管理者卷管理承諾

定　價：￥15.00

作　者：	威廉·沙門主編
出版社：	時代文藝出版社
叢編項(xiàng)：	哈佛商學(xué)院MBA管理全集
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥7.50)

ISBN：	9787538717402	出版時間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　過去，自然資源代表力量，現(xiàn)在，知識才是力量，過去的企業(yè)組織是階層制，現(xiàn)在的企業(yè)是組織是扁平式；過去的企業(yè)是目標(biāo)導(dǎo)向，現(xiàn)在的企業(yè)是遠(yuǎn)景導(dǎo)向；過去注重股東的利益，現(xiàn)在注重職業(yè)經(jīng)理人的利益；過去的管理者是領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)在的管理者是推動者；過去的管理者是命令、控制，現(xiàn)在的管理者是授權(quán)、訓(xùn)練；過去的企業(yè)是當(dāng)?shù)氐摹^(qū)域的、國家的，現(xiàn)在的企業(yè)是全球的、網(wǎng)絡(luò)的。這一系列的變化對企業(yè)管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們編撰這套《哈佛商學(xué)院MBA管理全集：管理者卷》叢書的目的在于大力灌輸全新的管理理念，大力傳播全新的管理方法，大力提升管理者的管理水平。

作者簡介

　　威廉·沙門，美國哈佛商學(xué)院教授。

圖書目錄

第一章責(zé)任制度的建立
第一節(jié) 建立責(zé)任制的必要性
第二節(jié) 責(zé)任制的主要原則
第三節(jié) 責(zé)任制的利益分析
第二章責(zé)任中心的設(shè)置
第一節(jié) 責(zé)任中心的管理者
第二節(jié) 責(zé)任中心的運(yùn)作
第三節(jié) 責(zé)任制失效的借口
第三章責(zé)任書設(shè)計(jì)與撰寫
第一節(jié) 責(zé)任書的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 責(zé)任書的撰寫
第四章部門責(zé)任中心工作檢測
第一節(jié) 經(jīng)營部門工作執(zhí)行情況檢測
第二節(jié) 人事部門工作執(zhí)行情況檢測
第三節(jié) 財(cái)務(wù)部門工作執(zhí)行情況檢測
第四節(jié) 生產(chǎn)部門工作執(zhí)行情況檢測
第五節(jié) 銷售部門工作執(zhí)行情況檢測
第六節(jié) 信息部門工作執(zhí)行情況檢測
附錄責(zé)任范例