個性與組織

　　本書則是作者為綜合現(xiàn)有組織中人類行為的已有研究文獻而邁進的第一步。本書主要面向大學(xué)高年級學(xué)生和研究生，尤其是工程學(xué)院、商學(xué)院、公共管理學(xué)院以及公共衛(wèi)生學(xué)院的學(xué)生。他們掌握的有關(guān)行為科學(xué)方面的知識往往相當(dāng)薄弱。本書可謂是組織行為學(xué)的奠基之作，其內(nèi)容主要闡述了阿吉里斯提出的“個性與組織”的概念，或稱之為“不成熟—成熟”理論，這是阿吉里斯對管理學(xué)的發(fā)展做出的主要貢獻。阿吉利斯在其著作中指出：組織行為首先是由兩個要素——個體和正式組織相互融合而成的。組織中的個體都有其獨立的人格，而不像傳統(tǒng)管理理論所說的那樣，只是整部機器的一個零件，只能受組織約束。也就是說，他們既有作為組織成員的一面，又有作為獨立個體的一面。在阿吉里斯看來，人是一個發(fā)展著的有機體，因而健康的人格都具有成長的傾向。、本書對于我國管理學(xué)的理論研究與實踐仍具有十分重要的指導(dǎo)意義。本書對企業(yè)管理者能有所幫助，因為他們已厭煩了主張用簡單方法解決管理問題的做法。人的問題不是簡單的問題，必須慎重，不能憑借一些小詭計或者華而不實的辦法來對待。中國目前正處在一個充斥著各種新穎的管理觀念和模式而實質(zhì)上卻沒有自己管理思想的時代，眼花繚亂的西方管理理念和方法已經(jīng)成為企業(yè)界迷茫和困惑的制造源。企業(yè)界不斷地流行一輪又一輪的管理新思潮，卻始終沒有找到自己管理思想的主題。管理本質(zhì)上是一種思想、一種智慧、一種對管理者的思維起指導(dǎo)作用的方法論，如果僅是以“工具”的層面而非思想的層面去看待管理，那么這種理解一定是膚淺的，而且很快就會陷入茫然無措的窘境。為此，必須加強對經(jīng)典管理理論的學(xué)習(xí)和掌握，這是認(rèn)識和理解當(dāng)代管理理念的基礎(chǔ)和前提。

　　克里斯·阿吉里斯（Chris Argyris），美國心理學(xué)家，組織心理學(xué)與行為科學(xué)的先驅(qū)，行為科學(xué)的創(chuàng)始人，當(dāng)代管理理論大師，組織學(xué)習(xí)理論的主要代表人物之一。 阿吉里斯對組織與個體的關(guān)系獨辟蹊徑的，使其在管理學(xué)界聲譽鵲起，大器早成，儼然成為一代學(xué)術(shù)宗師。1957年出版的《個性與組織》，堪稱組織行為學(xué)的奠定之作。阿吉里斯曾擔(dān)任過IBM、殼牌石油、通用食品、新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油、利弗兄弟等諸多公司的管理顧問，還被法、英、德、挪威、荷蘭、希臘、意大利等國的政府或公共組織聘請為培訓(xùn)和教育方面的顧問。