項目管理軟件

第1章 項目管理概述
1.1 項目管理基礎(chǔ)知識
1.1 Project2003的功能與操作界面
1.3 Project2003基本操作
1.4 習(xí)題
第2章 建立項目計劃
2.1 項目規(guī)劃
2.2 建立計劃
2.3 創(chuàng)建任務(wù)列表
2.4 編輯任務(wù)列表
2.5 排定任務(wù)日程
2.6 習(xí)題
第3章 建立項目中的任務(wù)關(guān)系
3.1 任務(wù)相關(guān)性的概念
3.2 任務(wù)限制
3.3 建立任務(wù)相關(guān)性
3.4 拆分任務(wù)與任務(wù)限制
3.5 習(xí)題
第4章 項目的時間管理
4.1 項目時間管理的幾個概念
4.2 定義項目的時間
4.3 項目的跟蹤
4.4 習(xí)題
第5章 項目的資源管理
5.1 資源管理的相關(guān)知識
5.2 創(chuàng)建資源列表
5.3 分配資源
5.4 跟蹤資源
5.5 資源平衡
5.6 習(xí)題
第6章 項目的成本管理
6.1 與成本相關(guān)的幾個概念
6.2 成本分配的策略
6.3 成本分配
6.4 為項目添加估計成本
6.5 組織成本數(shù)據(jù)
6.6 項目成本的運(yùn)作
6.7 分析各階段項目的成本花費(fèi)
6.8 習(xí)題
第7章 項目計劃的優(yōu)化和調(diào)整
7.1 優(yōu)化項目計劃以配合完成日期
……
第8章 查看項目信息與報表制作
第9章 跟蹤項目進(jìn)度
第10章 Project2003與其他應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換
第11章 其他項目管理軟件的簡介
附錄A 常用術(shù)語表
附錄B 綜合測試題
附錄C 綜合測試題參考答案