注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好，好讀書(shū)，讀好書(shū)！

當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)軍旅游業(yè)：中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)研究

進(jìn)軍旅游業(yè)：中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)研究

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	吳金梅
出版社：	中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心博士文庫(kù)系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	旅游事業(yè)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥17.40)

ISBN：	9787508447377	出版時(shí)間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	0開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，形成了巨大的市場(chǎng)需求，也創(chuàng)造了從多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、中國(guó)旅游業(yè)高速發(fā)展背景下的一個(gè)具有積極意義的經(jīng)濟(jì)行為，是企業(yè)在多元化發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略選擇，也是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。本書(shū)通過(guò)對(duì)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的實(shí)證分析，對(duì)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的途徑與模式進(jìn)行了抽象與概括，運(yùn)用博弈論、產(chǎn)權(quán)理論等經(jīng)濟(jì)理論對(duì)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的政策建議。本書(shū)可供我國(guó)大企業(yè)進(jìn)軍旅游業(yè)的企業(yè)家和研究人員閱讀與參考。

作者簡(jiǎn)介

　　吳金梅，別名吳雪，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，旅游管理學(xué)博士。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心特約研究員，北京市旅游學(xué)會(huì)理事，北京市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。畢業(yè)丁中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易研究所。具有多年企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任團(tuán)委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。作為中組部博士服務(wù)團(tuán)成員，曾在江西工作并任職。有關(guān)旅游的文章《不斷適應(yīng)旅游發(fā)展的鐵路運(yùn)輸》、《中國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)》、《中國(guó)大型企業(yè)涉足旅游業(yè)的發(fā)展歷程與趨勢(shì)》發(fā)表于2002年、2003年、2004年的《旅游綠皮書(shū)》；有關(guān)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的文章《對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期相關(guān)問(wèn)題的思考》、《讀解中國(guó)工人階級(jí)》發(fā)表于《北京物資流通》、《執(zhí)政黨政策研究》等刊物。

圖書(shū)目錄

總序
序
前言
Preface
第一章緒論
　第一節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)研究的意義
　第二節(jié) 對(duì)中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)研究的概況
第二章背景與環(huán)境
　第一節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)人旅游業(yè)的背景
　第二節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的環(huán)境
第三章途徑與模式
　第一節(jié) 大企業(yè)中經(jīng)營(yíng)性旅游資產(chǎn)的形成
　第二節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)人旅游業(yè)的主要途徑
　第三節(jié) 大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的模式
第四章實(shí)例與分析
　第一節(jié) 中糧集團(tuán)進(jìn)入旅游業(yè)的實(shí)例分析
　第二節(jié) 中國(guó)石油企業(yè)進(jìn)人旅游業(yè)的實(shí)例分析
　第三節(jié) 中國(guó)石化企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的實(shí)例分析
　第四節(jié) 中國(guó)鐵路企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的實(shí)例分析
　第五節(jié) 云南紅塔集團(tuán)進(jìn)人旅游業(yè)的實(shí)例分析
　第六節(jié) 我國(guó)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)旅游的實(shí)踐
　第七節(jié) 國(guó)外大企業(yè)進(jìn)人旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五章理論與探討
　第一節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的博弈分析
　第二節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的產(chǎn)權(quán)分析
　第三節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
　第四節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的戰(zhàn)略管理分析
第六章問(wèn)題與建議
　第一節(jié) 中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的主要問(wèn)題
　第二節(jié) 對(duì)中國(guó)大企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè)的幾點(diǎn)建議
附錄一中國(guó)旅游投資的現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
附錄二關(guān)于發(fā)展工業(yè)旅游的相關(guān)文件
附錄三培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)建設(shè)世界旅游強(qiáng)國(guó)——中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展“十一五”展望
附錄四飯店委托管理經(jīng)營(yíng)模式解析
附錄五相關(guān)網(wǎng)站
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記