動態(tài)能力與企業(yè)成長

　　在動態(tài)競爭與合作環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略邏輯、戰(zhàn)略主體、戰(zhàn)略重點(diǎn)等內(nèi)容都因此發(fā)生了變化和轉(zhuǎn)移。企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)由內(nèi)部資源轉(zhuǎn)向內(nèi)外動態(tài)平衡，更加關(guān)注知識、核心能力、動態(tài)能力及其對企業(yè)戰(zhàn)略的作用。因此，本書前提假設(shè)企業(yè)是一個彼此異質(zhì)的生產(chǎn)單位，視企業(yè)為超越實(shí)物資產(chǎn)的資源和知識的集合體，是生產(chǎn)運(yùn)作過程中獲取、運(yùn)用和積累知識的有效制度。在此前提假設(shè)下研究知識流動和能力演化及其對企業(yè)成長的影響。本書的內(nèi)容包括以下三個方面： （1）從內(nèi)部知識傳導(dǎo)和外部知識傳導(dǎo)兩個層面構(gòu)建了企業(yè)知識傳導(dǎo)的價值鏈模型，詳細(xì)論述知識傳導(dǎo)價值鏈的各個環(huán)節(jié)及其互動關(guān)系；從知識主體、知識客體、知識特征、傳導(dǎo)渠道、傳導(dǎo)環(huán)境等層面計量實(shí)證研究知識傳導(dǎo)成本因素；比較研究了市場合約、聯(lián)盟、合資、并購、內(nèi)部化等知識傳導(dǎo)機(jī)制，計量實(shí)證檢驗(yàn)各種機(jī)制選擇的影響因素，應(yīng)用博弈論方法論證各種機(jī)制的不穩(wěn)定性及其動態(tài)演進(jìn)的內(nèi)在機(jī)理和路徑；應(yīng)用實(shí)物期權(quán)方法分析企業(yè)知識邊界優(yōu)化的決策；中興通訊公司的知識傳導(dǎo)案例研究充實(shí)相關(guān)結(jié)論。（2）從能力廣度、能力深度、能力生命周期三個層面構(gòu)建動態(tài)能力主導(dǎo)邏輯三維動態(tài)模型，從時間和空間維度探討動態(tài)能力的動態(tài)性，詳細(xì)闡述動態(tài)能力三維演化過程及其機(jī)理；剖析能力的演化動因，提出動態(tài)能力創(chuàng)造戰(zhàn)略租金的模型，并借助實(shí)物期權(quán)方法量化演化路徑以及創(chuàng)租模型。（3）構(gòu)建了“知識傳導(dǎo)一動態(tài)能力一后發(fā)企業(yè)成長”的成長模型：計量實(shí)證研究動態(tài)能力與企業(yè)績效的關(guān)系；從知識傳導(dǎo)和動態(tài)能力視角解釋企業(yè)邊界、結(jié)構(gòu)、行為和績效動態(tài)演變，重點(diǎn)解釋戰(zhàn)略柔性、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、聯(lián)盟學(xué)習(xí)以及組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)等專題；三星電子DRAM的案例研究印證了相關(guān)結(jié)論。各章節(jié)的主要內(nèi)容是：第1章，提出研究命題和研究框架。第2章，評述相關(guān)理論動態(tài)演進(jìn)的路徑及規(guī)律。第3章，知識傳導(dǎo)過程、成本、途徑、機(jī)制等問題的研究。第4章，基于知識傳導(dǎo)的動態(tài)能力的主導(dǎo)邏輯、演化動因、創(chuàng)租機(jī)理等問題的研究。第5章，基于知識傳導(dǎo)與動態(tài)能力的企業(yè)成長研究。第5章，實(shí)證研究。第7章，結(jié)論與展望。

　　江積海 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院碩士生導(dǎo)師、講師、博士。1998年畢業(yè)于重慶大學(xué)資源及環(huán)境工程學(xué)院獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2002年畢業(yè)于重慶大學(xué)工商管理學(xué)院獲管理學(xué)碩士學(xué)位；2005年畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院獲管理學(xué)博士學(xué)位；主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理、創(chuàng)新管理與企業(yè)成長。目前，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成日本生世川優(yōu)秀青年基金2項(xiàng)；作為主研人員參與5項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目；主持或參與橫向項(xiàng)目10余項(xiàng)；在《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《科研管理》、《管理評論》、《研究與發(fā)展管理》等國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文20余篇。