項目施工組織與管理

第1章　項目施工組織與管理概論
　1.1　建設項目與建設程序
　1.2　施工項目管理
　1.3　建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點
第2章　施工項目管理組織
　2.1　施工項目管理組織機構
　2.2　項目經(jīng)理
　2.3　項目經(jīng)理部
　2.4　項目組織協(xié)調(diào)
第3章　流水施工基本原理
　3.1　流水施工簡介
　3.2　流水施工的主要參數(shù)
　3.3　流水施工的組織方法
　3.4　流水施工案例
第4章　網(wǎng)絡計劃技術
　4.1　網(wǎng)絡計劃概述
　4.2　雙代號網(wǎng)絡圖
　4.3　單代號網(wǎng)絡圖
　4.4　施工網(wǎng)絡計劃的應用
　4.5　網(wǎng)絡計劃優(yōu)化
第5章　施工組織設計
　5.1　施工組織設計概述
　5.2　單位工程施工組織設計的編制依據(jù)和程序
　5.3　工程概況
　5.4　施工方案的選擇
　5.5　單位工程施工進度計劃
　5.6　編制施工準備工作計劃
　5.7　單位工程施工平面圖
　5.8　施工技術組織措施
　5.9　施工技術經(jīng)濟分析
第6章　施工項目目標控制
　6.1　施工項目進度控制
　6.2　施工項目質量控制
　6.3　施工項目成本控制
　6.4　施工項目安全管理
第7章　施工項目生產(chǎn)要素管理
　7.1　施工項目生產(chǎn)要素管理概述
　7.2　勞動力管理
　7.3　材料管理
　7.4　機械設備管理
　7.5　施工項目技術管理
　7.6　施工項目資金管理
第8章　施工項目現(xiàn)場管理
　8.1　施工項目現(xiàn)場管理概述
　8、2　現(xiàn)場文明施工管理
第9章　施工項目風險管理
　9.1　施工項目風險概述
　9.2　工程項目風險識別
　9.3　風險評估
　9.4　項目風險管理對策
第10章　施工項目信息管理
　10.1　施工項目信息管理概述
　10.2　施工項目信息管理系統(tǒng)
附錄：某教學樓工程施工組織設計實例
參考文獻
附圖