開(kāi)一家賺錢(qián)的小診所

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	后東升編
出版社：	湖北人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	投資/個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787216049672	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	158	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)機(jī)制的建立和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的更深參與，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的格局、價(jià)值定位和經(jīng)營(yíng)管理理念均發(fā)生了深刻的變化。醫(yī)療行業(yè)格局，從單一的公有制變成了以公有制為主多種所有制并存的和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的局面。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)值定值定位，打破了專(zhuān)科醫(yī)院、綜合醫(yī)院、一二三級(jí)醫(yī)院分級(jí)管理的模式，變成了非營(yíng)利性醫(yī)院和營(yíng)利性醫(yī)院、公立醫(yī)院或合資合作醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院及個(gè)體診所的分類(lèi)管理模式。本書(shū)借鑒和引入了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念以及一些國(guó)外診所的管理方法與技術(shù)，同時(shí)又遵循了我國(guó)衛(wèi)生工作的方針、政策，體現(xiàn)了我國(guó)國(guó)情和診所管理工作的特色，即具有一定的理論高度和深度，又具有了一定的實(shí)際操作性，更增強(qiáng)了內(nèi)容的可讀性，對(duì)適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)行診所的有效管理有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《開(kāi)一家賺錢(qián)的小診所》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章小診所的開(kāi)設(shè)規(guī)劃
第一節(jié) 開(kāi)設(shè)小診所的思想準(zhǔn)備
第二節(jié) 開(kāi)設(shè)小診所的策劃
第三節(jié) 確定小診所的類(lèi)型
第四節(jié) 小診所的形象策劃
第五節(jié) 小診所的選址
第六節(jié) 小診所的投資預(yù)算
第七節(jié) 申辦診所的手續(xù)及相關(guān)知識(shí)
第二章小診所的裝修和功能設(shè)計(jì)
第一節(jié) 診所的結(jié)構(gòu)和裝修要求
第二節(jié) 診所各功能結(jié)構(gòu)
第三章小診所的內(nèi)部管理
第一節(jié) 藥事管理
第二節(jié) 家庭病床的管理
第三節(jié) 病房管理
第四節(jié) 雙向轉(zhuǎn)診的管理
第五節(jié) 診所感染管理
第六節(jié) 醫(yī)療廢物管理
第七節(jié) 傳染病的管理
第八節(jié) 醫(yī)療檔案的管理
第四章診所常見(jiàn)病癥及急救技術(shù)
第一節(jié) 常見(jiàn)病癥
第二節(jié) 診所常用急救措施
第五章小診所的營(yíng)銷(xiāo)策略
第一節(jié) 小診所的診療收費(fèi)
第二節(jié) 小診所的廣告宣傳
第三節(jié) 醫(yī)患之間有效的溝通
第四節(jié) 擴(kuò)大求醫(yī)隊(duì)伍
第五節(jié) 創(chuàng)新
第六章小診所的財(cái)務(wù)管理
七章小診所的人員管理
第八章小診所行為過(guò)失的防范