建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)新論（上下冊）

第1篇 中國建筑業(yè)發(fā)展及建筑業(yè)組織
　第1章 建筑業(yè)概論
　　1.1 中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總背景
　　1.2 建筑生產(chǎn)、建筑業(yè)、建筑產(chǎn)品
　　1.3 中國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用
　　1.4 各國建筑業(yè)的總體特征及管理制度比較
　第2章 建筑業(yè)組織
　　2.1 產(chǎn)業(yè)組織
　　2.2 建筑業(yè)組織
　第3章 建筑業(yè)結(jié)構(gòu)
　　3.1 建筑業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
　　3.2 建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　3.3 建筑業(yè)進(jìn)入和移動(dòng)壁壘分析
　　3.4 建筑業(yè)退出壁壘分析
　　3.5 建筑業(yè)產(chǎn)品差異化分析
　第4章 建筑市場行為研究
　　4.1 建筑企業(yè)價(jià)格行為及其主要手段
　　4.2 建筑企業(yè)非價(jià)格行為及其影響
　　4.3 建筑企業(yè)市場競爭手段比較分析
　　4.4 建筑企業(yè)組織調(diào)整行為方式、誘因和意義
　　4.5 基于建筑企業(yè)核心能力的一體化
　第5章 建筑業(yè)績效研究
　　5.1 建筑業(yè)利潤率與集中度關(guān)系
　　5.2 生產(chǎn)率指標(biāo)選取分析
　　5.3 建筑業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)化模型
　　5.4 指數(shù)計(jì)算、結(jié)果驗(yàn)證和評價(jià)
　第6章 建筑業(yè)組織合理化模式和對策
　　6.1 建筑業(yè)組織合理化模式取向
　　6.2 我國建筑業(yè)組織合理化模式特征及實(shí)現(xiàn)框架
　　6.3 建筑業(yè)結(jié)構(gòu)合理化目標(biāo)
　　6.4 建筑企業(yè)組織未來的發(fā)展方向——伙伴聯(lián)盟
　　6.5 建筑業(yè)組織合理化策略
第2篇 中國建筑市場發(fā)展
　第1章 建筑市場發(fā)展綜述
　　1.1 建筑市場概念
　　1.2 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建筑市場的發(fā)展
　　1.3 中國建筑市場的發(fā)展
　第2章 建筑市場需求分析
　　2.1 建筑市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
　　2.2 建筑市場需求預(yù)測及分析
　第3章 建筑市場供給分析
　　3.1 建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)
　　3.2 建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)分析
　　3.3 產(chǎn)業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析
　　3.4 建筑供給發(fā)展條件分析
　　3.5 建筑市場供給組織的改善措施
　第4章 建筑市場發(fā)展框架分析
　　4.1 建筑市場發(fā)展的基礎(chǔ)和目標(biāo)
　　4.2 建筑市場主體分析
　　4.3 建筑市場競爭分析
　　4.4 建筑市場價(jià)格分析
　　4.5 建筑市場運(yùn)行
　第5章 建筑市場保障機(jī)制
　　5.1 保障機(jī)制對建筑市場的影響
　　5.2 工程保險(xiǎn)制度分析
　　5.3 工程保險(xiǎn)制度實(shí)施
　　5.4 工程保證擔(dān)保制度分析
　　5.5 工程保證擔(dān)保制度實(shí)施
　第6章 建筑市場管理機(jī)制
　　6.1 建筑市場管理體制分析
　　6.2 政府對建筑市場的管理
　　6.3 建筑市場的準(zhǔn)入制度
　　6.4 實(shí)施建筑市場自律管理的行業(yè)社團(tuán)
第3篇 中國建設(shè)工程招投標(biāo)的國際化
　第1章 綜述
　　1.1 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的涵義
　　1.2 國內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)的發(fā)展
　　1.3 我國建設(shè)工程招投標(biāo)的國際化及其意義
　第2章 國外的建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)
　　2.1 國外工程招投標(biāo)方式
　　2.2 國外工程招投標(biāo)管理
　　2.3 國外工程招投標(biāo)程序
　第3章 國外工程招投標(biāo)的保障機(jī)制
　　3.1 工程招投標(biāo)的法律與合同體系
　　3.2 招投標(biāo)的工程保障制度
　　3.3 國外及中國香港工程招投標(biāo)的價(jià)格機(jī)制
　　3.4 工程招標(biāo)的行業(yè)服務(wù)機(jī)制
　第4章 工程招投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
　　4.1 風(fēng)險(xiǎn)識別
　　4.2 風(fēng)險(xiǎn)分析
　　4.3 工程風(fēng)險(xiǎn)防范
　　4.4 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)率選擇模型
　　4.5 最優(yōu)分擔(dān)率的計(jì)算
　第5章 國內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)的比較分析和建議
　　5.1 我國工程招投標(biāo)中存在的主要問題
　　5.2 國內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)的比較分析
　　5.3 有關(guān)國際化問題的進(jìn)一步認(rèn)識
　　5.4 國際化的若干建議
第4篇 中國建設(shè)工程合同管理的國際化
　第1章 綜述
　　1.1 建設(shè)工程合同管理概述
　　1.2 國內(nèi)外建設(shè)工程合同管理狀況
　　1.3 我國建設(shè)工程合同管理的國際化及意義
　第2章 建設(shè)工程合同評審的國際化
　　2.1 合同評審概述
　　2.2 招投標(biāo)階段的評審
　　2.3 簽約合同的評審
　　2.4 合同評審案例分析
　第3章 建設(shè)工程總分包合同管理的國際化
　　3.1 國內(nèi)外建設(shè)工程總分包發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
　　3.2 建設(shè)工程總分包合同管理
　　3.3 西方國家建設(shè)工程承發(fā)包合同管理模式
　　3.4 上海金茂大廈工程總分包管理案例分析
　第4章 建設(shè)工程索賠與反索賠管理的國際化
　　4.1 建設(shè)工程索賠概述
　　4.2 索賠管理及其工作程序
　　4.3 反索賠管理及其工作程序
