第一管理

　　安全管理是企業(yè)生存的第一管理，安全問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的第一大事，安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責(zé)任。全國(guó)325萬(wàn)家企業(yè)最需要解決的問(wèn)題，全國(guó)2.15億名員工最應(yīng)該明白的道理。確保企業(yè)安全和員工生命的新安全運(yùn)動(dòng)。企業(yè)要生存，安全是底線。首次倡導(dǎo)“新安全觀”，所有員工必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；首次倡導(dǎo)“安全責(zé)任教育”，真正解決企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題；首次倡導(dǎo)“情感安全管理”，解開員工生產(chǎn)事故之謎；首次倡導(dǎo)“自我安全管理”，讓安全責(zé)任意識(shí)覆蓋各個(gè)崗位；首次倡導(dǎo)“安全自助訓(xùn)練”，員工快樂(lè)工作，享受安全；首次倡導(dǎo)“人是安全的決定因素”，塑造“主動(dòng)安全精神”。安全才能生產(chǎn)，安全才能增效。事故面前，責(zé)任難逃；確保安全，人人有責(zé)；一切事故，均可避免；所有事故，都是人禍；任何事故，都是管理失誤；忽視安全生產(chǎn)，就是犯罪。誰(shuí)安全，誰(shuí)生存；誰(shuí)安全，誰(shuí)發(fā)展；誰(shuí)安全，誰(shuí)幸福。企管專業(yè)學(xué)不到的管理知識(shí)，企業(yè)會(huì)議講不透的安全道理；解決的是企業(yè)管理者是否掉烏紗帽的前程問(wèn)題，解決的是企業(yè)員工人身健康、安放幸福的命運(yùn)問(wèn)題，解決的是企業(yè)生存、發(fā)展的根本問(wèn)題；持續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，做到“事事有人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)”；讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?；為什么同樣的制度，同樣的技術(shù)，同樣的設(shè)施，有人平平安安，有人卻事故不斷？徹底改變安全教育的空洞說(shuō)教；解放管理干部，保護(hù)基層員工；提高企業(yè)安全管理水平，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；增強(qiáng)企業(yè)“免疫能力”，增強(qiáng)員工“抗擊打能力”。

　　祁有紅，工商管理師，企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)法專欄專業(yè)撰稿人。曾從事機(jī)械制造、電力應(yīng)用、野外施工、冶金、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，親自處理過(guò)傷亡賠償事件，也是事故的受害者。傷痛使他對(duì)于安全生產(chǎn)有著強(qiáng)烈的切身體會(huì)，促使他深入地思考安全管理問(wèn)題。祁有金（祁有紅之弟），注冊(cè)安全工程師，在世界500強(qiáng)企業(yè)中石化下屬的河南油田對(duì)外合作部門任安全技術(shù)主管。2006年3月，作為專家檢查團(tuán)成員，參加了對(duì)我國(guó)中部和南方油田、施工企業(yè)的安全檢查。