項(xiàng)目價(jià)值管理理論與實(shí)務(wù)

第1章 緒論
　1.1 項(xiàng)目價(jià)值和項(xiàng)目價(jià)值管理
　1.2 項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估
　1.3 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的獲得
　1.4 項(xiàng)目掙值管理
　1.5 項(xiàng)目價(jià)值提升
第2章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
　2.1 項(xiàng)目管理發(fā)展史
　　2.1.1 項(xiàng)目管理的歷史
　　2.1.2 項(xiàng)目管理在我國的發(fā)展
　　2.1.3 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
　　2.1.4 項(xiàng)目管理的展望
　2.2 項(xiàng)目管理核心術(shù)語
　　2.2.1 項(xiàng)目
　　2.2.2 項(xiàng)目管理
　　2.2.3 項(xiàng)目生命期和項(xiàng)目階段
　　2.2.4 項(xiàng)目利益相關(guān)者
　　2.2.5 項(xiàng)目組織
　　2.2.6 過程
　2.3 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)（知識(shí)體系）
　　2.3.1 PMI的PMBOK2004與ISO的ISOl0006
　　2.3.2 OGC的PRINCE2
　　2.3.3 IPMA的ICB3.0
　　2.3.4 中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系C—PMBOK
　　2.3.5 中國國防項(xiàng)目管理知識(shí)體系CD—PMBOK
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第3章 項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估
　3.1 項(xiàng)目價(jià)值的來源
　　3.1.1 項(xiàng)目價(jià)值的來源
　　3.1.2 項(xiàng)目評(píng)估理論與方法的發(fā)展歷程
　3.2 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算
　　3.2.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算概述
　　3.2.2 項(xiàng)目總投資
　　3.2.3 成本費(fèi)用估算
　　3.2.4 銷售收入和稅金及附加估算
　　3.2.5 利潤總額及分配估算
　3.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估
　　3.3.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估概述
　　3.3.2 財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估報(bào)表
　　3.3.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)
　3.4 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估
　　3.4.1 國民經(jīng)濟(jì)價(jià)值概述
　　3.4.2 費(fèi)用與效益的識(shí)別
　　3.4.3 國民經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估中價(jià)格的調(diào)整
　　3.4.4 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)估的報(bào)表和指標(biāo)
　3.5 項(xiàng)目的不確定性分析
　　3.5.1 項(xiàng)目的不確定性分析概述
　　3.5.2 項(xiàng)目盈虧平衡分析
　　3.5.3 項(xiàng)目敏感性分析
　3.6 項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估案例
　　3.6.1 項(xiàng)目情況
　　3.6.2 投資估算及資金籌措
　　3.6.3 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算
　　3.6.4 財(cái)務(wù)效益評(píng)估
　　3.6.5 不確定性分析
　　3.6.6 結(jié)論
　思考題
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　文獻(xiàn)導(dǎo)讀
等4章 從風(fēng)險(xiǎn)中獲得價(jià)值
　4.1 風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目利潤的主要源泉
　　4.1.1 從風(fēng)險(xiǎn)中獲取利潤
　　4.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源
　　4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目價(jià)值的關(guān)系
　4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
　　4.2.1 期望值分析
　　4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
　　4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　4.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
　　4.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制
