現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理

第一篇 人力資源開發(fā)與管理總論
第一章　緒論
第一節(jié) 人力資源基本范疇
一、“人”成為經(jīng)濟(jì)資源
二、人力資源的特點(diǎn)
三、人力資源思想的演進(jìn)
四、人力資源的作用
第二節(jié) 人力資源個(gè)體
一、人的能力
二、人的個(gè)性人格
三、情感智力
四、人的行為
五、人的價(jià)值觀
第三節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)
一、人力資源的自然結(jié)構(gòu)
二、人力資源的社會結(jié)構(gòu)
三、人力資源的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 人力資源開發(fā)與管理活動
一、現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理基本特征
二、人力資源開發(fā)與管理環(huán)境
第二章 人力資源開發(fā)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源數(shù)量和質(zhì)量
一、人力資源數(shù)量
二、人力資源質(zhì)量
三、人力資源總量
第二節(jié) 人力資源投資
一、人力資源投資基本范疇
二、人力資源投資項(xiàng)目與收益
三、人力資源投資決策
第三節(jié) 人力資源供求
一、人力資源供給
二、人力資源需求
三、人力資源供求關(guān)系
第四節(jié) 人力資源配置.
一、人力資源配置含義
二、人力資源配置基本原則
三、人力資源配置類型
第三章 人力資源開發(fā)管理的社會學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源的權(quán)利
一、人力資源權(quán)利的內(nèi)容
二、勞動者權(quán)利的國際觀
第二節(jié) 人力資源與組織.
一、人力資源與雇用者基本關(guān)系
二、人力資源與組織的互動
三、組織與人力資源的整合
第三節(jié) 人力資源與社會
一、市場經(jīng)濟(jì)主體
二、市場體制下的社會關(guān)系
三、政府的職責(zé)
第四章 人力資源開發(fā)管理的管理學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 管理學(xué)理論概述
一、管理學(xué)基本范疇
二、經(jīng)典管理學(xué)說
三、現(xiàn)代管理理論的特點(diǎn)
第二節(jié) 管理研究新進(jìn)展——后現(xiàn)代管理學(xué)說
一、后現(xiàn)代管理思想的提出
二、國外有關(guān)研究
三、我國學(xué)者的觀點(diǎn)
第三節(jié) 人力資源開發(fā)管理新方向
一、當(dāng)代組織文化的轉(zhuǎn)變
二、當(dāng)代組織的人力資本
三、組織領(lǐng)導(dǎo)的新型使命
第二篇 公共人力資源開發(fā)與管理第五章人力資源生產(chǎn)
第一節(jié) 人口——人力資源實(shí)體
一、人口與人力資源
二、人口再生產(chǎn)
三、人口問題
第二節(jié) 人力資源形成.
一、人力資源形成的條件
二、人力資源再生產(chǎn)
第三節(jié) 教育與人力資源生產(chǎn)
一、教育的功能
二、職業(yè)技術(shù)教育
三、專業(yè)教育
第六章 人力資源市場與就業(yè)
第一節(jié)人力資源市場分析
一、人力資源市場體制的優(yōu)點(diǎn)
二、人力資源市場體制的缺陷
三、我國人力資源市場的運(yùn)行
第二節(jié) 就業(yè)基本分析
一、就業(yè)有關(guān)概念
二、失業(yè)的類型
三、失業(yè)的危害
第三節(jié) 就業(yè)目標(biāo)與就業(yè)政策
一、社會就業(yè)目標(biāo)
二、就業(yè)政策
第四節(jié) 我國就業(yè)問題分析
一、下崗問題與再就業(yè)工程
二、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移問題
三、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題
第五節(jié) 人力資源流動
一、人力資源的宏觀流動
二、人力資源的微觀流動
三、人力資源的個(gè)人流動
第七章 人力資源保護(hù)
第一節(jié) 人力資源自然保護(hù)
一、人力資源自然保護(hù)基本范疇
二、職業(yè)病預(yù)防
三、意外事故預(yù)防
四、工作壓力克服
第二節(jié) 人力資源社會保障
一、社會保障基本分析
二、醫(yī)療保險(xiǎn)
三、失業(yè)保險(xiǎn)
四、養(yǎng)老保險(xiǎn)
第三節(jié) 人力資源社會保護(hù)
一、人力資源社會保護(hù)基本范疇
二、法律保護(hù)：勞動者權(quán)利
三、經(jīng)濟(jì)保護(hù)：工資收入分配
四、使用保護(hù)：工作生活質(zhì)量
五、環(huán)境保護(hù)：反歧視
第八章 人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略基本分析
一、人力資源戰(zhàn)略的地位
二、我國的人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源生產(chǎn)戰(zhàn)略
一、控制人口增長
二、應(yīng)對人力資源的老化
三、大力提高入力資源質(zhì)量
四、提高人力資源精神素質(zhì)
第三節(jié) 人力資源就業(yè)戰(zhàn)略
一、大力開拓就業(yè)崗位
二、多方面挖掘就業(yè)需求
三、調(diào)動多方面的創(chuàng)業(yè)力量
四、鼓勵非正規(guī)就業(yè)和靈活就業(yè)
五、實(shí)行就業(yè)扶助
第四節(jié) 人力資源市場化戰(zhàn)略
一、完善人力資源市場體制
二、強(qiáng)化人力資源流動
三、完善勞動人事仲裁制度
四、完善人力資源社會保障制度
第五節(jié) 人才資源戰(zhàn)略
一、大力發(fā)掘人才和吸引人才
二、優(yōu)化人才資源利用的社會環(huán)境
三、提高人才資源使用效率
四、構(gòu)筑人才資源高地
第三篇 組織人力資源開發(fā)
第九章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 組織與組織戰(zhàn)略
一、組織模式
二、現(xiàn)代組織特征
三、組織戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃內(nèi)容
一、人力資源規(guī)劃的含義
二、人力資源規(guī)劃流程
第十章 工作分析
第十一章 人力資源招聘
第十二章 員工培訓(xùn)
第十三章 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
第四篇組織人力資源管理
第十四章 員工關(guān)系管理
第十五章 考核與績效管理
第十六章 薪酬管理、
第十七章 人力資源管理制度
第十八章 戰(zhàn)略人力資源管理