醫(yī)院資本運(yùn)營

第一章 醫(yī)院資本運(yùn)營緒論
第一節(jié) 資本運(yùn)營概述
第二節(jié) 我國醫(yī)院資本運(yùn)營
第二章 我國醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革
第一節(jié) 我國國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革政策
第二節(jié) 我國公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革基本思路
第三節(jié) 公立醫(yī)院職能定位和改制方向
第三章 醫(yī)院資本運(yùn)營的法制環(huán)境
第一節(jié) 法人制度和醫(yī)院法人制度
第二節(jié) 營利性醫(yī)院實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 非營利醫(yī)院的制度
第四節(jié) 政府對社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理政策
第五節(jié) 建立公立醫(yī)院出資人制度
第六節(jié) 公立醫(yī)院現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)
第四章 培育醫(yī)院資本市場環(huán)境
第一節(jié) 資本市場
第二節(jié) 融資概述
第三節(jié) 銀行貸款融資
　第四節(jié) 租賃融資
　第五節(jié) 風(fēng)險投資融資
　第六節(jié) 資本市場融資
第五章 公立醫(yī)院多渠道融資理財
第一節(jié) 社會資本與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)造條件使公立醫(yī)院能夠開展資本運(yùn)營
第三節(jié) 多渠道多形式籌集發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的資金的途徑
第四節(jié) 為非營利醫(yī)院營造良好投融資環(huán)境
第六章 醫(yī)院并購和集團(tuán)化發(fā)展
第一節(jié) 兼并與收購
第二節(jié) 并購的一般程序
第三節(jié) 醫(yī)院并購“潛規(guī)則”
第四節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
第七章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制轉(zhuǎn)讓規(guī)范化
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的問題及其原因
第二節(jié) 產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題的原因
第三節(jié) 改制中的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓立法
第四節(jié) 規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作流程
第六節(jié) 《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見》
第八章 醫(yī)院改制與并購法律問題
第一節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)體制現(xiàn)行的法律環(huán)境
第二節(jié) 世貿(mào)協(xié)議的背景下醫(yī)院改制與并購中的法律問題
第三節(jié) 改制與并購法律服務(wù)基本流程
第九章 醫(yī)院改制與并購財務(wù)問題
第一節(jié) 醫(yī)院并購的推動力和挑戰(zhàn)
第二節(jié) 當(dāng)前醫(yī)院并購的財務(wù)動機(jī)分析
第三節(jié) 確定目標(biāo)醫(yī)院評估價值
　第四節(jié) 醫(yī)院交易價格的談判
第十章 “兩個置換”和員工持股
第十一章 醫(yī)院管理層收購策略
第十二章 醫(yī)院委托經(jīng)營和管理公司
第十三章 醫(yī)院融資租賃多元化發(fā)展
第十四章 吸引海外資本發(fā)展我國醫(yī)療事業(yè)
第十五章 醫(yī)療行業(yè)上市融資發(fā)展
參考文獻(xiàn)