多年來，我一直在實踐“贏在中層”，享受著“贏在中層”給企業(yè)帶來的快樂與成就。四年前，我出版了專著《贏在中層》，此書得到了大量讀者和學員的認可和贊譽。他們不僅寄來了大量書信和電子郵件，而且采取了各種其他的方式來表示他們的大力支持。其中，廣東東莞一位企業(yè)家，一口氣買了300多本《贏在中層》，與他的同行朋友以及屬下共同分享；湖北也有一位企業(yè)家，自發(fā)做了35條橫幅、16張海報，集中一個月宣傳《贏在中層》的核心觀點：“主管沒有資格與員工一起抱怨！”還有中國聯(lián)通、中國銀行等單位，更是多次邀請我去給其各地管理者進行專門的培訓和講座……如今，“贏在中層”的課程，又成為浙江大學、華中科技大學等著名學府的EMBA總裁研修課程之一。通過這一課程的培訓和學習，越來越多的企業(yè)家逐漸認識到：中層強，則企業(yè)恒強！當然，現(xiàn)實中仍有不少企業(yè)家對中層不放心，不放權，不放手，仍在沿用以前的“家長式”管理，從而導致企業(yè)的中層建設陷入誤區(qū)和盲區(qū)，也直接引發(fā)了企業(yè)的種種問題！這表明，“贏在中層”仍需繼續(xù)推廣和實踐應用。以上種種，既讓我備受鼓舞，又使我感到責任的重大。因此，更加堅定了我在更大范圍內傳播和推廣“贏在中層”的決心和信念。還有，隨著授課及對企業(yè)中層調研的進一步深入，我對企業(yè)中層建設、中層管理、中層培養(yǎng)又形成了一些新的觀點與方法，再加上周圍很多關心《贏在中層》的人士紛紛建議我再次整理出版新書，以將最新的成果呈現(xiàn)給大家，因此，我決定在第一本書的基礎上再出續(xù)書，于是就有了現(xiàn)在的《贏在中層》實戰(zhàn)篇——《新中層》?！缎轮袑印肪褪且透魑还餐接憽捌髽I(yè)核心管理團隊建設”的諸多奧妙，使大家真正理解“沒有健康的中層，就不會有健康的企業(yè)，更不會有健康的發(fā)展”，并讓大家有一套系統(tǒng)的思路與方法去“建設中層、培養(yǎng)中層、管理中層”，真正做到贏在中層，永續(xù)經營！最后，我要感謝所有為此書作出努力和貢獻的人們。首先我要感謝我的太太陳飛華女士及我的寶貝女兒方楚小姐，她們的鼎力支持是我不斷前進的澎湃動力；其次我要感謝我的助理葛建華小姐、我的學生王旦先生，以及北京時代光華圖書有限公司的同仁，正是他們的寶貴智慧與辛勤勞動，才使本書得以快速與讀者見面。
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