總經(jīng)理要過五關(guān)戒六律

　　有志做一名為國圖強(qiáng)、為民謀福的經(jīng)理人的必讀書，提升領(lǐng)導(dǎo)者拒腐防變能力、實(shí)現(xiàn)組織基業(yè)常青的研究力作。管理是門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。管理工作是否有成效及成效大小，與管理者個(gè)人素質(zhì)密切相關(guān)?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理就是有效的影響力，就是指管理者在與他人交往中表現(xiàn)出的影響和改變他人心理和行為的能力，也就是我們通常意義上所說的管理者在被管理者的威信以及對下屬的感染力、號(hào)召力和支配力。其中一種是權(quán)力影響力，這個(gè)容易理解。另一種是非權(quán)力影響力，非權(quán)力影響力是以管理者的品格、學(xué)識(shí)、能力、情感等為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的。對于一個(gè)企業(yè)老總而言，非權(quán)力影響力更為重要，它是構(gòu)成自己個(gè)人魅力的重要因素，它能夠化解危難，克服障礙，取得諒解，贏得支持。在目前市場經(jīng)濟(jì)還不完全成熟的中國，一個(gè)企業(yè)能不能順利地向前發(fā)展，與企業(yè)老總?cè)绾涡惺狗菣?quán)力影響力有著莫大的關(guān)系。這也是本書所著力探討的一個(gè)方面。這里，我們從為人處世、說話口才、習(xí)慣性格、忍耐關(guān)系、心態(tài)適應(yīng)五個(gè)方面分別加以闡述。除了能力因素以外，道德素質(zhì)也是構(gòu)成管理者個(gè)人魅力的一個(gè)重要方面。古人云：“德者，才之帥也”。一個(gè)管理者志向高遠(yuǎn)，情操高尚，胸懷寬廣，不僅能使自己的才能得到充分的發(fā)揮，而且會(huì)對他人產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和感染力，從而更容易獲得成功?！坝胁艧o德，其才足以遂其奸”。一個(gè)心術(shù)不正，品格低下的管理者，其能力越大，對組織、對社會(huì)甚至對其自身造成的危害也越大。近年來，不少的老總因?yàn)閭€(gè)人道德方面的缺失而折戟沉沙，這帶給我們的教訓(xùn)是深刻的?？偨?jīng)理所處的特殊地位，同時(shí)也意味著他們必須經(jīng)受更多的考驗(yàn)。就像唐僧西天取經(jīng)一樣，過了九九八十一關(guān)，方能得道成仙。當(dāng)今社會(huì)，誘惑多多，企業(yè)管理者一不小心就會(huì)掉進(jìn)“美麗”的陷阱。只有加強(qiáng)道德自律，才能抵御萬般誘惑，從而步入管理的圣殿，領(lǐng)略到管理的真諦。本書從嚴(yán)戒美人性情欲、金錢財(cái)富欲、職務(wù)權(quán)力欲、損公濟(jì)私欲、操股賄賂欲、賭博吸毒欲六個(gè)方面對這個(gè)問題加以探討，以期能對管理者尤其是企業(yè)的老總有所借鑒。

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