哈珀·柯林斯優(yōu)秀經理人管理手冊：完成目標

定　價：￥10.00

作　者：	（美）斯琴尼
出版社：	吉林出版集團
叢編項：	哈珀·柯林斯優(yōu)秀經理人管理手冊
標　簽：	企業(yè)經濟

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ISBN：	9787807206637	出版時間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	133	字數(shù)：

內容簡介

　　《哈珀·柯林斯優(yōu)秀經理人管理手冊》系列叢書對初出茅廬和久經沙場的職業(yè)經理人來說，都是必不可少的人生和職場指南，為他們在個人生活和職業(yè)生涯中取得更大的成就提供了必備的信息。本套叢書將世界上最具影響力的商業(yè)奇才。如彼得·德魯克、杰克·韋爾奇、吉姆·柯林斯的經典理論和至2006年通用電氣、微軟、IBM、安然、普華永道、惠普等世界著名企業(yè)鮮活的管理案例收入其中。制訂遠大的目標是成功的關鍵。通過堅持不懈地實施并完成確定的目標，你才能真正從競爭對手的包圍中脫穎而出。《完成目標》——每個職業(yè)經理人必備的管理手冊。它會告訴你如何做到這一點。

作者簡介

　　凱思琳·斯琴尼：作家和格里爾營銷交流公司的管理者．地曾經任職于美國安永公司、凱捷公司、系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司、美國宇航局計算機服務公司和機家報社?，F(xiàn)居住在美國伊利諾伊州的伊萬斯頓。

圖書目錄

前言
1．制訂目標的基本原則
目標的作用
抵制制訂目標
管理者即指導者
2．制訂有效目標
什么是SMART目標
目標的種類
3．管理者在制訂目標中的作用
解決制訂目標過程中的沖突
制訂目標的過程
企業(yè)目標和個人目標
最佳方法：實現(xiàn)目標
4．目標管理
制訂行動計劃
激勵員工完成目標
進入工作狀態(tài)
5．對目標實現(xiàn)進行評估
對成績進行獎勵
自我目標管理
回顧
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