我國(guó)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的管理功能創(chuàng)新

內(nèi)容摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 文獻(xiàn)分析
1.3 概念界定
1.4 研究的特色與創(chuàng)新
1.5 研究的意義
1.6 研究的內(nèi)容及技術(shù)路線
第二章 國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理組織發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)組織的發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)組織演變發(fā)展的歷程
2.1.2 西方的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)
2.1.3 農(nóng)業(yè)一體化的發(fā)展類型與組織模式
2.1.4 一體化組織形式發(fā)展的新特點(diǎn)
2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系及其特點(diǎn)
2.2.1 美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系
2.2.2 日本的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系
2.2.3 歐盟國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系
2.3 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)組織的發(fā)展過(guò)程與現(xiàn)狀
2.3.1 對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通組織的歷史考察
2.3.2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體制改革與發(fā)展的歷程
2.3.3 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系的現(xiàn)狀
2.3.4 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)生及其發(fā)展階段劃分
2.4 從比較研究中對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通管理體系的認(rèn)知
2.4.1 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通管理模式演變發(fā)展的歷史趨勢(shì)與規(guī)律
2.4.2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理?xiàng)l件正經(jīng)歷著質(zhì)的變化
2.4.3 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通管理體系存在的主要問(wèn)題
2.4.4 產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理體系中的特殊地位
第三章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的管理模式分析
3.1 我國(guó)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的管理現(xiàn)狀
3.1.1 我國(guó)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的管理現(xiàn)狀
3.1.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)在我國(guó)農(nóng)村社會(huì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
3.1.3 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
3.1.4 我國(guó)產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展方向
3.2 在我國(guó)建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的必要性
3.2.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)是推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)的必然要求
3.2.2 發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)是完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的重要方面
3.2.3 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措
3.2.4 產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)具有社會(huì)公益性作用，很多國(guó)家都給予支持
3.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)管理組織的性質(zhì)分析
3.3.1 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通管理體系的集成環(huán)節(jié)
3.3.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)是重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織
3.3.3 產(chǎn)地市場(chǎng)是小規(guī)模生產(chǎn)滿足社會(huì)大規(guī)模需求的內(nèi)在要求與有效實(shí)現(xiàn)方式
3.3.4 產(chǎn)地市場(chǎng)是市場(chǎng)交易機(jī)制與價(jià)格形成機(jī)制所規(guī)定的市場(chǎng)管理組織形式
3.3.5 產(chǎn)地市場(chǎng)的存在和發(fā)展是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的組織形式與增長(zhǎng)方式
3.4 產(chǎn)地市場(chǎng)的管理組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制
3.4.1 產(chǎn)地市場(chǎng)的管理組織結(jié)構(gòu)
3.4.2 產(chǎn)地市場(chǎng)的組織關(guān)系與運(yùn)行機(jī)制
第四章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)組織的管理功能創(chuàng)新
4.1 管理功能創(chuàng)新的方面
4.1.1 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能
4.1.2 組織農(nóng)產(chǎn)品加工功能
4.1.3 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)民教育培訓(xùn)功能
4.1.4 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保障農(nóng)產(chǎn)品安全功能
4.1.5 農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能
4.1.6 促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和城鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能
4.2 管理功能創(chuàng)新的作用
4.2.1 可以把小規(guī)模生產(chǎn)與大市場(chǎng)流通連接起來(lái)
4.2.2 產(chǎn)地市場(chǎng)組織應(yīng)該成為農(nóng)業(yè)食品經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)
4.2.3 產(chǎn)地市場(chǎng)組織是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量保障的大本營(yíng)
4.2.4 產(chǎn)地市場(chǎng)組織的建設(shè)完善會(huì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)
4.3 管理功能創(chuàng)新的途徑
4.3.1 要把建設(shè)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)組織當(dāng)做社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)認(rèn)識(shí)
4.3.2 注重產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的組織化管理功能建設(shè)
4.3.3 政府的組織和引導(dǎo)
4.4 管理功能創(chuàng)新的方法
第五章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的組織生產(chǎn)管理功能
5.1 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能
5.1.1 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的社會(huì)條件
5.1.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的有效方式
5.2 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能的拓展方向
5.2.1 用市場(chǎng)組織帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)
5.2.2 用市場(chǎng)組織拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展
5.2.3 用市場(chǎng)組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)食品加工生產(chǎn)
5.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能的意義
5.3.1 是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的途徑
5.3.2 是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效形式
5.3.3 是提高農(nóng)產(chǎn)商品質(zhì)量的最佳途徑
5.3.4 是保障農(nóng)產(chǎn)品安全的重要關(guān)卡
5.3.5 可以促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和城鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第六章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的一體化經(jīng)營(yíng)管理功能
6.1 發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)
6.1.1 從傳統(tǒng)流通方式向現(xiàn)代一體化經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展
6.1.2 對(duì)一體化經(jīng)營(yíng)組織模式的解析
6.2 我國(guó)農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
6.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的概念
6.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)組織載體
6.2.3 對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織創(chuàng)新發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)
6.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)組織的農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)管理功能
6.3.1 用市場(chǎng)組織發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本思想
6.3.2 市場(chǎng)組織與合作社、企業(yè)性組織的比較認(rèn)識(shí)
6.3.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)組織的發(fā)展思路
第七章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的其他重要管理功能
7.1 產(chǎn)地市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能
7.1.1 產(chǎn)地市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能
7.1.2 產(chǎn)地市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能建設(shè)
7.1.3 產(chǎn)地市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工功能建設(shè)與發(fā)揮的意義
7.2 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)民教育培訓(xùn)功能
7.2.1 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)民教育培訓(xùn)功能建設(shè)
7.2.2 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)民教育培訓(xùn)功能建設(shè)與發(fā)揮的意義
7.3 促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和城鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能
7.4 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的功能結(jié)構(gòu)
第八章 我國(guó)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場(chǎng)的管理規(guī)劃
8.1 我國(guó)中央級(jí)產(chǎn)地市場(chǎng)管理規(guī)劃的基本思想
8.1.1 指導(dǎo)思想
8.1.2 管理目標(biāo)
8.1.3 管理原則
8.2 市場(chǎng)區(qū)域布局、選點(diǎn)依據(jù)與建設(shè)內(nèi)容
8.2.1 區(qū)域布局
8.2.2 中央級(jí)產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)選點(diǎn)條件
8.2.3 建設(shè)內(nèi)容
8.3 中央級(jí)產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)資金投入與效益分析
8.3.1 資金的性質(zhì)與來(lái)源
8.3.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析
8.4 中央級(jí)產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)工程的組織管理
8.4.1 市場(chǎng)項(xiàng)目的申報(bào)與審批
8.4.2 市場(chǎng)項(xiàng)目的組織實(shí)施
8.4.3 市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理
第九章 案例研究——河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
9.1 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展
9.1.1 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
9.1.2 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場(chǎng)的設(shè)立、建設(shè)和管理特點(diǎn)
9.2 天仙果菜批發(fā)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織管理功能的培育和發(fā)展
9.3 天仙果菜批發(fā)市場(chǎng)管理功能的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
第十章 結(jié)論和進(jìn)一步研究的建議
10.1 主要研究結(jié)論
10.2 進(jìn)一步研究的建議
參考文獻(xiàn)
致謝