如何打造旺鋪名店

第一章 眼光決定命運：選一個好項目
仔細(xì)審視自身實力，找準(zhǔn)定位點
找準(zhǔn)最有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?br />找準(zhǔn)最賺錢的項目
爆冷門，補空當(dāng)兒
選擇項目不可草率
選擇項目時應(yīng)注意的“雷區(qū)”
第二章 挑三揀四：店鋪選址要謹(jǐn)慎而行
正確選擇店址的意義
店鋪的朝向考量
店址周圍的人口與購買力分析
店鋪周圍環(huán)境的考察
關(guān)于商鋪選擇的點忠告
常見店鋪的選址方法
租店鋪的技巧
第三章 市場預(yù)測：把勝算掌握在自己手中
宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的考察
市場調(diào)查計劃
掌握顧客的消費動向
消費潛力分析
競爭店鋪比較
市場分析與產(chǎn)品定位
行之有效的市場調(diào)查方法
選擇有效的目標(biāo)市場
市場開發(fā)策略
第四章 講信用不耍小聰明：以誠
為本，方能走得長遠(yuǎn)
讓店鋪無法承受的誠信危機
讓誠信成為店鋪的金字招牌
質(zhì)量是根本，以質(zhì)量贏得市場
店鋪質(zhì)量管理制度：讓產(chǎn)品白璧無瑕
以顧客為中心的服務(wù)模式
靠誠信把商場變成“情場”
顧客抱怨分析與投訴處理
講誠信，但不能意氣用事
第五章 營造穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)
把股東關(guān)系理得順順當(dāng)當(dāng)
找到你的貴人：誰是你的指導(dǎo)者
把同行當(dāng)成對手而不是死敵
始終與政府牽好手
建立與社區(qū)的睦鄰友好關(guān)系
讓媒體為店鋪的形象增光添彩
同金融界建立良好穩(wěn)定的關(guān)系
同新老客戶維持穩(wěn)定的合作關(guān)系
第六章 宣傳要下狠功夫
給店鋪起個好名字
商場上出不了無“名”英雄
提高知名度，擴大占有率
創(chuàng)造反映店鋪理念的視覺識別系統(tǒng)
品牌規(guī)劃與品牌擴展
虛張聲勢，擴大影響
借樹開花，造勢宣傳出奇跡
選擇恰當(dāng)?shù)膹V告宣傳自己
廣告要注重實效
別具一格的廣告策劃
開展獨具特色的公關(guān)宣傳：把顧客變成活廣告
第七章 開源節(jié)流錢滾錢
善于理財，省錢就是賺錢
財務(wù)管理環(huán)環(huán)相扣
學(xué)著讓“錢生錢”，資金周轉(zhuǎn)快慢決定賺錢多少
店鋪的成本管理
理財不當(dāng)?shù)姆N種表現(xiàn)
精打細(xì)算，合法避稅
狠抓財務(wù)，謹(jǐn)慎處理債務(wù)
想辦法把投資人引入“門”
借錢發(fā)財：銀行就是靠山
第八章 定價策略與營銷
科學(xué)的定價是產(chǎn)品暢銷秘訣
高價藝術(shù)：功夫在價外
低價薄利：擋不住的誘惑
習(xí)慣定價，順其自然
怪價奇招；招徠更多顧客
促銷主旨與時機的把握
促銷活動計劃與實施監(jiān)控
獨家經(jīng)營特色營銷
店鋪興隆七秘訣
第九章 內(nèi)部管理：練就一身硬功夫
管理是生存之本
和諧：人事管理的重點
員工管理的基本原則
采購、訂貨與庫存管理
商品陳列方法
商品損失的處理
店鋪安全管理
每日必做工作