信仰，企業(yè)長壽第一密碼

序：信仰，是企業(yè)的“心”
1—3
前言：企業(yè)要有自己的信仰
1—8
第一篇 企業(yè)需要自己的信仰
1—90
第一章 困惑，企業(yè)為何難以長壽?
一、關(guān)于企業(yè)壽命的研究
二、長壽組織的秘密
三、關(guān)于企業(yè)長壽的見解
四、信仰，企業(yè)別無他途的長壽之路
第二章 認識，信仰是什么?
一、信仰的分類
二、企業(yè)信仰的基本體系
三、信仰的作用
四、企業(yè)信仰的力量之源
五、生存需要信仰
六、企業(yè)的信仰
七、信仰是這樣的
第三章 解構(gòu)，信仰的內(nèi)涵、外延與應(yīng)用
一、圖解信仰
二、信仰的內(nèi)在構(gòu)成
三、信仰力量的三維結(jié)構(gòu)
四、信仰永續(xù)的謎底
五、信仰形成的四個階段
六、信仰發(fā)展的速度與兩個極端
第四章 審視，中國市場與企業(yè)的現(xiàn)狀
一、中國市場發(fā)展的階梯
二、中國市場的基本表現(xiàn)
三、企業(yè)狀況素描
四、企業(yè)中的怪現(xiàn)象
五、企業(yè)的基本特征與作風(fēng)
六、企業(yè)運營的12大癌癥
七、現(xiàn)象與歸因
八、當(dāng)前企業(yè)面臨的四大極限
九、當(dāng)前企業(yè)面臨的十大困惑
十、企業(yè)運行狀況與基本問題
第五章 探析，他們?yōu)槭裁撮L壽、短命?
一、企業(yè)永續(xù)的規(guī)律
二、堅定的信仰拯救一個公司
三、脆弱的信仰導(dǎo)致一個公司敗落
第六章 范式，企業(yè)應(yīng)建立什么樣的信仰
一、道理，讓IBM作證
二、命題：企業(yè)需要自己的意識形態(tài)
三、企業(yè)信仰的范式
第七章 利益、思想、個人價值，完備的企業(yè)動力機制系統(tǒng)
一、利一責(zé)一命一體化，企業(yè)家難圓之夢
二、企業(yè)的動力機制解構(gòu)
三、規(guī)避，企業(yè)別成為跛子
第八章 信仰，被忽略的神秘高地

一、關(guān)于信仰的認識
二、信仰的根源
三、信仰的八犬功能
四、信仰的五大特性
第二篇 價值觀、理論、組織、領(lǐng)袖，企業(yè)信仰四要素
91一199
第一章 草芥，沒有信仰也生存?
一、關(guān)于文化的對話
二、生存，草芥的信仰
三、信仰四要素圖譜
第二章 規(guī)律，信仰與企業(yè)同一條曲線
一、信仰隊伍中的三部分基本人群
二、信仰的存在曲線，并不鮮見的規(guī)律
三、信仰末路的征兆
第三章 價值觀，信仰的靈魂
一、造就什么樣的價值觀?
二、審視價值觀條文時要問的問題
三、價值觀念的表達
四、價值觀的信仰化過程
第四章 理論，信仰的命脈
一、理論的任務(wù)
二、理論的形成
三、對于理論的要求
四、企業(yè)信仰理論的“三級四層”結(jié)構(gòu)理論
五、如何建構(gòu)和形成企業(yè)信仰的系統(tǒng)化理論
六、理論的創(chuàng)新與革命
七、理論的傳播與普及
第五章 組織，信仰的社會載體
一、一個標桿：基督教的組織系統(tǒng)
二、信仰組織系統(tǒng)的一個經(jīng)典
第六章 領(lǐng)袖，信仰的舵手
一、風(fēng)雨同仁堂及其他
二、領(lǐng)袖，信仰延續(xù)的舵手
三、領(lǐng)袖人物的幾種類型
四、領(lǐng)袖人物的任務(wù)
五、領(lǐng)袖人物的選擇與培養(yǎng)
第七章 市場，導(dǎo)引企業(yè)向何方?
一、企業(yè)形態(tài)的級別
二、企業(yè)的價值所在
三、規(guī)律，在成長的過程中
四、導(dǎo)向，企業(yè)長壽之核
第三篇 卓越企業(yè)靠信仰——信仰的文化化
200—293
第一章 思想家，企業(yè)家必然而又難以跨越的巔峰
一、把握好自己的生態(tài)位
二、走向思想
三、決定思想力強弱的三個條件
四、思想力，信仰核動力
第二章 人，不僅僅是信仰的載體
一、尼克之死與人的需求

