《管理溝通》教學案例

定　價：￥19.80

作　者：	康青
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	高等商學精品課程教材·普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
標　簽：	管理學理論

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ISBN：	9787300084558	出版時間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數：	213	字數：

內容簡介

　　本書是為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材《管理溝通》（康青，中國人民大學出版社，2006）配套編寫的。全書共分13章，其結構基本按照《管理溝通》一書的章節(jié)排序，其中“傾聽”與“非語言溝通”兩章合二為一。每章由五個部分組成：章節(jié)提要、學習目的、案例、思考題、點評及關鍵詞。本書所選案例操作性強，有助于學生有效學習和掌握溝通技巧。本書及其配套教材《管理溝通》適合大學本科生學習及相關專業(yè)從業(yè)人員使用。

作者簡介

　　康青，華東理工大學商學院副教授，1982年畢業(yè)于復旦大學外語系，曾在企業(yè)從事口譯工作，1996年獲國家留學基金委獎學金赴英國盧頓大學訪問學習。1998年回國后，從大學英語、商務英語的教學與研究轉向企業(yè)管理專業(yè)的教學與研究。近年來主要為MBA/EMBA和本科生講授“管理溝通”、“人力資源管理”、“專業(yè)英語”等課程，并一直從事管理溝通方面的教學與研究。主要著述及翻譯成果有：《管理溝通教程》、《管理溝通——理論與實踐的交融》、《商務與管理溝通》、《組織學習、績效與變革——戰(zhàn)略人力資源開發(fā)導論》等書籍以及“BB公司的軟件開發(fā)之路”、“非結構型面試的設計”、“管理溝通中非言語信息的解析”、“跨文化溝通與人力資源管理——聯(lián)合利華合肥洗滌劑有限公司案例”等課題研究報告。

圖書目錄

第1章管理溝通
案例1—1 多頭指揮該聽誰
案例1—2 引進新技術遇到的障礙
案例1—3 變相裁員引發(fā)的事端
案例1—4 王宏應吸取怎樣的教訓
第2章組織溝通
案例2—1 這場合同糾紛到底是誰的錯
案例2—2 王所長面臨的困境
案例2—3 獎金風波
第3章群體、團隊溝通
案例3—1 兄弟情誼心結難解
案例3—2 高科公司人才流失之反思
案例3—3 天下沒有不散的宴席
案例3—4 如何走出溝通困境
第4章會議溝通
案例4—1 緊急會議
案例4—2 選舉風波
案例4—3 發(fā)貨為何推遲了
第5章危機溝通
案例5—1 雅士利奶粉不合格被曝光
案例5—2 寶潔SK—Ⅱ化妝品違禁風波
案例5—3 “申光”高層發(fā)生“地震”
第6章面談
案例6—1 錄用還是不錄用
案例6—2 如何與她面談
案例6—3 滄海大酒店亟須改革
第7章人際沖突處理
案例7—1 華達公司何時東山再起
案例7—2 最后的通牒
案例7—3 風口浪尖上的抉擇
第8章傾聽與非語言溝通
案例8—1 各自為政，紛爭何時了
案例8—2 張經理左右為難
案例8—3 辭職風波
案例8—4 老秦的勸說之道
第9章口頭溝通
案例9—1 華為的冬天——任正非的演講
案例9—2 曹經理的難題
案例9—3 舉步維艱
第10章書面溝通
案例10—1 一封投訴信
案例1O—2 一份不合格的調研報告
第11章壓力溝通
案例11—1 李經理遇到了怎樣的壓力
案例11—2 川味飯店
第12章跨文化溝通
第13章未來組織的管理溝通