衛(wèi)生人員培訓(xùn)管理指導(dǎo)手冊

定　價：￥28.00

作　者：	劉運國，黃健主編
出版社：	中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	衛(wèi)生學(xué)

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ISBN：	9787500594826	出版時間：	2006-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　衛(wèi)生人力資源開發(fā)是我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)代生命科學(xué)、生物技術(shù)和醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展，使醫(yī)藥衛(wèi)生人員成了最需要終身學(xué)習(xí)的從業(yè)者。畢業(yè)后教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋了衛(wèi)生人員職業(yè)生涯初期、中期和后期的全部歷程。在此期間，培訓(xùn)是最重要的學(xué)習(xí)手段之一。隨著黨和國家貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、把提高人民健康水平作為社會發(fā)展的重要內(nèi)容，衛(wèi)生隊伍建設(shè)和衛(wèi)生人員培訓(xùn)受到各級政府的高度重視和支持，正成為普遍提高衛(wèi)生人員服務(wù)水平、改善衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和有效性的重要措施。為提高衛(wèi)生人員培訓(xùn)的效率和效果，從事以下國際衛(wèi)生合作項目的管理者和技術(shù)人員試圖在總結(jié)我國過去衛(wèi)生人員培訓(xùn)的經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，結(jié)合在這些項目中引進的一些國際上先進的培訓(xùn)理論、方法以及在項目實踐中的體會，比較系統(tǒng)地描述衛(wèi)生人員培訓(xùn)的規(guī)劃、設(shè)計、管理和操作，提出改進培訓(xùn)的實用方法，為從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)和培訓(xùn)管理的同行提供參考。編寫這本《衛(wèi)生人員培訓(xùn)管理指導(dǎo)手冊》（以下簡稱《指導(dǎo)手冊》）的素材和經(jīng)驗主要基于以下四個國際衛(wèi)生合作項目：（1）中國政府同世界銀行、英國國際發(fā)展部合作開展的《中國基本衛(wèi)生服務(wù)項目》（簡稱衛(wèi)生Ⅷ項目／衛(wèi)生Ⅷ支持性項目，1998年10月-2007年6月）；（2）中國政府同英國國際發(fā)展部合作的《中英性病艾滋病防治合作項目》（2000年8月-2006年12月）；（3）中國政府同英國國際發(fā)展部合作的《中英城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與貧困救助項目》（2001年8月-2007年12月）；（4）中國政府和澳大利亞政府合作的《中澳成陽農(nóng)村衛(wèi)生綜合項目》（2002年4月-2007年4月）。本《指導(dǎo)手冊》的主要適用對象是各級衛(wèi)生管理人員、衛(wèi)生項目官員、衛(wèi)生人力資源工作者，也適用于許多其他行業(yè)的培訓(xùn)管理者、師資和教育研究人員。為便于讀者閱讀和實際操作，本《指導(dǎo)手冊》的編寫結(jié)構(gòu)基本上按照培訓(xùn)工作流程來安排，全書共9章，并附有兩個重要的附錄。

作者簡介

暫缺《衛(wèi)生人員培訓(xùn)管理指導(dǎo)手冊》作者簡介

圖書目錄

第一章　概述
　第一節(jié)　現(xiàn)代培訓(xùn)的特點與發(fā)展
　第二節(jié)　我國衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作現(xiàn)狀
　第三節(jié)　培訓(xùn)工作流程
第二章　學(xué)習(xí)理論與成人學(xué)習(xí)的特點
　第一節(jié)　學(xué)習(xí)的一般機理
　第二節(jié)　常用的學(xué)習(xí)理論
　第三節(jié)　成人學(xué)習(xí)的基本規(guī)律
　第四節(jié)　成人學(xué)習(xí)者的特點與培訓(xùn)設(shè)計
第三章　培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　培訓(xùn)需求的調(diào)查
　第三節(jié)　培訓(xùn)需求分析及報告的撰寫
第四章　培訓(xùn)計劃的制定
　第一節(jié)　制定培訓(xùn)規(guī)劃
　第二節(jié)　制定年度培訓(xùn)計劃
　第三節(jié)　制定培訓(xùn)班計劃
第五章　培訓(xùn)師資的管理
　第一節(jié)　制定工作任務(wù)書
　第二節(jié)　選擇合適的師資
　第三節(jié)　保證師資質(zhì)量
　第四節(jié)　師資的責(zé)任和作用
第六章　培訓(xùn)課程設(shè)計與教材開發(fā)
　第一節(jié)　課程設(shè)計的一般過程
　第二節(jié)　確定培訓(xùn)目標(biāo)
　第三節(jié)　設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容和教材
第七章　培訓(xùn)方式與培訓(xùn)方法的選用
　第一節(jié)　培訓(xùn)方式與培訓(xùn)方法概述
　第二節(jié)　常見的培訓(xùn)方式
　第三節(jié)　常用的培訓(xùn)方法
第八章　培訓(xùn)班的組織與管理
　第一節(jié)　培訓(xùn)班的管理原則
　第二節(jié)　培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
　第三節(jié)　培訓(xùn)實施中的控制和調(diào)整
　第四節(jié)　培訓(xùn)考核和總結(jié)
第九章　培訓(xùn)質(zhì)量控制和效果評估
　第一節(jié)　培訓(xùn)的質(zhì)量控制
　第二節(jié)　培訓(xùn)效果的評估
　第三節(jié)　培訓(xùn)效果的四級評估法
附件1　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院例會
附件2　臨床進修管理