中國式的市場化究竟怎么走

定　價：￥35.00

作　者：	史煒
出版社：	廣東省出版集團,廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	郵政

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ISBN：	9787807285908	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　近30年，中國大陸經(jīng)濟學(xué)重點研究的是對舊體制的改革問題，而在經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期后，學(xué)者們面臨的是如何認(rèn)識發(fā)展的問題，特別是發(fā)展中國家在大國壟斷時代的發(fā)展方式、國際競爭策略和途徑等，面臨著研究國內(nèi)公共政策和社會福利的解決方案、政體更新及和諧社會建立、反腐敗與縮小收入兩級分化等比創(chuàng)造增長速度更為復(fù)雜和難以破解的問題。但是，使人遺憾的現(xiàn)實是，中國的所謂主流經(jīng)濟學(xué)家，對這些問題并不感興趣，他們中的許多人確實被各種利益集團俘獲了，他們尋求的是研究收入的最大化而非經(jīng)濟學(xué)家的責(zé)任，更不會敏銳地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對學(xué)者們提出的新要求，因此，在轉(zhuǎn)型中，他們成為眾人的靶子也就在情理之中了。問題的關(guān)鍵并不在于評價那些“主流經(jīng)濟學(xué)家”，而在于提醒學(xué)界切實要關(guān)注轉(zhuǎn)型問題了。現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)者還在用“九五”和“十五”計劃時的思想研判中國經(jīng)濟發(fā)展問題，比如：引入式的資本運作，技術(shù)引入及集合式的公司升級，制造業(yè)輸出式的加工貿(mào)易，國有企業(yè)資本轉(zhuǎn)換及MBO等。對于這些類同于發(fā)展中國家資本原始積累時期問題的研究，今天雖然還具有很強的實證性和可應(yīng)用性，但對經(jīng)濟學(xué)者來講，重新定位中國經(jīng)濟的發(fā)展方式才是轉(zhuǎn)型期的核心內(nèi)容。比如，傳統(tǒng)發(fā)展方式是“加法和減法的問題”，煤多了，價跌，隨后必是短缺，價再漲、一漲必多，再跌；鋼鐵也是如此，鋼少，國家建新鋼廠，鋼多，全力限產(chǎn)。對于這類問題，在經(jīng)濟高速增長期或許是正常的，但在中國經(jīng)濟進入新一輪轉(zhuǎn)型后，就必須重新認(rèn)識這種資源浪費型的“加減法模式”了。這時，再搬出凱恩斯和新供求學(xué)派甚至自由經(jīng)濟主義，肯定是不行了。所以，我認(rèn)為，研究發(fā)展方式問題將是轉(zhuǎn)型研究的重點，在這個過程中，中國學(xué)者研究問題的價值取向或許也會得到調(diào)整和修正。

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圖書目錄

第一篇從原始積累說起最初的積累帶來了什么帶血的原始積累瘋狂的原始積累必然走向死亡原始積累后家族公司如何突圍第二篇從沿海民營經(jīng)濟說起沿海地區(qū)：對民營經(jīng)濟鼓勵、扶持的宏觀環(huán)境日趨完善產(chǎn)業(yè)規(guī)模的差距，正在決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的時間表民營企業(yè)如何從“賣產(chǎn)品”到“走出去” 傳統(tǒng)的家族公司是民營企業(yè)跨越式發(fā)展的最大壁壘 “政府搭臺，企業(yè)唱戲”已不是最佳選擇下一步，最大的競爭是人才競爭強化行業(yè)協(xié)會的有效職能，用市場手段管理企業(yè) 民營經(jīng)濟的發(fā)展，已成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)安全的重要基礎(chǔ)第三篇中國式的“窮人經(jīng)濟學(xué)” 窮人經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)涵透視中國家庭的金融資產(chǎn)第四篇創(chuàng)造和制定規(guī)則遵守游戲規(guī)則，是市場化進程中最大的一場變革我與新浪打官司第五篇轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型中尋求再度崛起革命一變革一改良，中國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的選擇收入差距、就業(yè)及投資選擇國企轉(zhuǎn)型：不做溫水中的蛤蟆中國傳統(tǒng)制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型中的競爭與創(chuàng)新在市場經(jīng)濟中如何做一個合格的國家主人中國的高技術(shù)公司如何面對轉(zhuǎn)型以經(jīng)濟學(xué)的名義說電信產(chǎn)業(yè)第六篇市場化與中國自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的保護 TD-SCDMA是民族產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志，但真的要不惜代價保護它嗎 TD闖關(guān)，就是要集中力量辦大事大唐信威高層人事變動凸顯國企用人制度缺陷第七篇華為的冬天還有多遠(yuǎn) 異軍突起不是春，“華為的冬天”正在來．臨第八篇走向市場：壟斷如何打破壟斷究竟有多少漂亮的外衣我國的有效競爭體制怎么建立第九篇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)有基礎(chǔ)和戰(zhàn)略目標(biāo)第十篇跨越于市場之上的民族融合問題面對市場經(jīng)濟，西部如何走出自己的“宿命” 貧困與祈盼跨越市場之上的力量——民族與文化的融合第十一篇開放市場體系下市場準(zhǔn)入機制的建立戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)的博弈，中國略勝一籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為反傾銷的敢死隊準(zhǔn)入門檻，最終要靠規(guī)則說話對策和建議