中國城市電視臺發(fā)展報告

目     錄 第一部分  總論篇 第一章 城市電視臺的歷史與現(xiàn)狀
第一節(jié) 城市電視臺發(fā)展歷史
第二節(jié) 城市電視臺現(xiàn)狀
  
第二章     城市電視臺面臨的競爭環(huán)境               
第一節(jié) 城市電視臺的競爭坐標
第二節(jié) 同城之爭：省會臺與省臺之爭
第三節(jié) 覆蓋之爭：地級城市臺與省臺之爭 第三章 城市電視臺的體制沿革與機制選擇
第一節(jié) 城市電視臺的管理體制
  一、集團模式
  二、總臺模式
  三、局臺合一模式
第二節(jié) 城市電視臺的組織構架
第三節(jié)  城市電視臺的機制選擇
  一、管理模式
  二、人才機制
  三、技術通道
  四、分配機制
  五、成本管理機制
  六、節(jié)目創(chuàng)新機制
  七、節(jié)目評估機制 第四章 城市電視臺的頻道設置與節(jié)目構架
第一節(jié)  城市電視臺的頻道設置
第二節(jié)   城市電視臺的節(jié)目構架
  一、新聞類節(jié)目
  二、資訊類節(jié)目
  三、談話類節(jié)目
  四、專題類節(jié)目
  五、娛樂類節(jié)目
  六、電視劇
  七、欄目劇
  八、電影
  九、卡通片
第三節(jié)  新聞頻道
  一、新聞頻道的特征
  二、新聞頻道的現(xiàn)狀 第五章   城市電視臺的經營創(chuàng)收與產業(yè)發(fā)展
第一節(jié)  城市電視臺的廣告創(chuàng)收
第二節(jié)  城市電視臺的網(wǎng)絡經營
第三節(jié)  城市電視臺的頻道經營
第四節(jié)  城市電視臺的多元化之路 第六章   城市電視臺的合作
第一節(jié)    城市電視臺合作的歷史
第二節(jié)    城市電視臺合作方式與組織形態(tài)
第三節(jié)    城市電視之間的合作案例
  一、全國城市電視臺新聞交換中心
  二、城市旅游報道
  三、長三角地區(qū)城市臺的區(qū)域合作
  四、江蘇城市臺聯(lián)合購片體
第四節(jié)  城市電視臺合作的瓶頸與前景
附錄：中廣協(xié)會城市電視臺電視新聞委員會概況 第七章    城市電視臺的兩大支撐性戰(zhàn)略
第一節(jié)  本土化戰(zhàn)略
第二節(jié)  新媒體戰(zhàn)略
第二部分  節(jié)目篇 第八章   城市電視臺民生新聞潮
第一節(jié)  電視新聞的三次浪潮
第二節(jié)  民生新聞熱潮
第三節(jié)  民生新聞新走勢 第九章   城市電視臺早間、午間、晚間節(jié)目
第一節(jié) 城市電視臺早間新聞
  一、沉寂的黎明
  二、“新聞早餐”怎么做
  三、早間新聞節(jié)目評介
第二節(jié) 城市電視臺午間新聞
  一、午間節(jié)目的現(xiàn)狀
  二、午間新聞做什么
第三節(jié)  城市臺夜間新聞
  一、漸漸火起來的“電視夜餐”
  二、“電視夜餐”的幾種做法
附錄：美國ABC公司的《夜線》工作流程 第十章   城市電視臺故事化熱潮
第一節(jié)  電視故事熱的興起
第二節(jié)  欄目劇
第三節(jié)  電視故事化的前景 第十一章  城市電視臺方言節(jié)目
第一節(jié) 杭州：方言節(jié)目的源頭
第二節(jié) 浙江方言節(jié)目熱
第三節(jié) 全國方言節(jié)目熱
第四節(jié) 方言節(jié)目的生存空間 第十二章  城市電視臺“文摘體”與“讀報體”
第一節(jié) 電視“文摘體”
第二節(jié) 電視“讀報體”
第三節(jié) 電視讀網(wǎng) 第十三章  城市電視臺評論節(jié)目
第一節(jié) 城市電視臺評論節(jié)目現(xiàn)狀
第二節(jié) 電視，如何評論？
第三節(jié) 部分評論性節(jié)目評介 第十四章  城市電視臺社教節(jié)目
第一節(jié) 社教節(jié)目的歷史與現(xiàn)狀
第二節(jié) 社教節(jié)目新走勢 第十五章  城市電視臺法制節(jié)目
第一節(jié) “法制盛宴”紅紅火火
第二節(jié) 法制類節(jié)目形態(tài)
第三節(jié) 法制類節(jié)目新走勢 第十六章  城市電視臺娛樂節(jié)目
第一節(jié) 娛樂節(jié)目的現(xiàn)狀
第二節(jié) 城市電視臺娛樂節(jié)目做什么 第十七章  城市電視臺紀錄片
第一節(jié) 城市電視臺紀錄片現(xiàn)狀
第二節(jié) 城市電視臺紀錄片出路
第三節(jié) 紀錄片交流、評獎渠道介紹
 
 
第三部分   案例篇
       
第十八章  廣州電視臺：受境內外電視擠壓最嚴重的城市臺
  一、基本概況
  二、組織構架
  三、競爭環(huán)境
  四、管理機制
  五、頻道設置與節(jié)目構架 第十九章  南京電視臺：與省臺競爭最激烈的城市臺
  一、基本概況
  二、機構設置
  三、競爭環(huán)境
  四、管理機制
  五、頻道設置與節(jié)目構架 第二十章  沈陽電視臺：我國北方實力最強的城市臺
  一、 基本概況
  二、 組織構架
  三、 管理機制
  四、 頻道設置與節(jié)目構架 第二十一章   青島電視臺：最有活力的計劃單列市臺
  一、基本概況
  二、機構設置
  三、管理機制
  四、頻道設置及節(jié)目 第二十二章   蘇州電視臺：經濟實力最強的地市級城市臺
  一、基本概況
  二、機構設置
  三、管理機制
  四、頻道設置及節(jié)目 第二十三章  深圳電視臺：第一家上星的城市臺
  一、基本概況
  二、機構設置
  三、管理機制
  四、頻道設置及節(jié)目
附錄：深圳廣電集團目標管理量化考核責任制實施方案 第二十四章  杭州電視臺：實行頻道制運作的城市臺
  一、基本概況
  二、機構設置
  三、管理機制
  四、頻道設置及節(jié)目