　　4.4 FIDIC合同條件中有關(guān)索賠條款的分析和應(yīng)用
　　4.5 合同爭端的解決
　第5章 我國建設(shè)工程合同管理國際化的現(xiàn)狀與建議
　　5.1 我國建設(shè)工程合同管理存在的問題
　　5.2 國內(nèi)外建設(shè)工程合同管理的比較與分析
　　5.3 我國建設(shè)工程合同管理國際化的若干建議
　參考文獻(xiàn)
第5篇 建筑業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)
　第1章 緒論
　　1.1 人力資源開發(fā)研究的目的和意義
　　1.2 人力資源開發(fā)綜述
　　1.3 有關(guān)概念和定義
　第2章 我國建筑業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀分析
　　2.1 建筑業(yè)從業(yè)人員總量分析
　　2.2 專門人才質(zhì)量和結(jié)構(gòu)配置分析
　　2.3 建筑業(yè)現(xiàn)實(shí)人力資源素質(zhì)分析
　　2.4 建筑教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　2.5 建筑業(yè)人力資源開發(fā)存在的問題
　第3章 建筑業(yè)發(fā)展對人力資源開發(fā)的要求
　　3.1 建筑業(yè)的發(fā)展趨勢
　　3.2 建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織規(guī)律和彈性勞動(dòng)力模式
　　3.3 知識經(jīng)濟(jì)給建筑業(yè)帶來的影響
　　3.4 建筑業(yè)從業(yè)人員總量和結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　3.5 建筑業(yè)發(fā)展對人力資源質(zhì)量的要求
　第4章 建筑業(yè)職業(yè)能力開發(fā)促進(jìn)體系
　　4.1 建筑業(yè)人力資源開發(fā)模式的選擇
　　4.2 建筑業(yè)職業(yè)能力開發(fā)促進(jìn)體系的定義和結(jié)構(gòu)
　　4.3 建筑業(yè)職業(yè)能力開發(fā)促進(jìn)體系的構(gòu)建
　第5章 建筑業(yè)人力資源開發(fā)方式
　　5.1 建筑業(yè)人力資源開發(fā)方式的確定
　　5.2 職業(yè)能力開發(fā)法
　　5.3 職業(yè)能力開發(fā)法的實(shí)施
　第6章 建筑業(yè)人力資源開發(fā)機(jī)制
　　6.1 建筑業(yè)人力資源開發(fā)機(jī)制概述.
　　6.2 國外職業(yè)資格制度
　　6.3 建立多層次職業(yè)資格晉升制度和機(jī)制
　　6.4 建立教育培訓(xùn)質(zhì)量評估機(jī)制
　第7章 建筑業(yè)人力資源開發(fā)投入保障
　　7.1 人力資源開發(fā)中投資主體考察
　　7.2 我國建筑業(yè)人力資源開發(fā)投入保障制度的探討
第6篇 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)
　第1章 綜述
　　1.1 背景、目的和意義
　　1.2 國內(nèi)外研究綜述
　第2章 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)分析
　　2.1 基本概念
　　2.2 建筑業(yè)技術(shù)分類與結(jié)構(gòu)
　第3章 建筑業(yè)人員結(jié)構(gòu)與技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)
　　3.1 建筑業(yè)人員結(jié)構(gòu)
　　3.2 建筑技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)
　第4章 建筑技術(shù)投入結(jié)構(gòu)與建筑技術(shù)運(yùn)行結(jié)構(gòu)
　　4.1 建筑技術(shù)投入結(jié)構(gòu)
　　4.2 建筑技術(shù)運(yùn)行結(jié)構(gòu)
　第5章 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)評價(jià)模型
　　5.1 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)評價(jià)方法
　　5.2 建筑業(yè)技術(shù)投入結(jié)構(gòu)系統(tǒng)測算分析
　第6章 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化及其途徑與建議
　　6.1 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長
　　6.2 技術(shù)結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)律與動(dòng)態(tài)優(yōu)化
　　6.3 建筑業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑與建議
第7篇 面向產(chǎn)品的建筑技術(shù)創(chuàng)新
　第1章 緒論
　　1.1 問題的提出
　　1.2 研究的背景、目的和意義
　　1.3 國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新研究現(xiàn)狀
　　1.4 國內(nèi)外面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究現(xiàn)狀
　第2章 面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新基本理論
　　2.1 面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新概念及其內(nèi)涵
　　2.2 建筑產(chǎn)品技術(shù)體系
　　2.3 面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)效用
　第3章 我國面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展分析
　　3.1 我國面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程
　　3.2 我國面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新帶來的技術(shù)進(jìn)步與要素投入產(chǎn)出彈性動(dòng)態(tài)分析
　　3.3 面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的國際比較與分析
　第4章 面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的要素分析
　　4.1 面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新對其要素的特殊要求
　　4.2 各要素在滿足要求上存在的問題分析
　　4.3 面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新要素的主要策略
　第5章 面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新鏈模型.
