軟件過程管理

第1章軟件過程規(guī)范
1.1軟件過程
1.1.1過程
1.1.2軟件過程的分類和組成
1.1.3軟件過程定義的層次性
1.2過程規(guī)范
1.2.1什么是過程規(guī)范
1.2.2過程規(guī)范的內(nèi)容和示例
1.2.3過程規(guī)范的影響和作用
1.3軟件生命周期的過程需求
1.3.1軟件工程過程
1.3.2軟件支持過程
1.3.3軟件管理過程
1.3.4軟件組織過程
1.3.5客戶供應(yīng)商過程
1.4軟件生命周期標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn)體系
1.4.2IEEE標(biāo)準(zhǔn)體系
1.4.3標(biāo)準(zhǔn)體系的全貌圖
1.5軟件過程建模
1.5.1軟件過程模型
1.5.2基于UML的過程建模
1.5.3基于IDEF3的過程建模
1.5.4基于Agent的軟件過程建模
1.5.5基于SOA的軟件過程模型
1.6小結(jié)
1.7習(xí)題
第2章軟件過程成熟度
2.1過程成熟度標(biāo)準(zhǔn)
2.1.1軟件過程不成熟的特點(diǎn)
2.1.2軟件過程成熟的標(biāo)準(zhǔn)
2.2能力成熟度模型概述
2.2.1CMM介紹
2.2.2系統(tǒng)工程能力模型
2.2.3集成化產(chǎn)品開發(fā)模型
2.2.4CMMI的建立和目標(biāo)
2.3過程成熟度級(jí)別
2.3.1成熟度等級(jí)的行為特征
2.3.2理解成熟度等級(jí)
2.3.3成熟度等級(jí)的過程特征
2.3.4CMMI過程域
2.3.5CMM和CMMI過程域的比較分析
2.4軟件過程的可視性
2.5過程能力和性能預(yù)測
2.6軟件過程框架
2.6.1軟件過程環(huán)境和過程框架
2.6.2軟件過程文化
2.6.3PSP/TSP和CMM組成的軟件過程框架
2.7小結(jié)
2.8習(xí)題
第3章軟件過程的組織管理
3.1組織過程焦點(diǎn)
3.1.1組織過程焦點(diǎn)的基礎(chǔ)
3.1.2組織過程焦點(diǎn)的活動(dòng)
3.1.3軟件過程焦點(diǎn)的評(píng)估
3.2組織過程定義
3.2.1軟件過程定義基礎(chǔ)
3.2.2剪裁標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的指南和準(zhǔn)則
3.3PSP過程框架和成熟度模型
3.3.1PSP原則和思想
3.3.2PSP過程框架
3.3.3PSP成熟度模型
3.4PSP設(shè)計(jì)與實(shí)踐
3.4.1PSP0/PSP0.1——個(gè)體度量過程
3.4.2PSP1/PSP1.1——個(gè)體計(jì)劃過程
3.4.3PSP2/PSP2.1——個(gè)體質(zhì)量管理過程
3.4.4PSP3——個(gè)體循環(huán)過程
3.5TSP的結(jié)構(gòu)和啟動(dòng)過程
3.5.1TSP的原則和思想
3.5.2TSP結(jié)構(gòu)
3.5.3TSP啟動(dòng)過程
3.6TSP工作流程
3.6.1策略和計(jì)劃
3.6.2需求
3.6.3設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
3.6.4測試和后期維護(hù)
3.7小結(jié)
3.8習(xí)題
第4章軟件過程的需求管理
4.1需求管理的模型和流程
4.1.1軟件需求工程概述
4.1.2需求過程系統(tǒng)模型
4.2需求開發(fā)
4.2.1需求獲取的過程和方法
4.2.2基于用例的需求獲取和分析
4.2.3需求定義
4.3需求管理
4.3.1需求確認(rèn)
4.3.2需求跟蹤
4.3.3需求變更控制
4.4小結(jié)
4.5習(xí)題
第5章軟件過程的技術(shù)管理
5.1軟件過程的技術(shù)架構(gòu)
5.1.1過程技術(shù)架構(gòu)的層次和內(nèi)容
5.1.2軟件過程資源的管理
5.2軟件過程的問題分析和決策方法
5.2.1過程問題解決的系統(tǒng)方法
5.2.2原因分析和缺陷分析
5.2.3決策分析與決定
5.3軟件過程的技術(shù)路線
5.3.1軟件項(xiàng)目過程的技術(shù)解決流程
5.3.2技術(shù)解決計(jì)劃的建立和實(shí)施
5.3.3開發(fā)設(shè)計(jì)
5.3.4編程和單元測試
5.3.5驗(yàn)證、確認(rèn)與測試
5.4知識(shí)傳遞
5.5軟件過程管理工具
5.5.1需求管理工具
5.5.2面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)工具
5.5.3配置管理和變更管理工具
5.6小結(jié)
5.7習(xí)題
第6章軟件過程的項(xiàng)目管理
6.1軟件配置管理
6.1.1配置管理過程
6.1.2基線控制
6.1.3版本控制
6.1.4變更控制
6.2項(xiàng)目估算和資源管理
6.2.1規(guī)模度量
6.2.2成本估算
6.2.3資源管理
6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.3.2風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估
6.4制定項(xiàng)目計(jì)劃
6.4.1工作分解結(jié)構(gòu)表(WBS)
6.4.2日程和人員安排
6.5項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督
6.5.1項(xiàng)目跟蹤的重要性
6.5.2項(xiàng)目過程的跟蹤和控制
6.6小結(jié)
6.7習(xí)題
第7章軟件過程的質(zhì)量管理
7.1質(zhì)量管理概述
7.2軟件質(zhì)量方針和計(jì)劃
7.2.1軟件質(zhì)量方針
7.2.2質(zhì)量計(jì)劃
7.3軟件評(píng)審過程和方法
7.3.1角色和責(zé)任
