《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新:變革新思路》的討論出發(fā)點(diǎn)是探討企業(yè)變革動因,在對現(xiàn)有理論回顧分析的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)變革動因——價(jià)值重構(gòu),并以此為基礎(chǔ),通過對企業(yè)變革內(nèi)外部因素的分析,構(gòu)建了企業(yè)變革的價(jià)值重構(gòu)模型,對企業(yè)變革取向建立數(shù)理模型,從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面對企業(yè)變革進(jìn)行研究,并對企業(yè)變革實(shí)施提出了自己的見解?!镀髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)新:變革新思路》主要內(nèi)容和觀點(diǎn)如下:導(dǎo)論部分簡要介紹本項(xiàng)研究的原因、目的和方法及研究框架。第一章對現(xiàn)有企業(yè)變革理論進(jìn)行了回顧,在對變革理論初步了解的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有變革理論的不足:企業(yè)變革動因研究的貧瘠——現(xiàn)有的變革動因理論仍然停留在對因果關(guān)系的“果”這表現(xiàn)形式的分析上,并沒有真正觸及企業(yè)變革之“因”。在對變革需求及驅(qū)動力分析的基礎(chǔ)上,筆者提出了自身對變革動因的理解——價(jià)值重構(gòu)。第二章則從企業(yè)價(jià)值視角分析價(jià)值重構(gòu)的基礎(chǔ),闡述了企業(yè)價(jià)值重構(gòu)的必要性及實(shí)證研究結(jié)果,并以此為依據(jù),對利益相關(guān)者進(jìn)行了界定。最后,通過對價(jià)值重構(gòu)內(nèi)在機(jī)理的剖析,進(jìn)一步奠定了理論基礎(chǔ)。第三章是對企業(yè)變革的外部環(huán)境要素分析。通過運(yùn)用系統(tǒng)理論對企業(yè)變革進(jìn)行描述分析,指出企業(yè)變革研究范式轉(zhuǎn)變的必要性:企業(yè)變革是一個(gè)非線性的系統(tǒng),具有高風(fēng)險(xiǎn)和高度的不確定性。因此,借助系統(tǒng)混沌理論,建立了企業(yè)變革的價(jià)值重構(gòu)模型,指出企業(yè)變革的核心——價(jià)值重構(gòu)以及企業(yè)變革順利實(shí)施的保障:組織學(xué)習(xí)和打破認(rèn)知障礙。同時(shí),由于非線性系統(tǒng)的影響,企業(yè)變革的動態(tài)化也成為了必然。結(jié)合企業(yè)競爭理論,《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新:變革新思路》對企業(yè)動態(tài)化變革進(jìn)行了階段劃分,為企業(yè)動態(tài)化變革提供了指導(dǎo)。第四章目的在于分析企業(yè)變革成功的要素,因?yàn)橄鄬τ谕獠凯h(huán)境而言,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更為可控,為企業(yè)變革實(shí)施提供理論指導(dǎo),主要從企業(yè)文化與企業(yè)變革的關(guān)系、企業(yè)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)的變革能力以及企業(yè)變革的制度分析三個(gè)方面進(jìn)行闡述。第五章通過建立數(shù)理模型并結(jié)合實(shí)證案例分析,指出企業(yè)變革取向的決定因素,為企業(yè)變革把握正確的方向提供工具。第六章則結(jié)合理論分析,為企業(yè)變革實(shí)施提供實(shí)踐指導(dǎo)。在對企業(yè)自組織現(xiàn)象分析的基礎(chǔ)上,指出團(tuán)隊(duì)自發(fā)性的轉(zhuǎn)變,主要是基于共同認(rèn)知系統(tǒng)的建立,這是對企業(yè)正式制度空白的強(qiáng)有力的補(bǔ)充。并針對企業(yè)認(rèn)知障礙,對企業(yè)如何突破認(rèn)知障礙,順利實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)者雙向互動進(jìn)行了深入分析,對企業(yè)變革實(shí)施具有指導(dǎo)意義。