本書寫作主要圍繞下列問題展開:第1章:國際企業(yè)聯(lián)盟理論綜述。以歷史與批判的眼光,對國內外有關國際企業(yè)聯(lián)盟定義、存續(xù)原因、分類、生命周期等理論進行整理、歸類并進行客觀點評。 第2章:國際企業(yè)聯(lián)盟的內涵與外延。主要圍繞三個問題展開:第一,對國際企業(yè)聯(lián)盟的內涵重新進行界定,并探究國際企業(yè)聯(lián)盟的本質。第二,對國際企業(yè)聯(lián)盟與跨國企業(yè)集團、企業(yè)聯(lián)盟與虛擬企業(yè)進行橫向比較。第三,在國內外學者的研究基礎上,提出國際企業(yè)聯(lián)盟的四維分類:紐帶維、歷史維、地位維與功能維。 第3章:國際企業(yè)聯(lián)盟的產生動因。將對國際企業(yè)聯(lián)盟產生的時代背景、基本誘因等問題進行分析,并認為,國際市場結構的網絡寡占態(tài)勢是國際企業(yè)聯(lián)盟產生的重要原因,計算機信息技術和網絡技術的發(fā)展為國際企業(yè)聯(lián)盟產生提供了技術支持,而國際反托拉斯法對結構主義的摒棄和向行為主義的回歸,則為國際企業(yè)聯(lián)盟的產生掃除了法律障礙。 第4章:國際企業(yè)聯(lián)盟的經濟效能分析。將對國際企業(yè)聯(lián)盟的經濟效率與功能進行詳盡分析,認為締結戰(zhàn)略聯(lián)盟有助于實現(xiàn)規(guī)模經濟、范圍經濟、連接經濟、速度經濟;有助于實現(xiàn)異質性資源外取與資源共享,有助于實現(xiàn)企業(yè)間隱性知識轉移或價值創(chuàng)造,有助于縮短研發(fā)時間,降低研發(fā)風險,構筑企業(yè)靜態(tài)的進入壁壘。同時,以技術換市場聯(lián)盟是跨國公司拓展國際市場的主要手段。 第5章:國際企業(yè)聯(lián)盟的生命周期。將企業(yè)生命周期理論移植于企業(yè)聯(lián)盟,將企業(yè)聯(lián)盟的生命周期分為孕育期、磨合期、穩(wěn)健發(fā)展期、聯(lián)盟解體和聯(lián)盟終止期四個階段。特別指出,處于生命周期的不同階段,聯(lián)盟活動的重心應有所不同。 第6章:國際企業(yè)聯(lián)盟的運行管理。聯(lián)盟各方的背德欺詐行為與機會主義傾向影響著國際企業(yè)聯(lián)盟的存續(xù)與聯(lián)盟績效提升。為保證聯(lián)盟運行,必須加強聯(lián)盟的文化管理、知識管理、產權管理、聲譽管理、人力資源管理。 第7章:國際企業(yè)聯(lián)盟與中國企業(yè)跨國經營。在對中國企業(yè)跨國經營的現(xiàn)狀與模式選擇進行分析基礎上指出,積極參與國際企業(yè)聯(lián)盟才是現(xiàn)階段中國企業(yè)國際化經營的首選組織形式。本章是本書研究的出發(fā)點,也是最終落腳點。