7.3.2軟件評(píng)審過程
7.3.3軟件評(píng)審方法
7.4缺陷分析和預(yù)防
7.4.1缺陷分析
7.4.2魚骨圖
7.4.3缺陷預(yù)防
7.5質(zhì)量度量
7.5.1度量要素
7.5.2基于缺陷的質(zhì)量度量
7.6PSP過程質(zhì)量管理
7.6.1過程質(zhì)量度量
7.6.2缺陷移除和預(yù)防
7.7小結(jié)
7.8習(xí)題
第8章軟件過程的集成管理
8.1集成項(xiàng)目管理
8.1.1項(xiàng)目過程的集成管理
8.1.2集成管理流程
8.2集成項(xiàng)目的合成計(jì)劃
8.2.1合成項(xiàng)目計(jì)劃
8.2.2合成項(xiàng)目計(jì)劃的管理
8.2.3合成項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
8.2.4組間協(xié)調(diào)
8.3產(chǎn)品集成的過程管理
8.3.1軟件產(chǎn)品工程
8.3.2產(chǎn)品集成的管理流程
8.3.3軟件產(chǎn)品工程的實(shí)踐
8.4集成產(chǎn)品開發(fā)模式
8.4.1IPD產(chǎn)生的背景
8.4.2產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法
8.4.3IPD核心思想
8.4.4IPD的過程框架模式
8.5IPD方法應(yīng)用和實(shí)踐
8.5.1IPD的方法體系
8.5.2IPD的方法啟動(dòng)和建立
8.5.3市場過程管理
8.5.4流程重整
8.5.5產(chǎn)品重整
8.5.6新產(chǎn)品開發(fā)
8.6小結(jié)
8.7習(xí)題
第9章軟件過程的評(píng)估和改進(jìn)
9.1過程模型的剪裁
9.1.1軟件開發(fā)組織的類型
9.1.2CMMI表示方法
9.1.3模型剪裁的用途
9.1.4連續(xù)式表示模型的剪裁
9.2軟件過程度量
9.2.1過程度量的內(nèi)容
9.2.2過程度量的流程
9.2.3過程度量的方法
9.2.4過程度量技術(shù)
9.2.5過程能力度量
9.2.6軟件過程生產(chǎn)率的度量
9.3過程評(píng)估參考模型
9.3.1ISO/IEC 15504評(píng)估模型
9.3.2Bootstrap評(píng)估模型
9.3.3Trillium評(píng)估模型
9.3.4CMM/CMMI評(píng)估體系
9.4過程評(píng)估
9.4.1軟件過程評(píng)估的目標(biāo)和期望
9.4.2軟件過程評(píng)估的內(nèi)容和范圍
9.4.3軟件過程評(píng)估的方式和類型
9.4.4軟件過程評(píng)估的方法
9.5過程改進(jìn)的模型和方法
9.5.1質(zhì)量改進(jìn)范例
9.5.2過程改進(jìn)的IDEAL模型
9.5.3過程改進(jìn)的Raytheon方法
9.5.4過程改進(jìn)的6 Sigma方法
9.6組織和技術(shù)革新
9.7軟件過程改進(jìn)的實(shí)施
9.7.1過程改進(jìn)的原則和策略
9.7.2過程改進(jìn)的組織支持
9.7.3軟件過程改進(jìn)計(jì)劃
9.7.4過程改進(jìn)的具體實(shí)施步驟
9.7.5軟件過程改進(jìn)的自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)
9.8小結(jié)
9.9習(xí)題
第10章軟件過程的管理實(shí)踐
10.1IBMRational業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)開發(fā)的過程管理
10.1.1RUP的迭代過程
10.1.2提高過程的適應(yīng)性    
10.1.3需求開發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)
10.1.4架構(gòu)設(shè)計(jì)和組件復(fù)用
10.1.5跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作
10.1.6過程實(shí)施的最佳實(shí)踐
10.2微軟公司的軟件開發(fā)過程模式    
10.2.1MSF的過程模型
10.2.2MSF的團(tuán)隊(duì)模型
10.2.3MSF過程模型的特點(diǎn)和原則
10.2.4MSF過程模型的應(yīng)用
10.3敏捷模型的軟件過程管理
10.3.1敏捷方法的過程模型
10.3.2敏捷過程的最佳實(shí)踐
10.4面向構(gòu)件的軟件過程
10.4.1面向構(gòu)件軟件過程的思想
10.4.2面向構(gòu)件軟件過程的階段劃分
10.5軟件過程的自定義體系
10.5.1過程模式的對(duì)比分析
10.5.2自我定義的理想管理過程
10.6小結(jié)
10.7習(xí)題
附錄A軟件過程規(guī)范示例
A.1總則
A.2項(xiàng)目管理過程規(guī)范
A.2.1項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃
A.2.2項(xiàng)目實(shí)施
A.2.3項(xiàng)目結(jié)束
A.3開發(fā)過程規(guī)范
A.3.1過程總述
A.3.2需求分析階段
A.3.3系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)階段
A.3.4細(xì)化設(shè)計(jì)階段
A.3.5編碼和單元測試
A.3.6系統(tǒng)集成與集成測試
A.3.7系統(tǒng)測試
A.3.8驗(yàn)收測試與安裝
A.3.9維護(hù)
A.4需求變更管理過程規(guī)范
A.4.1過程總述
A.4.2過程規(guī)范
A.5配置管理過程規(guī)范
A.5.1配置管理的目標(biāo)
A.5.2配置管理過程規(guī)范
A.6附件
附錄BCMMI術(shù)語
附錄C參考文獻(xiàn)