林地資源資產(chǎn)化管理研究：林業(yè)文苑（第12輯）

第一部分　引論
1.論職業(yè)發(fā)展道路和職業(yè)管理
2.論企業(yè)文化
第二部分　開發(fā)篇
3.論價值觀對人力資源管理的影響
4.論企業(yè)人力資源的合理配置與使用
5.企業(yè)人力資源開發(fā)研究
6.我國人才開發(fā)的對策研究
7.培養(yǎng)跨世紀管理人才的戰(zhàn)略對策
第三部分　管理篇
8.企業(yè)人事考核研究
9.工資系統(tǒng)研究
10.臺灣人力資源的管理及其發(fā)展趨勢
11.淺極中外合資企業(yè)人事管理模式
12.發(fā)揮人才交流作用推動深港經(jīng)濟銜接
第四部分　發(fā)展篇
13.論現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)理職業(yè)化與市場化
14.論企業(yè)經(jīng)理
15.試論社會主義市場經(jīng)濟與企業(yè)家的成長
16.論企業(yè)領導素質
17.論企業(yè)領導班子結構的最優(yōu)化
第五部分　保障篇
18.建立有中國特色的社會保險制度初探
19.淺極勞動關系與工會
20.論婦女的勞動保護與就業(yè)保障
主要參考文獻總目錄