人事測(cè)評(píng)技術(shù)

第一篇 人事測(cè)評(píng)技術(shù)基礎(chǔ)
第一章 人事測(cè)評(píng)技術(shù)概論
第一節(jié) 人事測(cè)評(píng)內(nèi)涵
第二節(jié) 人事測(cè)評(píng)技術(shù)起源與演變歷史
第三節(jié) 人事測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例 1
應(yīng)用案例 2
第二章 21世紀(jì)我國(guó)人事測(cè)評(píng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 我國(guó)人事測(cè)評(píng)技術(shù)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)人事測(cè)評(píng)技術(shù)的影響
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例
第三章 人事測(cè)評(píng)技術(shù)原理
第一節(jié) 人事測(cè)評(píng)量化形式
第二節(jié) 人事測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)
第三節(jié) 人事測(cè)評(píng)量表題目的編制技巧
第四節(jié) 人事測(cè)評(píng)量表的檢驗(yàn)
第五節(jié) 人事測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化與常模
第六節(jié) 人事測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)施過(guò)程與基本原則
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例
第二篇 人事測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)務(wù)
第四章 心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)
第一節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)概述
第二節(jié) 能力傾向測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例
第五章 面試技術(shù)
第一節(jié) 面試的內(nèi)涵
第二節(jié) 面試題目編制技巧
第三節(jié) 招聘面試技巧
第四節(jié) 面試在我國(guó)運(yùn)用中的問(wèn)題及解決對(duì)策
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例 1
應(yīng)用案例 2
第六章 情境模擬測(cè)試技術(shù)
第一節(jié) 文件筐測(cè)驗(yàn)
第二節(jié) 案例分析
第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第四節(jié) 即席演講
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例 1
應(yīng)用案例 2
應(yīng)用案例 3
應(yīng)用案例 4
第七章 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心演變歷史
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例 1
應(yīng)用案例 2
應(yīng)用案例 3
第八章 其他人事測(cè)評(píng)技術(shù)
第一節(jié) 書(shū)面信息分析
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)概述
第三節(jié) 360度績(jī)效反饋
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
應(yīng)用案例 1
應(yīng)用案例 2
應(yīng)用案例 3
參考文獻(xiàn)