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領(lǐng)導(dǎo)能力修煉:如何由平凡走向卓越

領(lǐng)導(dǎo)能力修煉:如何由平凡走向卓越

定 價:¥38.80

作 者: 崔保華
出版社: 國家行政學(xué)院出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787801404428 出版時間: 2006-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 374 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  提高自身能力與素質(zhì),是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)自覺地修煉領(lǐng)導(dǎo)能力,把它作為自己的一門必修課程。本書從領(lǐng)導(dǎo)工作的具體實際出發(fā),就提高現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力,提出了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的九大能力修煉:掌控全局能力的修煉;凝集民心能力的修煉;創(chuàng)新思維與決策能力的修煉;用人與用權(quán)能力的修煉;指揮、協(xié)調(diào)與溝通能力的修煉;號召力、感召力和魅力的修煉;處理復(fù)雜人際關(guān)系能力的修煉;處理突發(fā)事件的能力的修煉;學(xué)習(xí)吸收新知識能力的修煉。

作者簡介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)能力修煉:如何由平凡走向卓越》作者簡介

圖書目錄

第一篇 掌控全局能力的修煉
一、高屋建瓴:具有遠見卓識的戰(zhàn)略眼光
1.在戰(zhàn)略上總欖全局是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力
2.具有遠見卓識,村立可持續(xù)發(fā)層觀
3.增強全局觀念,練就戰(zhàn)略眼光
4.制約領(lǐng)導(dǎo)者遠見卓識的五種消極因素
5.領(lǐng)導(dǎo)者修煉遠見卓識的六種遴徑
二、見微知著:科學(xué)判斷現(xiàn)時與未來形勢
1.科學(xué)制斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的佻力之
2.科學(xué)制斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)者的緊迫任務(wù)
3.科學(xué)制斷形勢需要具有敏銳的政治辨別力
4.提高領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)制斷形勢能力的修煉方法
三、統(tǒng)籌全局:善于抓住中心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位
1.把握全局必須區(qū)分輕重,理順關(guān)系
2.緊緊圍繞中心環(huán)節(jié),抓大放小
3.突出工作重點,準(zhǔn)確鎖住關(guān)鍵
第二篇 凝聚民心能力的修煉
一、始終牢記領(lǐng)導(dǎo)者是人民的公仆
1.“人民公仆”必須靡潔奉公,勤政為民
2.莫把權(quán)力作為自己謀取私利的工具
3.強化服務(wù)意識,真誠地為人民服務(wù)
4.加強責(zé)任感,做十負(fù)責(zé)的人民公仆
二、立黨為公,為百姓謀取最大利益
1.為氏謀利是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基
2.始終把人民利益放在工作的首位
3.密切聯(lián)系群眾,維護群眾的權(quán)益
4.立志為民做實事、做好事、解難事
三、取信于民:求真務(wù)實地辦實事
1.不球浮華,做十務(wù)實型的領(lǐng)導(dǎo)者
2.重實際,求實效,領(lǐng)導(dǎo)者要做實干家
3.抓緊落實,把領(lǐng)導(dǎo)工作落列實處
4.求真務(wù)實,摒棄形式主義和官僚主義
5.樹立效率意識,提高領(lǐng)導(dǎo)效率
四、廉潔自律,為官清正得民心
1.靡潔白律,為官從政之根本
2.請廉自守,做兩袖清風(fēng)的人民公仆
3.耐得住艱苦,艱苦奮斗永遠不能丟
4.擾得住誘感,增強拒腐防變才氏擾力
第三篇 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策能力的修煉
一、開拓創(chuàng)新:一種非凡的領(lǐng)導(dǎo)力
1.劍新是領(lǐng)導(dǎo)工作的生命線
