項目管理藝術

　　閱讀本書，您可以從一位經(jīng)驗豐富、從事多年軟件及網(wǎng)絡開發(fā)項目的經(jīng)理那里學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者自己十余年業(yè)界生涯的經(jīng)驗總結(jié)，同時也是作者對于項目管理中那些復雜概念的切身理解，以及在實際工作中如何應對各種挑戰(zhàn)的思考結(jié)晶。全書發(fā)人深省，生動有趣，坦誠直率，毫無疑問，這是您和您的項目團隊的必備參考。主要包括如下主題：怎樣開始項目、怎樣在項目中建設良好的人際環(huán)境、高效的決策、領導力和信任、項目需求和規(guī)范、按時交付的訣竅、創(chuàng)新以及創(chuàng)意、項目的危機處理……

　　Scott Berkun：作為一名為微軟公司服務了10年的資深員工，其參加了許多微軟公司著名產(chǎn)品的開發(fā)，比如IE、MSN和Windows。同時，作為微軟公司卓越工程組（Engineering Excellence Group）的成員，在為該中心工作的兩年間，他為許多開發(fā)團隊提供了大量優(yōu)質(zhì)的咨詢和培訓服務。