企業(yè)文化與評價

第一篇　企業(yè)文化概念和發(fā)展
　第一章　企業(yè)文化概念
　1.1　文化與企業(yè)
　1.1.1　企業(yè)行為層次
　 1.1.2　企業(yè)價值觀層次
　 1.1.3　員工行為和企業(yè)價值觀的統(tǒng)一
　 1.2　企業(yè)文化的研究對象
　 1.3　企業(yè)文化
　第二章　企業(yè)文化發(fā)展階段
　 2.1　管理叢林的決策理論學(xué)派
　 2.1.1　決策理論需要克服的傾向
　 2.1.2　決策理論的兩個基本命題
　 2.1.3　決策一管理文化的新發(fā)展
　 2.2　企業(yè)文化的興起
　 2.2.1　新理論的崛起
　 2.2.2　古典管理理論與企業(yè)文化
　 2.2.3　對人的管理
　 2.3　企業(yè)文化階段
　　 2.3.1　杰出的企業(yè)有卓越的文化
　 2.3.2　管理文化的核心
　 2.3.3　7S框架
　　2.4　行為科學(xué)時代
　　 2.4.1　需求層次理論
　　 2.4.2　超Y理論和發(fā)展過程理論
　　 2.4.3　激勵理論
　　 2.4.4　群體理論
　　 2.4.5　社會人假說
　　 2.4.6　X—Y理論
　　2.5　組織管理與文化
　　 2.5.1 影響企業(yè)人事工作的文化環(huán)境
　　 2.5.2　管理分析形式的文化現(xiàn)象
　　 2.5.3　管理人員的職能
　　 2.5.4　管理實(shí)踐與企業(yè)文化
　　 2.5.5　管理需要調(diào)動人的積極性
　　2.5.6　經(jīng)濟(jì)管理中的倫理文化
　　 2.5.7　如何調(diào)動人的積極性
　　 2.5.8　關(guān)于管理叢林時代
　第三章　企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
　 3.1　企業(yè)文化的精神層
　 3.1.1　企業(yè)文化的精神層
　 3.1.2　企業(yè)價值觀
　 3.1.3　企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
　 3.1.4　企業(yè)精神
　 3.1.5　跨文化管理
　 3.2　企業(yè)文化物質(zhì)層
　 3.2.1　現(xiàn)代意義的產(chǎn)品
　 3.2.2　企業(yè)環(huán)境和企業(yè)容貌
　 3.2.3　企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境
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　第四章　企業(yè)文化分類
第二篇　企業(yè)文化與企業(yè)管理
第三篇　企業(yè)文化評價
主要參考文獻(xiàn)