供電企業(yè)安全管理工作指南

前言
第一章 電力安全管理概述
1.1 安全生產(chǎn)組織框架結(jié)構(gòu)
1.1.1 安全生產(chǎn)責任制
1.1.2 兩個體系
1.2 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度
1.2.1 主要法律、法規(guī)
1.2.2 主要安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度
1.3 安全管理的思想基礎(chǔ)
1.3.1 充分認識確保電網(wǎng)安全的極端重要性
1.3.2 深刻認識電網(wǎng)企業(yè)安全工作面臨的嚴峻形勢
1.3.3 樹立新的安全管理理念
1.3.4 創(chuàng)新安全管理機制
1.4 電網(wǎng)企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢
1.4.1 安全生產(chǎn)管理原理
1.4.2 現(xiàn)代安全管理模式
1.5 安全管理措施的執(zhí)行
1.5.1 安全管理措施執(zhí)行的現(xiàn)狀
1.5.2 提高安全管理執(zhí)行力的措施
第二章 安全例會
2.1 安全例會簡介
2.1.1 安全例會的種類
2.1.2 安全例會的召開現(xiàn)狀
2.1.3 模板使用中需注意的問題
2.2 安全例會工作標準模板
2.2.1 公司月度安全分析會
2.2.2 車間月度安全分析會
2.2.3 安全日活動
2.2.4 安全網(wǎng)例會
2.2.5 班前班后會模板
附錄1
第三章 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
3.1 概述
3.1.1 現(xiàn)場安全監(jiān)督的作用
3.1.2 現(xiàn)場安全監(jiān)督的主要內(nèi)容
3.1.3 現(xiàn)場安全監(jiān)督的主要依據(jù)
3.1.4 現(xiàn)場安全監(jiān)督的主要方法
3.1.5 現(xiàn)場安全監(jiān)督的丁作程序
3.1.6 監(jiān)督卡模板使用中需注意的問題
3.2 安全監(jiān)督卡模板
3.2.1 現(xiàn)場安全監(jiān)督卡
3.2.2 現(xiàn)場安全監(jiān)督(常規(guī)部分)
第四章 事故調(diào)查
4.1 事故調(diào)查簡介
4.1.1 事故調(diào)查的目的和意義
4.1.2 事故的分類和歸屬原則
4.1.3 事故調(diào)查的程序
4.1.4 現(xiàn)狀
4.1.5 模板使用注意事項
4.2 事故調(diào)查模板
4.2.1 一般人身傷亡事故調(diào)查
4.2.2 重大及一般設(shè)備事故調(diào)查
附錄2
第五章 安全培訓
5.1 安全教育培訓工作簡述
5.1.1 安全教育培訓的類型及形式
5.1.2 安全教育培訓的對象和內(nèi)容
5.1.3 安全教育培訓的部門分工
5.1.4 安全教育培訓的工作程序
5.1.5 使用安全教育培訓模板應(yīng)注意的問題
5.2 安全教育培訓工作標準模板
5.2.1 日常培訓
5.2.2 冬季安全培訓
5.2.3 專項培訓
5.2.4 新人員培訓
5.2.5 外來人員培訓
5.2.6 外出培訓
附錄3
第六章 安全生產(chǎn)檢查
6.1 安全生產(chǎn)檢查工作簡述
6.1.1 安全生產(chǎn)檢查的類型及形式
6.1.2 安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容
6.1.3 安全生產(chǎn)檢查的主要方法
6.1.4 安全生產(chǎn)檢查的工作程序
6.1.5 應(yīng)用安全生產(chǎn)檢杏模板需灃意的問顥
6.2 安全生產(chǎn)檢查工作模板
6.2.1 安全生產(chǎn)檢查
6.2.2 專項安全生產(chǎn)檢查(基建工程)
附錄4
第七章 安全措施管理
7.1 安全技術(shù)勞動保護措施計劃
7.1.1 安全技術(shù)勞動保護措施計劃介紹
7.1.2 安全技術(shù)勞動保護措施計劃標準模板
7.2 安全設(shè)施規(guī)范化
7.2.1 安全設(shè)施規(guī)范化介紹
7.2.2 安全設(shè)施規(guī)范化標準模板
7.3 安全工器具管理
7.3.1 安全工器具管理介紹
7.3.2 安全工器具管理標準模板
7.4 防誤裝置管理
7.4.1 防誤裝置管理介紹
7.4.2 防誤裝置管理模板
附錄5
第八章 創(chuàng)建無違章企業(yè)工作
8.1 創(chuàng)建無違章企業(yè)工作介紹
8.1.1 基本概念
8.1.2 目的和意義
8.1.3 當前工作開展情況
8.1.4 模板使用注意事項
8.2 創(chuàng)建無違章 企業(yè)工作標準模板
8.2.1 安監(jiān)部主任(副主任)標準模板
8.2.2 安監(jiān)部專工標準模板
8.2.3 生產(chǎn)車間主任(副主任)工作內(nèi)容
8.2.4 生產(chǎn)車間安全專工工作內(nèi)容
8.2.5 生產(chǎn)車間班組長工作內(nèi)容
8.2.6 多經(jīng)企業(yè)經(jīng)理(副經(jīng)理)工作內(nèi)容
8.2.7 多經(jīng)企業(yè)安全專工工作內(nèi)容
8.2.8 多經(jīng)企業(yè)班組長工作內(nèi)容
附錄6
第九章 承發(fā)包工程安全管理
9.1 承發(fā)包工程安全管理
9.1.1 制度建設(shè)及對承包單位資質(zhì)審查
9.1.2 合同管理
9.1.3 發(fā)包工程安全監(jiān)督檢查
9.1.4 安全考核
9.1.5 承發(fā)包工程安全管理模板應(yīng)注意的問題
9.2 承發(fā)包工程安全管理模板
9.2.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)標準模板
9.2.2 安監(jiān)部主任標準模板
9.2.3 安監(jiān)部專工標準模板
9.2.4 工程管理部門主任標準模板
9.2.5 工程管理部門專工標準模板
9.2.6 公安處主任(副主任)標準模板
9.2.7 公安處專工標準模板
9.2.8 車間主任(副主任)標準模板
9.2.9 車間專工標準模板
附錄7