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國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究

定 價(jià):¥28.00

作 者: 劉紅霞,孫寶文 著
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN: 9787500597759 出版時(shí)間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 357 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理弱化現(xiàn)象仍然十分突出,表現(xiàn)為治理主體單一、治理主體行為能力弱化、董事會(huì)及其成員行為失當(dāng)、經(jīng)理層行為失控、治理機(jī)制不完善等。我們認(rèn)為,對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)以防為主、“防”“治”結(jié)合,構(gòu)建完善的內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范公司內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)。具體而言:一是通過(guò)客觀的內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使企業(yè)自身從總體上把握內(nèi)部治理的水平,從內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的分析報(bào)告中詳細(xì)了解影響本公司治理水平的因素及主要問(wèn)題,從而明確建立公司治理戰(zhàn)略,明確公司在治理結(jié)構(gòu)方面中遠(yuǎn)期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)和為此需要采取的相關(guān)行動(dòng);二是通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系為企業(yè)推進(jìn)公司治理戰(zhàn)略建立參照系,通過(guò)對(duì)內(nèi)部治理現(xiàn)狀和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)之間的差距分析,為公司制定和實(shí)施公司治理戰(zhàn)略提供重要依據(jù);三是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段,掌握各項(xiàng)治理要素的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,形成完善的科學(xué)決策機(jī)制和診斷機(jī)制,對(duì)企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究既是一個(gè)復(fù)雜的理論問(wèn)題,又是一個(gè)實(shí)用性很強(qiáng)的實(shí)踐問(wèn)題。因此,科學(xué)的研究方法的選擇,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析結(jié)論產(chǎn)生著決定性的影響。根據(jù)研究的需要,本書(shū)將規(guī)范分析、案例分析、統(tǒng)計(jì)分析等方法綜合運(yùn)用于研究過(guò)程中。首先,采用歸納與演繹分析相結(jié)合的方法梳理內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn),確定其風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系;其次,采用統(tǒng)計(jì)實(shí)證分析方法構(gòu)建國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)模型,并結(jié)合內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及其相關(guān)指標(biāo)性質(zhì),確定風(fēng)險(xiǎn)臨界區(qū)域。最后,采用規(guī)范分析與統(tǒng)計(jì)描述分析方法,建立內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警運(yùn)行及保障機(jī)制,并進(jìn)一步設(shè)計(jì)對(duì)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)解決方案。本書(shū)共分8章進(jìn)行討論:第1章提出內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及種類(lèi),指出本書(shū)的研究動(dòng)機(jī),并對(duì)全書(shū)的架構(gòu)進(jìn)行概要性描述;第2、3、4、5章重點(diǎn)討論股東治理風(fēng)險(xiǎn)、董事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)理層治理風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)的概念及其表現(xiàn)形式,構(gòu)建了內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述;第6章分別采用主成分分析法和生存分析法構(gòu)建了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型;第7章對(duì)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制及保障機(jī)制進(jìn)行闡述和分析;第8章針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)股東、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的解決方案。管理學(xué)中的“煮蛙”理論告誡我們,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,但由于對(duì)周邊環(huán)境的逐漸習(xí)慣,企業(yè)往往對(duì)風(fēng)險(xiǎn)向危機(jī)的轉(zhuǎn)化過(guò)程渾然不知,從而最終走向失敗,就如青蛙在逐漸升溫的水中被煮熟一樣。企業(yè)要擺脫失敗的命運(yùn),必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保持清醒的認(rèn)識(shí)。眾所周知,公司風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)逐步顯現(xiàn)、不斷惡化的過(guò)程,因此,通過(guò)建立內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、構(gòu)建內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,可對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),利用相應(yīng)解決方案而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

  劉紅霞,現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,兼任北京市高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審專(zhuān)家、北京會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、招商銀行及中孚實(shí)業(yè)獨(dú)立非執(zhí)行董事。2004年6月取得中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,2004年9月至2007年4月在南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心進(jìn)行博士后研究工作。主要從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及公司治理領(lǐng)域研究,目前已出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著4部,在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《投資研究》、《財(cái)政研究》、《經(jīng)濟(jì)管理》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文近80篇,主持省部級(jí)及其他橫向課題9項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第1章 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)概述
 1.1 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的提出
 1.2 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究的動(dòng)機(jī)
 1.3 研究框架安排
第2章 股東治理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及其指標(biāo)體系構(gòu)建
 2.1 文獻(xiàn)綜述
 2.2 股東治理風(fēng)險(xiǎn)概念及其研究基礎(chǔ)
 2.3 股東治理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
 2.4 股東治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建
 2.5 我國(guó)國(guó)有上市公司股東治理特征的描述性統(tǒng)計(jì)
第3章 董事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及其指標(biāo)體系構(gòu)建
 3.1 文獻(xiàn)綜述
 3.2 董事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)概念及其研究基礎(chǔ)
 3.3 董事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
 3.4 董事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建
 3.5 我國(guó)國(guó)有上市公司董事會(huì)治理特征的描述性統(tǒng)計(jì)
第4章 經(jīng)理層治理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及其指標(biāo)體系構(gòu)建
 4.1 文獻(xiàn)綜述
 4.2 經(jīng)理層治理風(fēng)險(xiǎn)概念及其研究基礎(chǔ)
 4.3 經(jīng)理層治理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
 4.4 經(jīng)理層治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建
 4.5 經(jīng)理層公司治理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)性描述
第5章 監(jiān)事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及其指標(biāo)體系構(gòu)建
 5.1 文獻(xiàn)綜述
 5.2 監(jiān)事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)概念及其研究基礎(chǔ)
 5.3 監(jiān)事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
 5.4 監(jiān)事會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建
 5.5 我國(guó)國(guó)有上市公司監(jiān)事會(huì)治理特征的描述性統(tǒng)計(jì)
第6章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法選擇
 6.1 各種模型比較分析
 6.2 以主成分分析方法構(gòu)建國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型
 6.3 以生存分析方法構(gòu)建內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型
第7章  內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警運(yùn)行及保障機(jī)制的建立
 7.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
 7.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保障機(jī)制:組織、信息傳遞與分析監(jiān)控
第8章 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)的解決方案
附錄1 上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的問(wèn)卷調(diào)查
附錄2 企業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)標(biāo)問(wèn)卷調(diào)查
主要參考文獻(xiàn)

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