2.領(lǐng)導(dǎo)者劍新能力的體現(xiàn)
3.領(lǐng)導(dǎo)者需要把握的劍新要則
4.掌握領(lǐng)導(dǎo)劍新的若干種技法
5.必須警惕和避免“虛假劍新”
二、創(chuàng)新思維:領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的智慧源泉
1.劍新的不竭動力來勻于劍新思維
2.要想做得到,必須先想得到
3.領(lǐng)導(dǎo)者劍新思維的5種具體方式
4.勇于突破:消除定勢思維的負(fù)效應(yīng)
三、決策創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)者的制勝之本
1.決策創(chuàng)新:創(chuàng)新時代的領(lǐng)導(dǎo)力
2.決策創(chuàng)新的前提:決策理念的劍新
3.領(lǐng)導(dǎo)者決策創(chuàng)新的四大跡徑
4.群體決策:集思廣益的決策藝術(shù)
5.避免決策中的“霍布森選擇”
6.摸索模糊玎、境中的決策方式
第四篇 用人與用權(quán)能力的修煉
一、用權(quán)行政,擇才為先
1.成事在人,得士者昌
2.用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人
3.評制人才:聽其言、觀其行和品其性
4.擇人新法:相馬不如賽馬
5.辨?zhèn)瘟粽?,不用似是而非之?br /> 二、擇才之道,人才整合
1.因事用人:避免人才濃費
2.互補定律:領(lǐng)導(dǎo)用人的和諧藝術(shù)
3.領(lǐng)導(dǎo)者的人才整合藝術(shù)
4.能職匹配,才是其用
5.鼓勵冒尖,人盡其才
三、用才之道,德法并重
1.人和則政通,注重營造人和的琢境
2.能者多勞,讓“怯?!备?br /> 3.提供舞臺,給英雄以用武之地
4.讓老實人不吃虧,讓實干者舒心
5.處罰公平:“劈”得正,“砍”得平
6.領(lǐng)導(dǎo)用人中的“不疑”與“存疑”
四、相宜授權(quán),亦抓亦放
1.授權(quán)是實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的客觀需要
2.善于大權(quán)獨攬,小權(quán)分散
3.領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)需要因人而異
4.在授權(quán)的同時領(lǐng)導(dǎo)者也要負(fù)責(zé)
五、糾正越權(quán),避免角色錯位
1.“越權(quán)就是越軌”,“越軌就會出軌”
2.領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)工作的最大失誤
3.明確權(quán)限,防止下屬越權(quán)
4.防止和克服領(lǐng)導(dǎo)者自己越權(quán)
第五篇 指揮、協(xié)調(diào)與溝通能力的修煉
一、指揮之道:令行禁止,進退有方
1.才眚揮是領(lǐng)導(dǎo)工作的基本職能
2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者正確才眚揮的基本原則
3.領(lǐng)導(dǎo)者指揮的三大基本形式
4.領(lǐng)導(dǎo)者指令的下達必須準(zhǔn)確到位
5.焙幕下屬以積極的態(tài)皮接受命令
二、協(xié)調(diào)上下:領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法
1協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者一項經(jīng)常性的工作
2.做好領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的基本原則
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的基本方法
4.協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系
5.協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班予中正副職之間的關(guān)系
6.協(xié)調(diào)與下級之間的關(guān)系
三、互通信息:溝通是提高領(lǐng)導(dǎo)績效的必需
1.領(lǐng)導(dǎo)者必須是最有效的溝通者
2.正確選擇合適的溝通方式
3.利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行有效溝通
4.消除領(lǐng)導(dǎo)溝通中的種種障礙
5.善于傾聽與整合別人的意見
第六篇 號召力、感召力和魅力的修煉
一、以身作則:號召力來自自身的力量
