建筑施工組織與現(xiàn)場管理

前言
第一章 施工組織與施工現(xiàn)場管理概論
1.1 施工組織
1.2 施工組織設(shè)計
1.3 施工現(xiàn)場管理
1.4 現(xiàn)場施工準備工作
復(fù)習(xí)題
第二章 流水施工原理
2.1 基本概念與基本參數(shù)
2.1.1 流水施工
2.1.2 流水施工表達方式
2.1.3 流水施工參數(shù)
2.2 流水施工組織方式
2.2.1 分類
2.2.2 等節(jié)奏流水施工
2.2.3 不等節(jié)奏流水施工
2.2.4 無節(jié)奏流水施工
復(fù)習(xí)題
第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.1 基本概念
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)圖及網(wǎng)絡(luò)計劃
3.1.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
3.1.3 單代號網(wǎng)絡(luò)圖
3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)圖繪制
3.2.2 時間參數(shù)計算
3.2.3 時標網(wǎng)絡(luò)
3.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.3.1 繪制
3.3.2 時間參數(shù)計算
3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
3.4.1 工期優(yōu)化
3.4.2 費用優(yōu)化
復(fù)習(xí)題
第四章 單位工程施工組織設(shè)計
4.1 概述
4.1.1 編制依據(jù)
4.1.2 編制程序
4.1.3 內(nèi)容
4.2 工程概況
4.2.1 工程特點
4.2.2 建設(shè)地點特征
4.2.3 施工條件
4.3 施工方案
4.3.1 確定施工流向
4.3.2 確定施工順序
4.3.3 選擇施工方法和施工機械
4.3.4 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析
4.4 施工進度計劃
4.4.1 劃分施工過程
4.4.2 計算工程量
4.4.3 確定勞動量和機械臺班數(shù)量
4.4.4 確定各施工過程的工作時間
4.4.5 編制施工進度計劃
4.4.6 編制資源需用量計劃
4.5 施工平面圖
4.5.1 設(shè)計依據(jù)
4.5.2 設(shè)計原則
4.5.3 設(shè)計內(nèi)容
4.5.4 設(shè)計步驟
4.6 技術(shù)組織措施
4.6.1 質(zhì)量保證措施
4.6.2 安全施工措施
4.6.3 降低成本措施
4.6.4 季節(jié)性施工措施
4.6.5 防止環(huán)境污染的措施
4.6.6 現(xiàn)場文明施工措施
復(fù)習(xí)題
第五章 施工計劃的執(zhí)行
5.1 施工任務(wù)單
5.1.1 根據(jù)施工作業(yè)計劃下達施工任務(wù)單
5.1.2 施工任務(wù)單的內(nèi)容和作用
5.1.3 施工任務(wù)單的管理
5.1.4 施工任務(wù)單的執(zhí)行與檢查
5.2 施工現(xiàn)場調(diào)度
5.2.1 施工現(xiàn)場調(diào)度工作的原則
5.2.2 施工現(xiàn)場調(diào)度工作的內(nèi)容
5.2.3 施工現(xiàn)場調(diào)度的手段
復(fù)習(xí)題
第六章 施工現(xiàn)場的布置
6.1 臨時建筑布置
6.1.1 臨時行政、生活用房
6.1.2 臨時倉庫、加工廠
6.2 設(shè)備、材料堆場的布置
6.2.1 施工機械的布置
6.2.2 材料、構(gòu)件的堆放與布置
6.3 場內(nèi)道路的布置
6.3.1 施工道路的技術(shù)要求
6.3.2 施工道路的布置要求
復(fù)習(xí)題
第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
7.1 施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理
7.1.1 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
7.1.2 全面質(zhì)量管理的基本工作方法——PDCA循環(huán)法
7.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法
7.2.1 影響施工現(xiàn)場質(zhì)量原因的分析
7.2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容
7.2.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法
7.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查及評定
7.3.1 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容
7.3.2 質(zhì)量檢查的形式
7.3.3 質(zhì)量檢查的手段
7.3.4 質(zhì)量評定
復(fù)習(xí)題
第八章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理
8.1 概述
8.1.1 施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容
8.1.2 施工現(xiàn)場技術(shù)管理的組織體系
8.1.3 施工現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
8.2 技術(shù)管理制度和組織措施
8.2.1 技術(shù)管理制度
8.2.2 技術(shù)組織措施管理
8.3 施工工法
8.3.1 工法的含義及分類
8.3.2 工法的內(nèi)容
8.3.3 工法與施工方法、施工（技術(shù)）方案、施工組織設(shè)計的關(guān)系
8.3.4 工法與規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標準的關(guān)系
復(fù)習(xí)題
第九章 施工現(xiàn)場安全管理
9.1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
9.1.1 施工安全事故產(chǎn)生的原因及類型
9.1.2 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
9.1.3 施工安全管理的措施
9.1.4 現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急措施
9.2 施工現(xiàn)場防火管理
9.2.1 施工現(xiàn)場火災(zāi)產(chǎn)生的原因
9.2.2 施工現(xiàn)場防火的內(nèi)容與要求
9.2.3 施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)時的措施
9.3 安全事故的預(yù)防與處理
9.3.1 預(yù)防安全事故的具體措施
9.3.2 安全事故的調(diào)查與處理
復(fù)習(xí)題
第十章 施工現(xiàn)場成本管理
10.1 概述
10.1.1 施工項目成本的含義
10.1.2 施工項目成本的組成
10.1.3 施工項目成本的主要形式
10.1.4 施工項目成本管理的內(nèi)容
10.2 施工現(xiàn)場成本控制
10.2.1 施工項目實施各階段的成本控制內(nèi)容
10.2.2 施工現(xiàn)場成本控制的主要項目
10.2.3 施工項目成本目標責(zé)任制
10.2.4 采取降低施工成本的措施
復(fù)習(xí)題
第十一章 施工現(xiàn)場勞動管理
11.1 施工現(xiàn)場勞動管理的內(nèi)容
11.1.1 現(xiàn)場勞動管理的內(nèi)容
11.1.2 施工現(xiàn)場勞動組織主要工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化
11.2 施工現(xiàn)場勞動管理的方法
11.2.1 勞動定額管理
11.2.2 人員的培訓(xùn)和持證上崗
11.2.3 班組建設(shè)
11.2.4 勞動組織管理
11.2.5 勞動紀律
11.3 勞動生產(chǎn)率
11.3.1 勞動生產(chǎn)率的計算方法
11.3.2 施工現(xiàn)場提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑
11.4 承包責(zé)任制與激勵機制
11.4.1 施工現(xiàn)場承包責(zé)任制
11.4.2 施工現(xiàn)場的工資形式
11.4.3 施工現(xiàn)場勞動激勵機制
復(fù)習(xí)題
第十二章 文明施工與目視管理
12.1 文明施工管理
12.1.1 文明施工的內(nèi)容和管理原則
12.1.2 文明施工的實施措施
12.1.3 堅持開展“5S”活動
12.1.4 施工中的環(huán)境保護
12.2 目視管理
12.2.1 目視管理的內(nèi)容和形式
12.2.2 目視管理的基本要求
復(fù)習(xí)題
參考文獻