàng)業(yè)初期的團隊管理
Chapter13 顧客注意力策劃
Chapter14 失敗無價——創(chuàng)業(yè)診斷書
附錄：創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
參考文獻