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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)要提高競爭力，企業(yè)的信息化建設(shè)是必由之路，企業(yè)資源計劃（Ｅnterprise Resource Planning，ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了全面集成的解決方案。本書力求從務(wù)實的角度來展開講解，旨在使讀者對ERP形成正確的認識，從而為推動我國ERP實施與應(yīng)用的健康發(fā)展貢獻一份力量。本書對ERP相關(guān)知識的討論涵蓋了原理、設(shè)與應(yīng)用的全部過程，涉及了銷售、供應(yīng)鏈、采購、庫存、車間生產(chǎn)、JIT準時生產(chǎn)制造生產(chǎn)、財務(wù)、固定資產(chǎn)、成本、設(shè)備與儀器、質(zhì)量、人力資源等主要管理模塊。本書適合企業(yè)和各層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員及高級程序員閱讀參考，也可作為ERP、MBA課程的培訓教材或相關(guān)專業(yè)研究生、本科生的教材。

作者簡介

暫缺《ERP企業(yè)管理案例教程》作者簡介

圖書目錄

第１章　ERP理論的形成
　　1.1　課前導(dǎo)讀
　　1.2　課堂講解
　　　1.2.1　資源管理的發(fā)展過程
　　　1.2.2　MIS概述及特點
　　　1.2.3　基本MRP
　　　1.2.4　閉環(huán)MRP
　　　1.2.5　制造資源計劃MRPII
　　　1.2.6　企業(yè)資源計劃ERP
　　　1.2.7　企業(yè)資源管理理論應(yīng)用研究
　　　1.2.8　ERP的效益和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變
　　1.3　本章小結(jié)
　　1.4　課后習題
　　1.5　答案
第２章　基本概念
　　2.1　課前導(dǎo)讀
　　2.2　課堂講解
　　　2.2.1　物料編碼
　　　2.2.2　物料清單
　　　2.2.3　工作中心
　　　2.2.4　提前期與計劃展望期
　　　2.2.5　工作日歷
　　2.3　本章小結(jié)
　　2.4　課后習題
　　2.5　答案
第３章　銷售管理模塊
　　3.1　課前導(dǎo)讀
　　3.2　課堂講解
　　　3.2.1　銷售環(huán)境與生產(chǎn)類型
　　　3.2.2　銷售業(yè)務(wù)管理分析
　　　3.2.3　銷售管理與其他功能模塊的聯(lián)系
　　　3.2.4　客戶關(guān)系管理
　　　3.2.5　營銷信息系統(tǒng)模型
　　　3.2.6　制定合理的銷售計劃
　　　3.2.7　銷售訂單管理
　　　3.2.8　銷售統(tǒng)計和分析
　　　3.2.9　產(chǎn)銷配合
　　　3.2.10　銷售管理與財務(wù)管理的關(guān)系
　　　3.2.11　企業(yè)銷售過程中出現(xiàn)的問題
　　　3.2.12　案例??雙福制衣公司上線ERP后帶來的好處
　　3.3　本章小結(jié)
　　3.4　課后習題
　　3.5　答案
第４章　主生產(chǎn)計劃
　　4.1　課前導(dǎo)讀
　　4.2　課堂講解
　　　4.2.1　概述
　　　4.2.2　粗能力計劃
　　　4.2.3　主生產(chǎn)計劃理論
　　　4.2.4　主生產(chǎn)計劃的實施與控制
　　4.3　本章小結(jié)
　　4.4　課后習題
　　4.5　答案
第５章　物料需求計劃
　　5.1　課前導(dǎo)讀
　　5.2　課堂講解
　　　5.2.1　概述
　　　5.2.2　計算模型
　　5.3　本章小結(jié)
　　5.4　課后習題
　　5.5　答案
第６章　能力需求計劃　
　　6.1　課前導(dǎo)讀
　　6.2　課堂講解
　　　6.2.1　概述
　　　6.2.2　能力需求計劃的分類
　　　6.2.3　能力需求計劃的計算方法
　　　6.2.4　能力需求計劃的平衡與輸出
　　　6.2.5　計劃管理系統(tǒng)
　　　6.2.6　能力需求計劃編制實例評估
　　6.3　本章小結(jié)
　　6.4　課后習題　
　　6.5　答案
第７章　供應(yīng)鏈管理模塊
　　7.1　課前導(dǎo)讀
　　7.2　課堂講解
　　　7.2.1　供應(yīng)鏈管理的形成
　　　7.2.2　供應(yīng)鏈類型
　　　7.2.3　基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
　　　7.2.4　供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支撐
　　　7.2.5　企業(yè)經(jīng)營對供應(yīng)鏈管理的要求
　　　7.2.6　供應(yīng)鏈系統(tǒng)與物流
　　　7.2.7　案例??上海貝爾電子商務(wù)管理
　　7.3　本章小結(jié)
　　7.4　課后習題
　　7.5　答案
第８章　采購管理模塊
　　8.1　課前導(dǎo)讀
　　8.2　課堂講解
　　　8.2.1　采購管理的概述
　　　8.2.2　采購業(yè)務(wù)的作用
　　　8.2.3　采購管理業(yè)務(wù)
　　　8.2.4　采購訂單管理
　　　8.2.5　采購業(yè)和與財務(wù)同步管理
　　　8.2.6　采購子系統(tǒng)的運作與帶來的效益
　　　8.2.7　采購子系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系
　　　8.2.8　采購管理功能設(shè)計
　　　8.2.9　案例－－聯(lián)想物流
　　8.3　本章小結(jié)
　　8.4　課后習題
　　8.5　答案
第９章　庫存管理模塊
　　9.1　課前導(dǎo)讀
　　9.2　課堂講解
　　　9.2.1　庫存管理概述
　　　9.2.2　庫存管理模塊
　　　9.2.3　庫存量控制
　　　9.2.4　庫存管理策略
　　　9.2.5　庫存作業(yè)與信息處理
　　　9.2.6　庫存管理功能設(shè)計
　　　9.2.7　ERP的生產(chǎn)與庫存管理中實現(xiàn)
　　　9.2.8　案例??走進“進、銷、存”管理軟件市場］
　　9.3　本章小結(jié)
　　9.4　課后習題
　　9.5　答案
第10章　車間生產(chǎn)管理模塊
　　10.1　課前導(dǎo)讀
　　10.2　課堂講解
　　　10.2.1　車間生產(chǎn)管理概述
　　　……
第11章　JIT準時生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理模塊
第12章　財務(wù)管理模塊　
第13章　固定資產(chǎn)管理模塊
第14章　成本管理模塊
第15章　設(shè)備與儀器管理模塊
第16章　質(zhì)量管理模塊
第17章　人力資源管理模塊
第18章　ERP的實施與運行管理