　　5.1 面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新鏈概念模型
　　5.2 面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新過程分析
　　5.3 建筑產(chǎn)品技術(shù)擴(kuò)散分析
　第6章 企業(yè)面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)
　　6.1 企業(yè)面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力概念及相關(guān)比較
　　6.2 企業(yè)面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系
　　6.3 Fuzzy-AHP模糊推理評價(jià)法的建立
　第7章 大型承包商面向建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力實(shí)證分析
　　7.1 3大承包商基本情況
　　7.2 3大承包商面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)與分析
　　7.3 提高企業(yè)面向建筑產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力的對策建議
第8篇 建筑業(yè)信息化與國際競爭力
　第1章 綜述
　　1.1 建筑業(yè)信息化
　　1.2 建筑業(yè)的國際競爭
　　1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
　第2章 建筑業(yè)信息化問題分析
　　2.1 建筑業(yè)信息模型及信息不對稱分析
　　2.2 建筑業(yè)信息交換標(biāo)準(zhǔn)
　　2.3 建筑業(yè)電子商務(wù)
　第3章 建筑業(yè)信息化與國際競爭力的關(guān)系
　　3.1 建筑業(yè)信息化對建筑業(yè)市場進(jìn)入壁壘的影響分析
　　3.2 建筑業(yè)信息化對建筑業(yè)生產(chǎn)組織管理模式的影響分析
　　3.3 建筑業(yè)信息化同建筑業(yè)整體運(yùn)行效率及效益競爭力的關(guān)系
　　3.4 建筑業(yè)信息化同建筑業(yè)企業(yè)成本競爭力的關(guān)系
　第4章 建筑業(yè)國際競爭力評價(jià)模型
　　4.1 建筑業(yè)國際競爭力評價(jià)模型的建立
　　4.2 建筑業(yè)國際競爭力評價(jià)指標(biāo)詳細(xì)設(shè)計(jì)
　　4.3 建筑業(yè)國際競爭力評價(jià)方法
　第5章 提高中國建筑業(yè)國際競爭力的建議
　　5.1 加強(qiáng)建筑業(yè)人力資源開發(fā)與管理
　　5.2 加強(qiáng)建筑業(yè)整體信息化
　　5.3 加大建筑業(yè)科技投入
　　5.4 加大對國際承包公司的金融支持
　　5.5 造就強(qiáng)大的國際化企業(yè)
　　5.6 政府的貿(mào)易保護(hù)政策
　　5.7 提高國際工程管理能力
第9篇 大型承包商國際競爭力
　第1章 大型承包商國際競爭形勢分析
　　1.1 國際工程承包市場概況
　　1.2 國際工程承包市場分析
　　1.3 WTO對國際工程承包市場的影響
　第2章 大型承包商國際競爭力要素分析
　　2.1 影響國際競爭力要素構(gòu)成分析
　　2.2 各要素力的狀態(tài)分析
　第3章 大型承包商國際競爭力評價(jià)模型
　　3.1 大型承包商國際競爭力的評價(jià)原則
　　3.2 大型承包商國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
　　3.3 國際競爭力的評價(jià)方法
　　3.4 大型承包商國際競爭力的多指標(biāo)模糊綜合評價(jià)模型
　第4章 大型承包商國際競爭力的實(shí)證研究
　　4.1 6大承包商國際競爭力
　　4.2 大型承包商國際競爭力評價(jià)分析
　　4.3 中外大型承包商國際競爭力差異的比較分析
　第5章 增強(qiáng)國際競爭力的對策
　　5.1 增強(qiáng)大型承包商國際競爭力的國家對策
　　5.2 增強(qiáng)大型承包商國際競爭力的產(chǎn)業(yè)對策
　　5.3 增強(qiáng)大型承包商國際競爭力的企業(yè)對策
　參考文獻(xiàn)