第一管理

前言　新安全觀，你不能不知道的血淚法則
第一章　為什么有人一生平安，有人事故不斷？??新安全觀
　1　你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？
　2　生命至高無(wú)上
　3　安全機(jī)構(gòu)是第一部門(mén)
　4　一切事故皆可預(yù)防
　5　安全背后的責(zé)任
第二章　還有什么比丟掉責(zé)任更可怕？??背景考察
　1　堵住事故漏洞靠人人盡責(zé)
　2　事故危害甚于戰(zhàn)爭(zhēng)
　3　事故損失是個(gè)無(wú)底洞
　4　追究責(zé)任，廠房挨著班房
　5　責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三章　能承擔(dān)責(zé)任，才能安全生產(chǎn)??新安全運(yùn)動(dòng)
　1　不能有效制止，局面就會(huì)失控
　2　政府在行動(dòng)
　3　安全責(zé)任需要共同承擔(dān)
　4　共擔(dān)還要靠分擔(dān)
　5　讓?shí)徫回?fù)起責(zé)任
第四章　安全是你的職業(yè)底線??管理延伸
　1　責(zé)任是第一素質(zhì)
　2　怕死的才是好員工
　3　選戀人也要講究安全責(zé)任
　4　安全是職業(yè)進(jìn)步的階梯
　5　績(jī)效考評(píng)要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任
第五章　讓先進(jìn)的“洋”管理本土化??管理新知
　1　有可能出錯(cuò)，就一定會(huì)出錯(cuò)
　2　向美、德、日學(xué)習(xí)
　3　寫(xiě)你干的，干你寫(xiě)的（美國(guó)??以人為本）
　4　量化細(xì)化全面化（歐洲??制度至上）
　5　預(yù)知預(yù)警，傷害早知道（日本??本質(zhì)安全）
第六章　安全監(jiān)管，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)全程特護(hù)??過(guò)程控制
　1　誰(shuí)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)看不見(jiàn)？　
　2　反復(fù)確認(rèn)保安全　　
　3　必要的安全指導(dǎo)老師
　4　小偷進(jìn)屋先干什么？　　
　5　安全審計(jì)必不可少
第七章　抓安全，要靠文化的力量??企業(yè)文化
第八章　執(zhí)行力，必須絕對(duì)落實(shí)??組織氛圍
第九章　企業(yè)安全誰(shuí)負(fù)責(zé)？??自我管理
第十章　為安全盡心，免親人傷心??情感管理
第十一章　想安全，還要會(huì)安全??技能培訓(xùn)
第十二章　先處理心情，再處理事情??自助訓(xùn)練
附錄一　安全管理工具
附錄二　安全法規(guī)
后記　在血淚和傷痛中誕生的文字