研發(fā)項目過程管理與信息控制

第1章 研發(fā)項目管理概述
1.1 項目與項目管理
　 1.1.1 項目
　 1.1.2 項目管理
　 1.1.3 項目管理的應用模型
1.2 研發(fā)項目管理
　 1.2.1 研發(fā)項目的分類
　1.2.2 研發(fā)項目的特點
1.3 研發(fā)項目過程管理
　 1.3.1 研發(fā)項目過程管理的內涵
　 1.3.2 項目研發(fā)過程
1.4 研發(fā)項目的考核與評價
　 1.4.1 研發(fā)項目考核階段的劃分
　 1.4.2 研發(fā)項目過程管理的考核指標
1.5 研發(fā)項目的組織模式
第2章 研發(fā)項目管理的論證與評估
2.1 研發(fā)項目論證與評估概述
2.2 研發(fā)項目各階段的論證與評估
　 2.2.1 研發(fā)項目全生命周期的評估
　 2.2.2 研發(fā)項目的前評估
　 2.2.3 研發(fā)項目的跟蹤評估
　 2.2.4 研發(fā)項目的后評估
2.3 研發(fā)項目的單項評估
　 2.3.1 項目技術評估
　 2.3.2 項目財務評估
　 2.3.3 項目運行環(huán)境評估
　 2.3.4 項目風險評估
2.4 研發(fā)項目的綜合評估
　2.4.1 項目綜合評估的指標體系
　 2.4.2 項目綜合評估的定性方法
　 2.4.3 項目綜合評估的定量方法
第3章 研發(fā)項目管理的計劃與控制
3.1 項目計劃
　 3.1.1 項目計劃的形式
　 3.1.2 項目計劃的內容
3.2 項目進度計劃
　 3.2.1 制定項目進度計劃的方法
　3.2.2 項目進度計劃的編制過程
3.3 工作分解結構圖
3.4 網(wǎng)絡計劃技術
　 3.4.1 關鍵路線法（CPM）
　 3.4.2 計劃評審技術（PERT）
　 3.4.3 項目進度控制
第4章 研發(fā)項目的質量管理
4.1 質量管理與項目質量管理
　 4.1.1 質量管理
　 4.1.2 項目質量管理
　 4.1.3 項目質量過程管理
4.2 項目質量計劃
　 4.2.1 項目質量計劃的輸入
　 4.2.2 質量計劃的工具和技術
　 4.2.3 質量計劃的輸出
4.3 項目質量保證
　 4.3.1 質量保證的輸入
　 4.3.2 質量保證的工具和技術
　 4.3.3 質量保證的輸出
4.4 項目質量控制
　 4.4.1 質量控制的輸入
　 4.4.2 質量控制的工具和技術
　 4.4.3 質量控制輸出
　4.4.4 項目質量控制流程
4.5 項目質量的計算機輔助管理（CAQ）
　 4.5.1 質量規(guī)劃模塊
　 4.5.2 設計質量控制模塊
　 4.5.3 制造過程質量控制模塊
　 4.5.4 質量評價模塊
　4.5.5 質量綜合信息管理模塊
第5章 研發(fā)項目計算機輔助管理系統(tǒng)（CAPM）
5.1 研發(fā)項目管理系統(tǒng)的體系結構與功能
　 5.1.1 研發(fā)項目管理系統(tǒng)的體系結構
　 5.1.2 研發(fā)項目管理的功能樹　
　5.1.3 研發(fā)項目立項的工作流程
5.2 研發(fā)項目生產(chǎn)進度的控制方法
　 5.2.1 研發(fā)項目的看板式控制
　 5.2.2 甘特圖在任務分解進度控制中的應用
5.3 技術準備計劃與過程管理
　 5.3.1 技術準備過程管理系統(tǒng)的總體結構
　 5.3.2 工藝準備過程系統(tǒng)建模
　5.3.3 工藝準備過程運行控制
5.4 生產(chǎn)計劃與調度管理系統(tǒng)
　 5.4.1 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調度的概念
　5.4.2 生產(chǎn)計劃調度系統(tǒng)設計
5.5 項目管理應用軟件Project簡介
參考文獻