新時期基層人事制度改革與管理探索實踐（上中下卷）

第一編 我國人事改革概論
第一章 人事改革概述
第一節(jié) 組織工作創(chuàng)新的若干基本問題
第二節(jié) 黨的組織工作一般原理
第二章 人事管理改革的歷史沿革
第一節(jié) 我國人事管理制度改革勢在必行
第二節(jié) 人事管理制度改革的借鑒和啟迪
第三節(jié) 建立有中國特色的公務員制度
第三章 人事改革的指導
第一節(jié) 人事管理的基礎性工作
第二節(jié) 職位分類制的形成和基本原則
第三節(jié) 我國公務員的職位分類
第四章 人事改革的總體思路
第一節(jié) 參照公務員管理的工作人員的管理
第二節(jié) 人事部門的自身建設

第二編 新時期企事業(yè)單位人事改革與管理
第一章 企事業(yè)人事制度改革概述
第一節(jié) 增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維
第二節(jié) 堅持群眾路線，加強調查研究
第三節(jié) 科學借鑒相關學科成果
第四節(jié) 批判吸收國外經驗
第二章 國有企業(yè)人事改革
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 認真學習中央有關精神
第三節(jié) 正確理解國有企業(yè)黨組織政治核心的定位
第四節(jié) 推進國有企業(yè)黨組織建設的觀念創(chuàng)新
第五節(jié) 企業(yè)黨組織參與重大問題決策
第六節(jié) 加強企業(yè)領導班子建設
第七節(jié) 努力提高企業(yè)干部隊伍素質
第八節(jié) 抓好企業(yè)基層黨支部和黨員隊伍建設
第九節(jié) 加強企業(yè)社會主義精神文明建設和思想政治工作
第十節(jié) 全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)
第十一節(jié) 改進企業(yè)黨組織的工作方法和活動方式
第十二節(jié) 國有企業(yè)干部聘用制
第三章 事業(yè)單位人事制度改革
第一節(jié) 事業(yè)單位干部人事制度創(chuàng)新
第二節(jié) 黨員隊伍建設的創(chuàng)新
第四章 瑰代企業(yè)人事管理
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人事管理的模式
第二節(jié) 員工的招聘與錄用
第三節(jié) 員工的教育與培訓
第四節(jié) 員工的績效管理

第三編 基層干部選拔任用與監(jiān)督管理
第一章 領導干部選拔任用概述
第二章 領導干部選拔任用制度結構體系的構建
第三章 領導干部選拔任用制度改革的形式
第四章 領導干部公開選拔任用改革的實踐
第五章 領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查

第六章 領導干部考核監(jiān)督檢查
第七章 領導干部人事制度監(jiān)督檢查

第四編 基層干部教育培訓與考核
第一章 領導干部教育培訓的意義與方法
第二章 領導干部考核的原則與應用
第三章 黨政領導干部交流
第四章 領導干部的考核

第五編 領導干部的獎懲與辭職、辭退
第一章 黨政領導干部的獎勵
第二章 黨政領導干部的處罰
第三章 領導干部的辭職與辭退
第四章 黨政領導干部升降與任免

第六編 公務員隊伍建設與管理
第一章 我國公務員制度的實施方略
第二章 新時期公務員人力資源質量及其管理
第三章 新時期公務員培訓與管理
第四章 非領導職位公務員的考試錄用
第五章 公務員選拔任用的考察與組織實施
第六章 公務員職務升降及其管理
第七章 公務員辭職、辭退、退休及其管理
第八章 公務員的管理與監(jiān)督

第七編 新時期基層人才隊伍建設與管理
第一章 新時期人才隊伍建設面臨的形勢和任務
第二章 基層人才隊伍全面協(xié)調發(fā)展
第三章 基層人才培養(yǎng)的工作
第四章 建立完善科學的人才評價使用機制
第五章 專業(yè)技術人才隊伍建設
第六章 留學人員回國工作

附 相關法律法規(guī)

第八編 基層人事改革創(chuàng)新與管理探索實踐
人事制度改革與管理
干部監(jiān)督管理天地
人事人才論壇
公務員隊伍建設與管理
干部教育培訓之窗
事業(yè)單位改革與管理