高情商領導

　　丹尼爾·戈爾曼（Daniel Golernen）撰寫的全球暢銷書《情商》（Emotional Intelligence）永遠地改變了我們心目中“聰明”的概念，向我們雄辯地證明了情感智慧（EI）——即我們對待、處理我們自己以及我們與他人之間關系的方式——在決定實際生活的成功方面大大超過智商（1Q）所起的作用。接下來出版的《情商職場制勝經(jīng)》（Working with EmotionalIntelligence）也揭示出職業(yè)生涯中的精英對于情感智慧是多么的依賴?，F(xiàn)在，由著名的情商研究專家理查德·博亞茲（Richard Boyatzis）和安妮·麥基（AnnieMcKee）與戈爾曼團隊合作，探究情感智慧在領導藝術中所扮演的角色，揭開在組織的成敗與“高情商領導”之間的神經(jīng)科學方面的聯(lián)系。作者們認為，領導的情感是富有感染力的，如果一位領導傳遞的是力量和熱情，那么一個組織就能夠繁榮，如果一位領導傳遞的是消極的、不和諧的情感信息，那么組織就會失去正確的方向。這種突破性的概念促使領導們按照正確的方向積極調(diào)動、推進人們的情緒，以便對公司的盈利或者公司戰(zhàn)略產(chǎn)生一種正面的影響。根據(jù)幾十年來世界頂尖公司和組織之中的分析成果，作者們向我們說明，那些能夠引起人們共鳴的領導者——不論他們是首席執(zhí)行官還是經(jīng)理，是教練還是政客——在出人頭地的過程之中，憑借的不僅是技巧和聰明，而且要運用諸如心靈相通與自知之明這樣的手段和其他人溝通聯(lián)系的情感智慧方面的能力。而且，根據(jù)實際情況的需要，他們運用了多達六種領導風格——從幻想到訓練到采取行動——并且根據(jù)情況需要靈活地在各種風格之間變換。

　　丹尼爾·戈爾曼（Daniel Golernen）撰寫的全球暢銷書《情商》（Emotional Intelligence）永遠地改變了我們心目中“聰明”的概念，向我們雄辯地證明了情感智慧（EI）——即我們對待、處理我們自己以及我們與他人之間關系的方式——在決定實際生活的成功方面大大超過智商（IQ）所起的作用。接下來出版的《情商職場制勝經(jīng)》也揭示出職業(yè)生涯中的精英對于情感智慧是多么的依賴。