二、信仰忠誠度的人群分布
三、怎樣實現(xiàn)人與信仰的結(jié)合
第三章 戰(zhàn)略與策略，信仰向何方
一、信仰的戰(zhàn)略要件與主軸
二、信仰建設(shè)的策略主軸與縱橫向策略概覽
三、信仰建設(shè)的9大戒律
第四章 模式，讓你的信仰與眾不同
一、模式的力量
二、模式公式
三、建立信仰的一般環(huán)節(jié)
四、建立信仰的4種基本模式
五、創(chuàng)建、重建、再造，信仰建設(shè)的3種情形
第五章 內(nèi)容，豐瘠與高下?
一、文化及其力量
二、企業(yè)信仰的文化綱領(lǐng)
三、企業(yè)信仰的文化內(nèi)容
四、企業(yè)信仰文化化的生物模型
五、企業(yè)文化力的表現(xiàn)形式
六、企業(yè)信仰的結(jié)構(gòu)體系與要件
第六章 機制，心靈之流歸大海
一、機制的疑問
二、機制的兩個前提
三、信仰機制的學(xué)習(xí)標本
四、機制是如何扭曲的
五、信仰機制的建構(gòu)
第七章 形式，信仰張力的彰顯
一、儀式，透視靈魂的透鏡
二、節(jié)日與典禮，信仰的門廊
三、行為規(guī)范，一樣的內(nèi)容，別樣的風(fēng)格
四、符號，皇冠象征什么?
第八章 評價，信仰的活力在于動
一、標準，規(guī)矩與方圓
二、方法，魔法師的底牌很簡單
三、工具，魔杖看操在誰手里!
四、位勢，屁股指揮腦袋?
五、流程，實施評價的主航道
六、分析，讓規(guī)律向你微笑
七、反饋，妙在對誰說!
第九章 誤區(qū)，信仰建設(shè)的白內(nèi)障
一、信仰建設(shè)的信條
二、IBM，一個突破白內(nèi)障的典型
三、信仰建設(shè)應(yīng)規(guī)避的5種問題
第四篇 運行，讓信仰彰顯精神力量
294—421
第一章 信仰，運行才有威力
一、信仰應(yīng)用的技術(shù)魔方
二、傳播，把主動訴求的管道探到人心
三、培訓(xùn)，企業(yè)興衰系講壇
四、規(guī)制，人就是需要約束
五、激勵，情緒資源的閘閥

六、活動，信仰的熔爐
七、儀式，靈魂再造的模子
第二章 人才，基業(yè)興衰的脊骨
一、人才思想16條
二、結(jié)構(gòu)：三維體系與四支隊伍
三、人才運營有術(shù)
四、讓培訓(xùn)打開人才順差的大門
五、隊伍，最關(guān)鍵的是配伍
第三章 執(zhí)行力，信仰生命力的保障
一、解析執(zhí)行力
二、強勢執(zhí)行力的前提
三、強執(zhí)行力5因素
四、提高執(zhí)行力的秘訣
第四章 傳播力，張開信仰的翅膀
一、決定傳播力的是什么?
二、媒體，讓你的思想插上翅膀
三、講壇，思想傳播的黃金陣地
四、口碑，看不見的裂變鏈
五、產(chǎn)品，扎根在社會底座上的天然工具
六、服務(wù)，流淌著的宣示
第五章 蛻變力，信仰永續(xù)的秘密
一、企業(yè)信仰蛻變的四種模式
二、為誰蛻變?yōu)檎l忙?
三、沒有固守，就沒有蛻變
四、回歸，萬變不離其宗
第六章 信仰，長壽企業(yè)的必然之路
一、天下大勢看企業(yè)
二、一個重要的標本
三、信仰就是這樣的!
跋
參考書目