人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

第1章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略時代催生人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的融合
1.2 人力資源戰(zhàn)略的產(chǎn)生及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的融合
1.3 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的目標和意義
1.4 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的過程
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料 IBM與寶潔：從BTO透視人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第2章 人力資源戰(zhàn)略
2.1 人力資源戰(zhàn)略的定義和內(nèi)容
2.2 人力資源戰(zhàn)略的類型
2.3 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)與配合
本章小結(jié)
思考題
人力資源實踐活動
閱讀材料 華為人力資源戰(zhàn)略的思考
第3章 人力資源戰(zhàn)略的制定和實施
3.1 人力資源戰(zhàn)略的制定
3.2 人力資源戰(zhàn)略的實施
3.3 人力資源戰(zhàn)略實施的保障
本章小結(jié)
思考題
人力資源實踐活動
閱讀材料 3A能源公司如何做好人力資源環(huán)境分析和人力資源戰(zhàn)略
第4章 人力資源規(guī)燃
4.1 人力資源規(guī)劃的概念、職能和重要性
4.2 人力資源規(guī)劃的目標、內(nèi)容和過程
4_3 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料 知名企業(yè)人力資源規(guī)劃方向借鑒
第5章 人力資源供求分析
5.1 人力資源存量分析
5.2 人力資源需求預測
5.3 人力資源供給預測
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料價格不定的青椒童子雞
第6章 制定人力資源規(guī)劃體系
6.1 如何制定有效的人力資源規(guī)劃
6.2 人力資源規(guī)劃編制
6.3 人力資源費用
6.4 人力資源規(guī)劃的評價與控制
本章小結(jié)
思考題
閱讀材料 某鐵路集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
附錄A 案例分析
附錄B 人力資源需求預測相關(guān)表格
參考文獻