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來自身邊的公共管理:公共管理案例教學理論與實踐

來自身邊的公共管理:公共管理案例教學理論與實踐

定 價:¥20.00

作 者: 勵慧芳
出版社: 寧波出版社
叢編項:
標 簽: 政治與軍事 綜合

ISBN: 9787807430339 出版時間: 2006-12-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 260 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《來自身邊的公共管理:公共管理案例教學理論與實踐》結(jié)合寧波實際,以來自人們視野也內(nèi)的身邊的公共管理,來講解公共管理案例教學理論與實踐,內(nèi)容涉及公共管理、行政管理、法律、經(jīng)濟管理等各個方面,以推動黨校、行政學院案例教學取得實效。具有很大的應(yīng)用價值。

作者簡介

暫缺《來自身邊的公共管理:公共管理案例教學理論與實踐》作者簡介

圖書目錄

編寫說明
理論篇
一、行政案例的含義與特征/1
二、行政案例教學的意義與作用/3
三、行政案例編寫的要求與過程/7
四、自編案例點評法/11
五、培訓班行政案例編寫須知/12
實例篇 公共管理案例
1.奉化“力邦村”為何引人注目/14
2.停車難,怎么辦?/20
3.暗訪后的處理困惑/23
4.月湖西岸的保護與開發(fā)引發(fā)的爭議/26
5.“撥一撥就靈”為何成為社會各界的關(guān)注?/29
6.城區(qū)交通管理該不該從嚴執(zhí)法?/32
7.毀林種花引起的思考/36
8.一項評選為何引起如此關(guān)注?/39
9.新國家標準實施后引發(fā)的爭議/41
10.普通話與寧波經(jīng)濟發(fā)展/43
11.豪華公廁能否解決如廁難問題?/46
12.商標視角:從“寧波制造”走向“寧波創(chuàng)造”/48
13。這道后門該不該堵?/52
14.社區(qū)公益性民間組織的構(gòu)建與發(fā)展/54
15.下山移民村道路建設(shè)的爭議/56
16.這里的農(nóng)民為何歡迎征地拆遷?/58
17.立法要避免“打架”/61
18.“透明”辦公模式引發(fā)的爭議/64
19.燃放煙花爆竹能否“解禁”?/67
20.信息孤島是怎樣產(chǎn)生的?/72
21.動物園“吸引力”哪里來?/75
22.“旅游超市”該如何選址?/78
23.勞動仲裁體制亟待改革/8l
24.誰動了杭州灣交通的“奶酪”?/85
25.讓“廢棄的資源”重新“歸位”/88
26.再生資源加工交易中心應(yīng)建在何處?/90
27.寧波市太陽能開發(fā)利用/92
28.市科技活動中心的市場化運作模式/94
29.這筆經(jīng)費該不該繼續(xù)下?lián)?/97
30.’聽證會:法治自然正義原則的回歸/100
31.公益網(wǎng)吧:政府該不該建設(shè)?/103
32.如何進行展示廳設(shè)計裝修的合理定價?/106
33.這個項目要不要引進?/108
34.如何推進信訪工作機制改革?/110
35.行路權(quán)與停車權(quán)之抉擇/112
36.“電子眼”的是是非非/115
37.一次流產(chǎn)的工程施工招投標/118
38.私家車到底要不要“亮紅燈”?/121
39.寧波市重點傳染病流行的潛在危險亟待重視/124
40.公私合作:創(chuàng)建“垃圾發(fā)電”公共事業(yè)/128
41.倡導人文服務(wù)弘揚“3561”精神/130
42.違法建筑泛濫如何整治?/132
43.觀念滯后、利益矛盾導致節(jié)能建材發(fā)展遲緩/135
44.荒蕪多年的土地被利用起來了/138
45.如何振興寧波內(nèi)河航運業(yè)?/139
46.能否鼓勵文化水平高的人多生孩子?/142
47.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標中心為何受歡迎?/145
48.引進女排賽事展示北侖輝煌/150
49.北侖區(qū)兩次勝利抗擊臺風暴雨/155
50.鎮(zhèn)海區(qū)首創(chuàng)農(nóng)村“廉情指數(shù)”/157
51.村民自發(fā)罷免村官惹爭議/160
52.小商標打開大市場/164
53.W村村委會選舉舞弊案/166
54.火花塞商標侵權(quán)案為民營企業(yè)發(fā)展敲響警鐘/171
55.這個項目該不該批準?/173
56.得民心的實事工程/175
57.車輛保障智能化管理的利與弊/179
58.寧波全面實施政府“陽光工程”/182
59.行業(yè)商會建設(shè)的“三種模式”/185
60.增補副所長的風波/188
61.該如何評優(yōu)/19l
62.機構(gòu)設(shè)置與工作效率/194
63.煤氣價格調(diào)整由誰說了算/196
64.醫(yī)院該原地擴建還是易地新建?/199
65.暗訪風波/202
66.一個副職的煩惱/205
67.兩種不同的領(lǐng)導風格/207
68.行政難,難行政/210
69.當房屋拆遷中變相分戶現(xiàn)象出現(xiàn)后/213
70.特殊上訪現(xiàn)象該如何處理?/216
71.綜合治理馬路無證商販/219
72.如何才能調(diào)動A君積極性?/222
73.考勤機為何消失了?/224
74.該如何管好電話費超支?/227
75.精簡公文解決“文山”/229
76.如何規(guī)范和控制公務(wù)接待?/23l
77.政府信用:“一個人的博覽會”/233
78.寧波啟動“企業(yè)信用工程”/235
79.寧波:加快公共服務(wù)政府建設(shè)/238
80.寧波開放學校體育場地服務(wù)于社會/240
體會篇 探索現(xiàn)場教學強化案例教學……(247)
一、探索現(xiàn)場教學的主要做法/247
二、強化案例教學的主要做法/253
三、深化教學改革的幾點體會/256

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