科技項目管理

第一章科技項目管理概述
第一節(jié)項目與科技項目
第二節(jié)項目管理與科技項目管理
第三節(jié)國家科技計劃與重大科技項目
第四節(jié)WT0對科技項目管理的影響
第二章科技項目實施現(xiàn)狀分析
第一節(jié)國家863項目實施現(xiàn)狀
第二節(jié)高校實施國家863項目的現(xiàn)狀分析
第三節(jié)廣東地區(qū)實施國家863項目的現(xiàn)狀分析
第三章科技項目中的集成與聯(lián)合
第一節(jié)國內(nèi)外“大科學(xué)”研究現(xiàn)狀
第二節(jié)重大科技項目對“聯(lián)合”的需求
第三節(jié)重大科技項目管理中的“集成”與“結(jié)合”
第四節(jié)重大科技項目中的集成創(chuàng)新
第四章科技項目管理創(chuàng)新
第一節(jié)當(dāng)代科技創(chuàng)新呼喚科技項目管理創(chuàng)新
第二節(jié)科技項目實行課題制管理
第三節(jié)科技項目監(jiān)理
第四節(jié)構(gòu)建更合理的科技評價體系
第五節(jié)科技計劃項目的信用管理
第六節(jié)科技計劃項目的知識產(chǎn)權(quán)管理
第五章科技項目團隊建設(shè)
第一節(jié)科技項目中的人的因素及激勵機制
第二節(jié)科研團隊與重大科技項目課題組
第三節(jié)科研團隊的組建
第四節(jié)重大科技項目課題組的內(nèi)部管理
第六章科技項目過程管理
第一節(jié)科技項目的申請
第二節(jié)科技項目的立項
第三節(jié)科技項目經(jīng)費預(yù)算
第四節(jié)科技項目的中期管理
第五節(jié)科技項目的驗收
第七章科技項目組織實施模式的實踐
第一節(jié)業(yè)主制組織實施模式的實踐
第二節(jié)國家863項目組織實施模式的實踐
第三節(jié)社會公益性科技項目組織實施模式的實踐
第八章科技項目成果管理
第一節(jié)科技計劃項目成果管理
第二節(jié)科技計劃項目成果雙軌制管理體制
第九章科技項目評估
第一節(jié)科技評估
第二節(jié)在科技項目管理中引入評估機制
第三節(jié)科技項目評估
第十章依托單位對科技項目的管理
第一節(jié)依托單位科技管理團隊的建設(shè)
第二節(jié)依托單位對重大科技項目的組織與管理
第三節(jié)依托單位承擔(dān)科技項目的環(huán)境條件建設(shè)
附件一國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)管理辦法
附件二國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)專項經(jīng)費管理辦法
附件三國家“十一五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃主要參考文獻(xiàn)