《地方政府績效預算》在州和地方政府預算的框架內將績效預算描述為績效管理要素的綜合——計劃、績效衡量、標桿以及評價。作者不單單將績效預算視為一項單獨的預算技術,而是視為對傳統(tǒng)預算過程的擴展、協調財務和執(zhí)行責任。其結果是一個建立在項目績效基礎上為預算分配決策提供信息的綜合框架。珍妮特·M.凱麗和威廉姆·C.瑞文巴克以他們原創(chuàng)性的研究和績效評價、市民滿意度調查以及財務管理實踐方面的個人經驗激活了《地方政府績效預算》。為說明管理者如何為制定決策并在實踐中使用績效數據,一項對公共管理者全國范圍內調查得出的結果在書中被廣泛運用?!兜胤秸冃ьA算》主要是為公共預算/財政專業(yè)或公共管理專業(yè)本科或MPA層次的課程撰寫的。任何關注績效管理的學生或實踐者都將會發(fā)現《地方政府績效預算》是一本基礎性著作。