電子學：項目設計與管理（第2版）

第1章　項目環(huán)境
　引言
　1.1　公司結構和綜述
　　戰(zhàn)略規(guī)劃
　1.2　執(zhí)行總裁　
　1.3　市場營銷和銷售部門
　　1.3.1　市場營銷部門
　　1.3.2　銷售部門
　　1.3.3　營銷和銷售部門總結
　1.4　工程部門
　1.5　生產和運營部門
　　1.5.1　材料控制組
　　1.5.2　生產控制組
　　1.5.3　生產組
　　1.5.4　工廠管理組
　　1.5.5　生產和運營部門總結
　1.6　質量保證部門
　　1.6.1　質量工程組
　　1.6.2　質量控制組
　　1.6.3　質量保證部門總結
　1.7　財務部門
　　1.7.1　應收賬款組
　　1.7.2　應付賬款組
　　1.7.3　成本會計組
　　1.7.4　審計官
　　1.7.5　計算機信息系統(tǒng)
　　1.7.6　財務部門總結
　1.8　人力資源部門
　1.9　電子技術專業(yè)人員的作用
　1.10　小結　
第2章　管理電子開發(fā)項目　
　引言
　2.1　工程項目管理的歷史
　　2.1.1　20世紀初
　　2.1.2　二戰(zhàn)前
　　2.1.3　二戰(zhàn)以后
　2.2　什么是并行工程
　2.3　并行工程的結果　
　2.4　項目管理方法
　　2.4.1　項目經理
　　2.4.2　12種項目管理方法　
　　2.4.3　團隊成員
　2.5　小結　
　參考文獻
第3章　認證機構
　引言
　3.1　認證機構概述
　3.2　全國電氣規(guī)程
　3.3　保險商實驗所
　　3.3.1　UL產品認證
　　3.3.2　UL公司認證
　3.4　CSA國際標準協(xié)會　
　3.5　VDE和TUV
　3.6　CE認證
　3.7　國際標準化組織：ISO 9000和ISO 14000
　　3.7.1　ISO 9000
　　3.7.2　ISO 14000
　3.8　小結　
第4章　6步驟法
　引言
　4.1　解決問題的6步驟法
　　4.1.1　示例4.1
　　4.1.2　示例4.2
　　4.1.3　示例4.3
　　4.1.4　示例4.4
　4.2　小結　
　數字溫度計示例項目
　參考文獻
第5章　步驟1：研究問題和收集信息
第6章　步驟2：定義問題（制定設計規(guī)范）
第7章　步驟3：制定一個解決方案的實施計劃（項目進度表）
第8章　步驟4：執(zhí)行（初步設計）
第9章　步驟4：執(zhí)行（選擇元件）
第10章　步驟4：執(zhí)行（設計電路試驗板）
第11章　步驟4：執(zhí)行（樣機開發(fā)）
第12章　步驟5：驗證解決方案（設計驗證）
第13章　步驟6：結論（設計改進和項目執(zhí)行監(jiān)測）
附錄A　元件參考資料
附錄B　測試設備
附錄C　精選參考信息