組織行為學(xué)

致教師
致學(xué)生
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 組織行為學(xué)的基本概念
第二節(jié) 組織行為學(xué)的演進(jìn)和發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
第二章 個(gè)體心理現(xiàn)象與個(gè)體行為
第一節(jié) 個(gè)體心理現(xiàn)象
第二節(jié) 個(gè)性?xún)A向性與行為
第三節(jié) 個(gè)性心理特征與行為
本章小結(jié)
第三章 組織承諾和組織公民行為
第一節(jié) 組織承諾與個(gè)體行為
第二節(jié) 組織公民行為與個(gè)體行為
本章小結(jié)
第四章 人性理論
第一節(jié) 人性理論概述
第二節(jié) 西方的人性理論
第三節(jié) 我國(guó)的人性理論
本章小結(jié)
第五章 群體心理、群體行為與群體績(jī)效
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 非正式群體
第三節(jié) 群體行為的一般規(guī)律
第四節(jié) 影響群體心理、行為和績(jī)效的主要因素
第五節(jié) 群體決策
本章小結(jié)
第六章 組織中的人際關(guān)系
第一節(jié) 人際關(guān)系概述
第二節(jié) 人際關(guān)系的理論
第三節(jié) 人際關(guān)系的平衡
第四節(jié) 人際關(guān)系的測(cè)量
本章小結(jié)
第七章 激勵(lì)理論
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論
第五節(jié) 激勵(lì)理論與文化背景
本章小結(jié)
第八章 組織文化與組織行為
第一節(jié) 組織文化的內(nèi)涵
第二節(jié) 組織文化的功能及影響因素
第三節(jié) 組織文化建設(shè)
本章小結(jié)
第九章 領(lǐng)導(dǎo)的心理與組織行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)的影響力
第二節(jié) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的有效性理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的有效性
本章小結(jié)
第十章 組織行為的有效性
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 對(duì)組織變革的有效管理
第四節(jié) 組織發(fā)展
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)