1.品德高尚:以表率作用影響下屬
2.正人先正己:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)以身作則
3.辦事公道:以公平贏得信賴
4.工作卓越:以突出業(yè)績帶動下屬
二、塑造魅力:激發(fā)下屬追隨自己
1.魅力是領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合體現(xiàn)
2.領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)秀的人格最奧魅力
3.以飽滿的熱情贏得卞人魅力
4.以微笑強化領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
5.用幽默增強十人魅力
6.以穿著層示領(lǐng)導(dǎo)者的十性魅力
三、善于鼓動:把激情傳達給下屬
1.做十言談得體、善于鼓動的領(lǐng)導(dǎo)者
2.以情感人:情之所至,金石為開
3.情理交融的領(lǐng)導(dǎo)宣傳藝術(shù)
4.飽含激情地激勵下屬與群眾
四、用富有特色的語言體現(xiàn)號召力與感召力
1.準(zhǔn)確連詞,言簡意賅
2.語不厭精,字字殊璣
3.駕馭話乞,引人入勝
4.妙用勻嘲,擺脫尷尬
第七篇 處理復(fù)雜人際關(guān)系能力的修煉
一、人氣為王:營造良好的人際關(guān)系氛圍
1.良好的人脈是領(lǐng)導(dǎo)者成功的砝碼
2.處理好人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作
3.以親民作風(fēng)與人“打成一片”
4.努力做一十善解人意的領(lǐng)導(dǎo)者
二、積累人脈,贏得擁戴
1.己立才能贏人:打好人脈大廈根基
2.主動出擊,鋪開人脈之網(wǎng)
3.向追隨者展示勻己的魅力
4.避開人脈中的盲區(qū)
三、剝繭抽絲:智解復(fù)雜的人際關(guān)系難題
1.以柔性方式化解人際矛盾
2.把人際沖突消滅在葫芽狀態(tài)
3.處理反對意見的七種方式
4.運用沉默的方式緩解矛盾
5.冷凍沖突,慢慢處理人際矛盾
6.必要時,不妨做一名“和事佬”
第八篇 處理突發(fā)事件和危機能力的修煉
一、暴風(fēng)驟雨:突發(fā)事件和危機考驗領(lǐng)導(dǎo)能力
1.突發(fā)事件和危機是對領(lǐng)導(dǎo)能力的重大考驗
2.突發(fā)事件和危機的基本特點
3.我國經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)事件的類型
案例:重慶開縣井噴事故帶來的沉痛教訓(xùn)
二、未雨綢繆:建立危機預(yù)警與預(yù)防體系
1.居安思危才有有備無患
2.應(yīng)急管理中的監(jiān)測、預(yù)警及機構(gòu)設(shè)置
3.建立統(tǒng)一的突發(fā)事件應(yīng)急機制
4.建立有效的突發(fā)事件信息系統(tǒng)
5.制定突發(fā)事件和危機的應(yīng)急預(yù)案
6.制定科學(xué)有效的危機處理計劃
三、快速有效地處理突發(fā)事件和危機
1.迅速控制突發(fā)事件事態(tài)的發(fā)展
2.準(zhǔn)確找到問題的癥結(jié)所在
3.果斷解決突發(fā)事件所帶來的問題
4.做好突發(fā)事件的善后工作
5.講完方法,盡力減少損失
6.危機處理過程中的媒體應(yīng)對策略
第九篇 學(xué)習(xí)與吸收新知識能力的修煉
一、學(xué)而不輟:樹立終身學(xué)習(xí)的理念
1.領(lǐng)導(dǎo)魅力來勻知識的力量
2.人類社會巳跨入學(xué)習(xí)時代
3.只有善于學(xué)習(xí),才佻承前啟后
4.隨時“充電”,有效地提高領(lǐng)導(dǎo)能力
5.不善學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者必然會被淘汰
二、吐故納新:在變化中快速學(xué)習(xí)新知識
1.領(lǐng)導(dǎo)者要具有不斷更新知韶的能力
2.努力提高獲得信息的能力
3.多途徑開闊視野,拓展知韶面
三、不斷提高:把知識當(dāng)成進步的階梯
1.掌握提高學(xué)習(xí)能力的方法
2.怎樣成為善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者
3.堅持閱讀:閱讀是知韶財宮之源
四、學(xué)思并重:養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣
1.活化知韶比學(xué)習(xí)知識更重要
2.思維“通感”與知識縱橫
3.養(yǎng)成勤思考、善思考的好習(xí)慣

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