影視制片項目管理

　　該課題的研究在項目的主題下，細致討論了項目管理的知識體系、管理效率，制片項目在執(zhí)行過程中所受到的范圍目標、時間目標和成本目標的約束因素。主要確定了項目價值研究的功能和目標，集中介紹了電影、電視制作的一些基本常識、特點，項目管理的特征、研究對象及范疇以及一個影視制片項目的生產(chǎn)工藝流程；重點敘述了制片人的職責；指出了制片項目負責人應該具有較高的修養(yǎng)和經(jīng)營管理能力等綜合素質(zhì)；明確了項目管理的基本原則及全目標管理和過程化管理、整合化管理等管理原則；強調(diào)了制片項目管理方法分為兩個層次：思想性方法和技術(shù)性方法，客觀分析了作品創(chuàng)意、市場因素、生產(chǎn)資格等對項目管理具有比較大影響的因素；深入探討了項目規(guī)劃、立項通知、故事大綱、資本配置、預算編制、資源優(yōu)化、工作程序、進度監(jiān)控、生產(chǎn)步驟、范圍規(guī)劃、項目分解、活動定義、過程排序、整體評估、營銷推介、宣傳方案等問題；重點闡釋了制片項目的質(zhì)量管理過程中，在范圍、時間、成本三方面的約束條件下，怎樣保證項目的完成和最終滿足其計劃的制訂；還從中國電影、電視制片業(yè)的狀況出發(fā)，全面總結(jié)了制片項目中資源的規(guī)劃、問題的研究、戰(zhàn)略的制定、管理的策略等問題，具體解釋了影視產(chǎn)業(yè)中的明星價值、明星市場、明星制度、明星經(jīng)紀、演員資源的開發(fā)；重點總結(jié)了電影、電視管理過程中的法律問題，研究了對電影、電視內(nèi)容進行管理的過程中，怎樣對制片過程實行事前管理、事中管理和事后管理；同時，列舉了大量具體的項目運作實例，論述了電影、電視制片項目管理中市場推廣和后產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)問題。現(xiàn)代電影、電視創(chuàng)作開始走向繁榮，也給我們的電影、電視管理理論和產(chǎn)業(yè)理論研究提出了一些新的課題，我們的電影、電視理論研究，就要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和藝術(shù)創(chuàng)作實踐具有指導意義。現(xiàn)在的電影理論、電影美學、電影方法的研究越來越類型化、多樣化、個性化、邊緣化。而我們在教學中還是要緊緊抓住如何對電影、電視創(chuàng)作既具有宏觀理論上的幫助，又有利于指導學生實現(xiàn)各個具體項目的順利進行和完成目標的操作性知識體系這個核心目的。該成果從系統(tǒng)研究、制作研究的視點和形式出發(fā)，通過若干專項和專題論述，闡述了電影、電視制片管理中的焦點及核心問題，思路清晰、理論鮮明、論述準確，對于電影、電視制片管理的基礎知識、基本規(guī)律、理論創(chuàng)新等諸多問題進行了比較詳細的研究，完全是作者本人教學、理論研究的總結(jié)和系統(tǒng)觀念的表述，所討論的問題具有開拓意義和難度系數(shù)，具有創(chuàng)新意識，是一項優(yōu)秀的研究成果。

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