三三制薪酬設(shè)計案例精選：構(gòu)造全新的薪酬考核體系

定　價：￥49.00

作　者：	胡八一主編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787301115787	出版時間：	2007-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	16	頁數(shù)：	322	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　構(gòu)造全新的薪酬考核體系。三大價值導(dǎo)向、三大基礎(chǔ)工程、三大設(shè)計構(gòu)思。薪酬設(shè)計及管理作為人力資源管理的一項最基本、最重要的職能，既是企業(yè)激勵機(jī)制的核心部分，也是員工最為關(guān)心的問題。企業(yè)薪酬體系設(shè)計是否科學(xué)合理，不僅關(guān)系到員工個人的切身利益，還將直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營效率。本書以柏明頓公司的“三三制薪酬設(shè)計技術(shù)”為核心，精選了績效型、計件型、職務(wù)型、股份型、銷售型與年薪制六大類，電子、化工、建筑、醫(yī)藥、服飾、金融、制造等十八個不同行業(yè)、不同類型企業(yè)薪酬體系設(shè)計的經(jīng)典案例。全書內(nèi)容全面、系統(tǒng)、翔實，表單豐富，簡明、清晰，對廣大讀者來說極具參考和實用價值，有助于企業(yè)建立完善的薪酬體系和激勵機(jī)制，幫助企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員提升管理水平。

作者簡介

　　胡八一，博士，國內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人，柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問師，北京時代光華公司特聘高級講師，曾任松下電器人事處處長、杜邦（中國）公司人力資源總監(jiān)主要榮譽?！?002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎，2003年全國十大培訓(xùn)師，2004年全國十大杰出咨詢師，2005年全國十大杰出咨詢師（唯一蟬聯(lián)者），2005年首屆全國人力資源行業(yè)十佳人物。其他主要著作：《8+1績效量化技術(shù)》、《8+1純凈量化案例精選》、《組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計案例精選》。服務(wù)的主要客戶有：廣東微波通信、嶺南教育集團(tuán)、貴陽新天光電、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、吉林白城連桿、粵宏基房地產(chǎn)、美涂士化工集團(tuán)、成都明珠家具、三九藥業(yè)、廣東交通集團(tuán)、太陽誘電（日）、佛山塑料集團(tuán)等150多家國內(nèi)外知名企業(yè)。

圖書目錄

緒言薪酬哲學(xué)與設(shè)計藝術(shù)
第一篇績效型薪酬體系設(shè)計案件
第一章涂料化工企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例
薪酬管理制度
一、總則
二、薪資管理與分配
三、薪資發(fā)放與考核
四、說明
五、附件
第二章五金制品企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例
薪酬管理制度
一、總則
二、薪資結(jié)構(gòu)
三、定薪
四、薪資調(diào)整
五、薪資計算、審批與發(fā)放
六、說明
七、附件
第三章飼料企業(yè)薪酬體系設(shè)計案件
薪酬管理制度
一、總則
二、薪資結(jié)構(gòu)
三、定薪
四、薪資計算與發(fā)放
五、薪資調(diào)整與審批
六、說明
七、附件
第四章塑膠制品企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例
薪酬管理制度
一、總則
二、薪酬模式
三、職等薪等
四、職務(wù)職能工資制
……
第五章建設(shè)工程公司薪酬體系設(shè)計案例
第六章醫(yī)療中心薪酬體系設(shè)計案例
第二篇計件型薪酬體系設(shè)計案例
第七章服飾公司薪酬體系設(shè)計案例
第八章電子公司薪酬體系設(shè)計案例
第九章皮具公司薪酬體系設(shè)計案例
第三篇職務(wù)型薪酬體系設(shè)計案例
第十章投資服務(wù)公司薪酬體系設(shè)計案例
第十一章汽車制造公司薪酬體系設(shè)計案例
第十二章機(jī)電設(shè)備制造公司薪酬體系設(shè)計案例
第四篇股份型薪酬體系設(shè)計案例
第十三章電器公司薪酬體系設(shè)計案例
第十四章投資控股公司薪酬體系設(shè)計案例
第五篇銷售型薪酬體系設(shè)計案例
第十五章軟件公司薪酬體系設(shè)計案例
第十六章外貿(mào)公司薪酬體系設(shè)計案例
第六篇年薪制薪酬體系設(shè)計案例
第十七章設(shè)備廠薪酬體系設(shè)計案例
第十八章集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計案例