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打造中小商業(yè)銀行企業(yè)文化

打造中小商業(yè)銀行企業(yè)文化

定 價:¥28.00

作 者: 何世紅,金巖 主編
出版社: 甘肅人民出版社
叢編項:
標 簽: 管理學

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ISBN: 9787226034972 出版時間: 2006-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 238 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  商業(yè)銀行(也簡稱“商行”)的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)文化滲透到銀行后逐漸生成和發(fā)育起來的共同理想、價值觀念、經(jīng)濟哲學、企業(yè)精神、企業(yè)形象及傳統(tǒng)習俗的總和。商業(yè)銀行要在經(jīng)營中實現(xiàn)高效益,在同業(yè)競爭中立于不敗之地,在國際金融活動中爭得一席之地,無一不與企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)聯(lián)。它涉及對外必須有良好的企業(yè)形象,以提高機構(gòu)的信譽,贏得客戶;對內(nèi)必須具有很強的凝聚力,重視人的感情因素,創(chuàng)造崇尚科學、尊重知識、尊重人才的文化氛圍與和諧融洽的文化環(huán)境。而這一切是需要依靠企業(yè)文化建設(shè),才能從根本上解決問題。中國光大銀行倡導“要干就干一流的,要做就做最好的”信條,使之能在短短的幾年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)最有影響力的商業(yè)銀行。包頭市商業(yè)銀行致力于培養(yǎng)自己的“家園創(chuàng)新文化”,努力培養(yǎng)全體員工對企業(yè)的忠誠和信任,自愿為企業(yè)的利益貢獻自己的力量,在創(chuàng)新中創(chuàng)造價值。深圳工商銀行提出的“工行光榮我光榮,我為工行添光榮;工行獲利我受益,我為工行增效益”,使之成為全工行系統(tǒng)的佼佼者……充分證明了銀行生存發(fā)展的主導因素遠不是經(jīng)濟本身,而是與經(jīng)濟因素相聯(lián)系的文化因素,也就是我們所要提倡建設(shè)的企業(yè)文化。因此,建立社會主義商業(yè)銀行,需要文化的附著和滲透,搞好企業(yè)文化建設(shè),可以更好地促進銀行商業(yè)化。

作者簡介

暫缺《打造中小商業(yè)銀行企業(yè)文化》作者簡介

圖書目錄

第一章 城市商業(yè)銀行的時代大背景
第一節(jié) 不斷變遷的金融環(huán)境對中小城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響
一、包頭市商業(yè)銀行競爭力現(xiàn)狀與文化競爭力
二、城市商業(yè)銀行為什么要提出建設(shè)企業(yè)文化
三、中小城市商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的功能和意義
四、金融環(huán)境的變遷對城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響
第二節(jié) 時代呼喚城市商業(yè)銀行企業(yè)文化的構(gòu)建
一、企業(yè)文化建設(shè)是中國中小城市商業(yè)銀行的生命工程
二、銀行文化是銀行可持續(xù)發(fā)展的動力器
第三節(jié) 中小城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀與文化建設(shè)的緊迫性
 一、中國城市商業(yè)銀行企業(yè)文化的缺失
  二、中小城市商業(yè)銀行文化競爭力亟待提升
 三、建設(shè)中小城市商業(yè)銀行企業(yè)文化對于中小城市商業(yè)銀行發(fā)的戰(zhàn)略意義
 第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行企業(yè)文化
  一、中國城市商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程
  二、包頭市商業(yè)銀行文化建設(shè)遵守的五個“原則信條”
  三、包頭市商業(yè)銀行文化建設(shè)中的“五種關(guān)系”
 第五節(jié) 創(chuàng)建中國城市商業(yè)銀行特色文化
一、加快培養(yǎng)學習型組織,樹立終身學習意識
二、包頭市商業(yè)銀行全面實施六大文化建設(shè)
三、包頭市商業(yè)銀行應怎樣打造有特色的中小城市商業(yè)銀行企業(yè)文化
第二章 現(xiàn)代城市商業(yè)銀行的企業(yè)文化特征
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)文化概念與功能
一、城市商業(yè)銀行企業(yè)文化的概念
二、城市商業(yè)銀行企業(yè)文化的特點和功能
第二節(jié) 包頭市商業(yè)銀行企業(yè)文化構(gòu)建的六個基礎(chǔ)條件
一、創(chuàng)建城市商業(yè)銀行文化的核心是真正做到“以人為本”
二、創(chuàng)建中小商業(yè)銀行文化的基礎(chǔ)是經(jīng)營管理理念
三、建設(shè)中小商業(yè)銀行的企業(yè)文化必須建立共同愿景
四、建設(shè)中小商業(yè)銀行文化需要導入cIs
五、中小商業(yè)銀行企業(yè)文化必須要有自己的特色
六、銀行文化的力量源泉來自創(chuàng)新
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的文化戰(zhàn)略
一、中小商業(yè)銀行文化戰(zhàn)略的目標
二、包頭市商業(yè)銀行文化戰(zhàn)略的專向定位
三、銀行文化建設(shè)的成功要素
第四節(jié) 包頭市商業(yè)銀行建立的優(yōu)秀中小商業(yè)銀行企業(yè)文化
一、發(fā)展中小商業(yè)銀行文化認識中的幾個誤區(qū)
二、劣文化對中小商業(yè)銀行的影響
三、包頭市商業(yè)銀行:建設(shè)優(yōu)秀的中國中小商業(yè)銀行企業(yè)文化
四、包頭市商業(yè)銀行營造的企業(yè)文化氛圍
五、包頭市商業(yè)銀行以點帶面,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)的全面實
第三章 中小商業(yè)銀行營銷文化
第四章 中小商業(yè)銀行企業(yè)文化與企業(yè)形象
第五章 中小商業(yè)銀行行為文化 
第六章 中小商業(yè)銀行制度文化
第七章 中小商業(yè)銀行的理念文化
第八章 包頭市商業(yè)銀行人力資源文化
第九章 行長與現(xiàn)代中小商業(yè)銀行文化
第十章 包頭市商業(yè)銀行信貸管理文化

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