國有資產(chǎn)管理體系構(gòu)建論：經(jīng)濟(jì)與法律視角的制度分析

引言
第一章 我國國有資產(chǎn)管理體系構(gòu)建的變遷軌跡
　第一節(jié) 我國國有資產(chǎn)形成的歷史起點(diǎn)
　第二節(jié) 建國初期至十一屆三中全會(huì)的國有資產(chǎn)管理體系改革
　第三節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下引入市場(chǎng)因素的國有資產(chǎn)管理體制改革
　第四節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有資產(chǎn)管理體系的基本形成
第二章 國有資產(chǎn)管理體系改革歷程的理性思考
　第一節(jié) 前蘇聯(lián)與南斯拉夫的國有資產(chǎn)管理體制模式的影響
　第二節(jié) 國有資產(chǎn)管理體系改革方案和目標(biāo)設(shè)計(jì)的漸進(jìn)差異
　第三節(jié) 社會(huì)主義公有制的理論認(rèn)識(shí)與現(xiàn)實(shí)選擇
　第四節(jié) 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革基本問題的辨析
　第五節(jié) 社會(huì)主義制度下政府的職能邊界與能力
　第六節(jié) 國有資產(chǎn)企業(yè)化運(yùn)作中黨的政治地位與作用方
第三章 國有資產(chǎn)管理體系構(gòu)建的基本元素
　第一節(jié) 國有資產(chǎn)價(jià)值的基本定位
　第二節(jié) 國有企業(yè)的功能定位
　第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理的市場(chǎng)化機(jī)制
　第四節(jié) 國有資產(chǎn)管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)權(quán)利屬性
　第五節(jié) 國有自然資源的資產(chǎn)化管理制度安排
第四章 國有資產(chǎn)宏觀經(jīng)營管理體系框架安排
　第一節(jié) 國有資產(chǎn)經(jīng)營管理體系框架安排的基本原則
　第二節(jié) 國外國有資產(chǎn)管理模式比較借鑒
　第三節(jié) 國家國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
　第四節(jié) 國有資產(chǎn)的資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)
　第五節(jié) 國有資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)
　第六節(jié) 企業(yè)集團(tuán)
第五章 國有資產(chǎn)微觀經(jīng)營管理體系的框架安排
　第一節(jié) 公司治理的基本內(nèi)涵與意義
　第二節(jié) 公司治理的價(jià)值取向
　第三節(jié) 公司治理模式比較
　第四節(jié) 股東大會(huì)權(quán)力的弱化與股東控制權(quán)行使的路徑依賴
　第五節(jié) 董事會(huì)的戰(zhàn)略決策權(quán)與經(jīng)營監(jiān)督的有效性
　第六節(jié) 公司經(jīng)理人力資本的制度效應(yīng)
　第七節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革
　第八節(jié) 完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本方面
第六章 國有資產(chǎn)宏觀監(jiān)督管理體系的框架安排
　第一節(jié) 國家審計(jì)職能的正確定位
　第二節(jié) 國家審計(jì)目標(biāo)確定的差異與統(tǒng)一
　第三節(jié) 國家審計(jì)的價(jià)值理念與責(zé)任
　第四節(jié) 國家審計(jì)獨(dú)立性的絕對(duì)性與相對(duì)性的分解
　第五節(jié) 國家審計(jì)人員素質(zhì)與職業(yè)思維
　第六節(jié) 國家審計(jì)監(jiān)督有效性的制度改進(jìn)
第七章 國有資產(chǎn)微觀監(jiān)督管理體系的框架安排
　第一節(jié) 國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)制度
　第二節(jié) 公司監(jiān)事會(huì)權(quán)限與監(jiān)督有效性
　第三節(jié) 獨(dú)立董事制度與審計(jì)委員會(huì)
　第四節(jié) 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要性
第八章 國有資產(chǎn)管理法律體系的基本框架
　第一節(jié) 國有資產(chǎn)管理法的調(diào)整對(duì)象
　第二節(jié) 國有資產(chǎn)管理法律體系的基本框架
　第三節(jié) 《國有資產(chǎn)法》的基本定位
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記