法家的管理之道

第一章 事斷于法，制度管理——有規(guī)矩才能成方圓
1．善用獎(jiǎng)賞是最好的激勵(lì)
2．做人要寬，執(zhí)權(quán)要嚴(yán)
3．賞功罰過，領(lǐng)導(dǎo)者的利器
4．制度大于人情世故
5．做善事有時(shí)也害制度
6．重信守諾，堪為表率
7．制度不可變化太頻繁
8．簡便易行才會(huì)落到實(shí)處
9．適當(dāng)留有回旋的余地
lO．依靠法制而不依靠智力
第二章 識(shí)人辨奸，明察秋毫——不給陰謀者任何機(jī)會(huì)
1．知人先要自知
2．聽其言和觀其行
3．別讓表面現(xiàn)象迷住了耳目
4．揭開背后的種種偽裝
5．行的正就不怕影子斜
6．感情用事，貽害無窮
7．不聽信一面之詞
8．細(xì)微之處識(shí)人心
9．不給陰謀者以機(jī)會(huì)
10．由已知去探明未知
11．眾口一詞未必對(duì)
12．理刑斷獄，明辨是非
13．堅(jiān)決不讓壞人靠近
14．一種高明的測謊術(shù)
第三章 任賢使能，惟才是舉——找到你最需要的人
1．興盛由己，衰敗有己
2．英雄不問出處
3．給人才以用武之地
4．求得眾人之助
5．管官而不是管民
6．用人不可吹毛求疵
7．推舉人才親仇不避
8．集思廣益，兼聽獨(dú)斷
9．讓人才充分展示自己
10．不可事必躬親
11．駕馭難駕馭之人
第四章 生殺予奪，以術(shù)御下——讓下屬俯首帖耳
1．把自己嚴(yán)密包裹起來
2．把對(duì)手暴露在明處
3．讓對(duì)手無所遁形
4．防止任何一派坐大
5．對(duì)可疑之人嚴(yán)加防范
6．用對(duì)方喜好的東西來降服它
7．適度滿足下屬的欲望
8．堅(jiān)決鏟除害群之馬
9．明槍不行還有暗箭
10．用和平的方式解決棘手的事
11．?dāng)財(cái)鄬?duì)手間的聯(lián)絡(luò)
12．打擊朋黨不遺余力
13．尋找把柄，以挾制對(duì)手
第五章 恩威并施，賞罰分明——秘器不可讓人
1．賞罰是上司最銳利的武器
2．把握公平的尺度
3．一個(gè)都不能例外
4．使人罰而不怨
5．不吝厚賞，才能招來死士
6．重罰之下，誰敢以身試法
7．獎(jiǎng)罰不可違背人情
8．喜怒無常，賞罰有定
第六章 攻心有術(shù)，以理服人——把握游說的藝術(shù)
1．游說的種種難處
2．先搞清自己與上司鐵不鐵
3．游說的三個(gè)要點(diǎn)
4．話如春雨，潤物無聲
5．以反為正的諷諫術(shù)
6．任何時(shí)候都不觸逆鱗
7．言明利害是游說的關(guān)鍵
8．善于巧諫，諫于無形
9．為何不進(jìn)言
第七章 獨(dú)處高勢(shì)，借勢(shì)騰云——讓自己無所顧忌
1．把握住勢(shì)，就能占據(jù)主動(dòng)
2．靠威勢(shì)不靠信任
3．別讓大權(quán)旁落
4．明職責(zé)，防下屬越權(quán)
5．權(quán)勢(shì)不可讓人
6．堅(jiān)決消除來自下屬的威脅
7．一味恃勢(shì)，必為勢(shì)所傷
8．順勢(shì)而為，無勢(shì)造勢(shì)
9．長袖善舞，借力成勢(shì)
第八章 奮發(fā)圖強(qiáng)——?jiǎng)?chuàng)設(shè)法令制度要適應(yīng)社會(huì)潮流
1．法家的始祖——管仲
2．法家學(xué)派的創(chuàng)始人——子產(chǎn)
3．法家的奠基人——李悝
4．吳起的變法實(shí)踐
5．早期法家的貢獻(xiàn)
6．秦勝秦亡與法家的關(guān)系
7．變法與流血
8．立法應(yīng)適應(yīng)社會(huì)潮流
9．法要因時(shí)而變