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中國農(nóng)村合作金融

中國農(nóng)村合作金融

定 價:¥36.00

作 者: 郭家萬 主編
出版社: 中國金融出版社
叢編項: 萬豐融信農(nóng)村金融叢書
標 簽: 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

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ISBN: 9787504941893 出版時間: 2006-10-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 311 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  全書共分十三章,具體為:中國農(nóng)村信用社的歷史與現(xiàn)狀、農(nóng)村信用社的地位和作用、中國農(nóng)村信用社發(fā)展中存在的問題及成因、中國農(nóng)村信用社改革的基本方向、中國農(nóng)村信用社的產(chǎn)權改革、中國農(nóng)村信用社的管理體系、國家對農(nóng)村信用社的管理與政策、農(nóng)村信用社監(jiān)管政策、農(nóng)村信用社增資擴股、農(nóng)村信用社內(nèi)部制度建設、農(nóng)村信用社經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展、農(nóng)村信用社風險管理體系和其他國家和地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展的實踐。本書反映了國家有關農(nóng)村信用社改革的政策重點和未來走向,總結(jié)了新一輪農(nóng)村信用社改革的經(jīng)驗和教訓,深入研究和探討了當前農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的重大的理論和現(xiàn)實問題。

作者簡介

  鄆家萬,男,1965年生,1988年畢業(yè)于廣西中醫(yī)學院,從事醫(yī)生職業(yè)8年。1995年起下海經(jīng)商,一直從事房地產(chǎn)等行業(yè)。2003年在清華大學學習經(jīng)濟管理,后在京成立萬豐融信投資咨詢公司,致力于中國金融市場研究;并聯(lián)合清華大學、中國人民大學、國杰老教授科學技術研究院和金融系統(tǒng)的專家,共同策劃、編撰萬豐融信農(nóng)村金融叢書,旨在全面反映國家有關農(nóng)村信用社改革的政策重點和未來走向。對加入世界貿(mào)易組織后的中國金融行業(yè)、金融服務業(yè)的發(fā)展有深入的探討。現(xiàn)任廣西梧州市第十二屆人大代表,廣西梧州市工商聯(lián)合會副會長,廣西壯族自治區(qū)工商重合同守信用貿(mào)促會副會長,國杰老教授科學技術研究院理事、研究員。

圖書目錄

第一章 中國農(nóng)村信用社發(fā)展概況
第一節(jié) 農(nóng)村合作金融的基本概念
第二節(jié) 中國農(nóng)村信用社發(fā)展歷史回顧
第三節(jié) 中國農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 農(nóng)村信用社的地位和作用
第一節(jié) 農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場中的地位
第二節(jié) 農(nóng)村信用社的作用
第三節(jié) 農(nóng)村信用社與解決“三農(nóng)”問題
第四節(jié) 農(nóng)村信用社與社會主義新農(nóng)村建設
第三章 中國農(nóng)村信用社發(fā)展中存在的問題及成因
第一節(jié) 農(nóng)村信用社發(fā)展中存在的問題
第二節(jié) 農(nóng)村信用社發(fā)展問題成因分析
第四章 中國農(nóng)村信用社改革的基本方向
第一節(jié) 農(nóng)村信用社改革的回顧
第二節(jié) 農(nóng)村信用社改革試點工作的經(jīng)驗
第三節(jié) 改革的指導原則和基本思路
第五章 中國農(nóng)村信用社的產(chǎn)權改革
第一節(jié) 農(nóng)村信用社產(chǎn)權改革模式
第二節(jié) 農(nóng)村信用社產(chǎn)權組織形式
第六章 中國農(nóng)村信用社的管理體系
第一節(jié) 農(nóng)村信用社與地方政府
第二節(jié) 農(nóng)村信用社與省聯(lián)社
第七章 國家對農(nóng)村信用社的扶持政策
第一節(jié) 中國人民銀行對農(nóng)村信用社改革的扶持政策
第二節(jié) 銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社改革的扶持政策
第三節(jié) 財政部對農(nóng)村信用社改革的扶持政策
第四節(jié) 國家稅務總局對農(nóng)村信用社改革的政策
第五節(jié) 地方政府對農(nóng)村信用社改革的扶持政策
第八章 農(nóng)村信用社監(jiān)管政策
第一節(jié) 農(nóng)村信用社監(jiān)管職責分工
第二節(jié) 銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社監(jiān)管的目標和范圍
第三節(jié) 銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社監(jiān)管的方式和手段
第九章 農(nóng)村信用社增資擴股
第一節(jié) 農(nóng)村信用社增資擴股的操作
第二節(jié) 股權結(jié)構和股權比例的優(yōu)化
第三節(jié) 股金管理
第四節(jié) 資本充足率的計算
第五節(jié) 改制中的清產(chǎn)核資
第十章 農(nóng)村信用社內(nèi)部制度建設
第一節(jié) 農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構
第二節(jié) 農(nóng)村信用社內(nèi)部組織結(jié)構
第三節(jié) 農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度建設
第四節(jié) 農(nóng)村信用社激勵約束機制
第十一章農(nóng)村信用社經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展
第一節(jié) 農(nóng)村信用社資產(chǎn)負債業(yè)務管理
第二節(jié) 農(nóng)村信用社中間業(yè)務管理
第三節(jié) 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制
第四節(jié) 農(nóng)村信用社信息化建設管理
第十二章 農(nóng)村信用社風險管理體系
第一節(jié) 風險管理體系
第二節(jié) 農(nóng)村信用社流動性風險管理
第三節(jié) 農(nóng)村信用社利率風險管理
第四節(jié) 農(nóng)村信用社信用風險管理
第五節(jié) 農(nóng)村信用社操作風險管理
第六節(jié) 農(nóng)村信用社貸款五級分類管理及方法
第七節(jié) 農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的處置方法
第八節(jié) 農(nóng)村信用社稽核管理
第九節(jié) 農(nóng)村信用社改革過渡期風險管理
第十三章 國外(地區(qū))農(nóng)村信用社發(fā)展的實踐
第一節(jié) 德國的農(nóng)村信用合作社——單元金字塔模式
第二節(jié) 美國的農(nóng)村信用合作社——多元復合模式
第三節(jié) 法國的農(nóng)村信用合作社——半官半民模式
第四節(jié) 日本的農(nóng)村信用合作社——寓于農(nóng)協(xié)的模式
第五節(jié) 印度的農(nóng)村信用合作社——單元金字塔模式
第六節(jié) 中國臺灣省的農(nóng)村信用合作社——專業(yè)金融模式
第七節(jié) 國外(地區(qū))農(nóng)村信用社發(fā)展的借鑒與啟示
參考文獻

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