　　4.3.2 關(guān)鍵鏈法
　　4.3.3 測控關(guān)鍵績效指標(biāo)
　4.4 風(fēng)險(xiǎn)模擬與危機(jī)管理
　　4.4.1 蒙特卡羅模擬
　　4.4.2 突發(fā)事件的危機(jī)管理
　4.5 合同條款對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
　　4.5.1 管理風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)方式：合同
　　4.5.2 可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)
　　4.5.3 明示條款和默示條款
　　4.5.4 合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
　　4.5.5 合同的變更管理與索賠風(fēng)險(xiǎn)
　4.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理案例
　　4.6.1 項(xiàng)目情況
　　4.6.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理過程
　　4.6.3 項(xiàng)目總結(jié)
　思考題
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　文獻(xiàn)導(dǎo)讀
第5章 項(xiàng)目價(jià)值實(shí)現(xiàn)的保證掙值管理體系
　5.1 用掙值度量項(xiàng)目價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
　　5.1.1 掙值的概念
　　5.1.2 掙值與掙值管理體系的歷史沿革
　5.2 掙值管理體系的組成
　　5.2.1 掙值管理體系基本術(shù)語
　　5.2.2 掙值管理體系的32條標(biāo)準(zhǔn)
　　5.2.3 掙值管理體系的推廣
　5.3 掙值的規(guī)劃
　　5.3.1 wBS與掙值
　　5.3.2 建立控制賬戶體系
　　5.3.3 管理儲(chǔ)備的規(guī)劃
　5.4 掙值的控制
　　5.4.1 項(xiàng)目績效度量
　　5.4.2 項(xiàng)目完成費(fèi)用預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)控制
　　5.4.3 使項(xiàng)目回到預(yù)定軌道
　5.5 以時(shí)間為中心的掙值管理
　5.6 應(yīng)用掙值管理體系的有關(guān)問題
　　5.6.1 應(yīng)用掙值管理體系存在的問題
　　5.6.2 對(duì)掙值管理體系的一些誤解
　5.7 項(xiàng)目掙值管理的軟件應(yīng)用
　　5.7.1 MicrosoftProject的掙值分析功能
　　5.7.2 Cobra的掙值分析功能
　　5.7.3 PrimaveraProjectPlanner的掙值分析功能
　5.8 掙值管理案例
　練習(xí)題
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　文獻(xiàn)導(dǎo)讀
第6章 項(xiàng)目價(jià)值提升：價(jià)值工程技術(shù)
　6.1 項(xiàng)目價(jià)值的一種定義
　　6.1.1 幾個(gè)重要概念
　　6.1.2 價(jià)值的表達(dá)
　　6.1.3 價(jià)值提升的工作程序
　6.2 準(zhǔn)備階段與信息收集
　　6.2.1 收集信息的原則和方法
　　6.2.2 項(xiàng)目基本信息的收集與分析
　　6.2.3 確定項(xiàng)目的價(jià)值指標(biāo)，選擇價(jià)值研究對(duì)象
　6.3 功能分析階段
　　6.3.1 功能定義與分類
　　6.3.2 功能整理
　　6.3.3 功能分析系統(tǒng)技術(shù)
　　6.3.4 功能價(jià)值評(píng)價(jià)
　6.4 價(jià)值提升方案的創(chuàng)新與選優(yōu)
　　6.4.1 思考與創(chuàng)新
　　6.4.2 價(jià)值提升方案的評(píng)估與選優(yōu)
　6.5 價(jià)值提升方案的開發(fā)與實(shí)施
　　6.5.1 方案繼續(xù)開發(fā)
　　6.5.2 實(shí)施及收尾階段
　6.6 項(xiàng)目價(jià)值提升案例
　　6.6.1 某公司航空牌1.5-1型洗衣機(jī)價(jià)值改進(jìn)設(shè)計(jì)案例
　　6.6.2 建筑項(xiàng)目價(jià)值提升案例
　練習(xí)題
第7章 ××高速公路項(xiàng)目價(jià)值管理案例分析
　7.1 項(xiàng)目概況
　　7.1.1 項(xiàng)目背景
　　7.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
　7.2 可行性分析
　　7.2.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
　　7.2.2 項(xiàng)目社會(huì)價(jià)值分析
　　7.2.3 盈虧平衡分析
　7.3 風(fēng)險(xiǎn)期望值分析
　　7.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的來源與識(shí)別
　　7.3.2 風(fēng)險(xiǎn)定性分析
　7.4 進(jìn)度管理
　　7.4.1 制定工作分解結(jié)構(gòu)
　　7.4.2 活動(dòng)排序
　　7.4.3 項(xiàng)目計(jì)劃
　7.5 費(fèi)用管理
　7.6 掙值管理分析
　7.7 價(jià)值工程分析
　　7.7.1 價(jià)值工程在高速公路工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
　　7.7.2 價(jià)值工程在高速公路施工成本控制中的應(yīng)用
　思考題
　相關(guān)網(wǎng)站
參考文獻(xiàn)